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談判博弈 下載課程WORD文檔
添加時間:2014-11-18      修改時間: 2014-12-15      課程編號:100270777
《談判博弈》課程詳情
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課程前言►

談,以“三寸”之舌,可退百萬之師——怎么談?
判,因“半刀”之義,終成天下大器——怎么判?
談判絕技,用之家政,成就千年禮法世家,應于商場,即獲百年商業(yè)傳承。
善談者,縱橫捭闔,一言興邦。拙談者,擁兵百萬,敗走麥城……
你(的團隊)想成為哪一種?

課程特色►

二十年商業(yè)實踐,十年獨立研發(fā),歷經(jīng)千余次總裁班、內訓課的修剪打磨,完全實戰(zhàn)的談判大課。它的直接的收效就是利潤!取材本土,源于實踐,它是中國人自己的談判課。
美國大使館商務處三次特邀,全國名校最受歡迎的總裁班開班課, 2008年出版光碟《談判博弈》并登陸各地電視臺及機場,2011年推出《談判路線圖》專著,2012升級出版《談判說服力》書碟各一,2013“網(wǎng)易云課堂”上線《談判路線圖》,并長期成為精選課程,好評如潮;同年,自媒體脫口秀系列節(jié)目《爐邊談判》在各大視頻網(wǎng)站隆重上線,成為談判領域一大幸事。
 
課程大綱►

第一章:談判解讀
為談判重新正名
談判應用的普遍性
談判博弈本質原理
自然的法則
取勢的本質
優(yōu)勢的增強
談判中的無數(shù)難點
“談”的強勢解讀
“判”的理性分解
前中后三期的定位

第二章:談判溝通-問
準備只為謀勢
溝通的功能
搜集信息
拉近距離
開放式的問題——6W3H
訓練開放式搜集信息
封閉式的問題——逼的技巧
訓練封閉式逼出結果

第三章:談判策略——設計就是力量
1.開局策略:前期布局
踢球策略——誰先開口?
開價策略——高開低開?
遛馬策略——如何堅持?
還價策略——等同開價?
接受策略——立即拍板?
2.中期策略:守住優(yōu)勢
請示領導——意義何在?
踢球策略——又為何踢?
要求策略——不怕僵局?
折中策略——絕對陷阱
禮尚往來——對方接受?
3.后期策略:贏得忠誠
紅臉白臉——怎么唱法?
蠶食策略——如何實施
讓步策略——怎么讓才能讓別人占便宜?
反悔策略——為何反悔,怎么對方才不生氣?
小恩小惠——實施要義
草擬合同——合同簽定的細節(jié)


《談判博弈》所屬分類
市場營銷

《談判博弈》所屬專題
談判技巧培訓商務談判策略、

《談判博弈》授課培訓師簡介
李力剛
李力剛
實戰(zhàn)談判與創(chuàng)富訓練專家
中國獵課網(wǎng)創(chuàng)始人
上海市四川商會理事
2011年共青團上海市委合作交流五四獎章獲得者
美國大使館三次特邀談判專家
中國企建工程專家組成員
搜狐網(wǎng)絡營銷談判顧問
上海第一財經(jīng)、寧夏衛(wèi)視《誰來一起午餐》長期合作嘉賓
中央人民廣播電臺連續(xù)直播嘉賓。
擅長談判、營銷兩大系列課程
2014年推出《財富秘密》超級總裁班。

實戰(zhàn)經(jīng)驗►
 2006年 李力剛先生獲得阿里巴巴“媒體支持獎”。
 2009年 李力剛先生受邀參與中央人民廣播電臺《天天向上》節(jié)目錄制,為職場及創(chuàng)業(yè)人士指點迷津。同年被聘為搜狐公司營銷與談判顧問并被搜狐網(wǎng)絡評為最受歡迎的談判營銷培訓師。
 2011年 被共青團上海市合作交流工作委員會評為“上海市合作交流青年五四獎章”獲得者。
 2011年 李力剛先生受邀第一財經(jīng)《誰來一起午餐》節(jié)目錄制,為創(chuàng)業(yè)人員現(xiàn)場點撥創(chuàng)業(yè)為商之道,大受好評。
 2011年 被推選為上海市四川商會理事,同時被授予會員奉獻獎。
 2009-2012年 連續(xù)榮獲搜狐2012年度最佳人氣講師。
 2012年 分別受聘于中山大學兼職教授及華中科技大學高級顧問。
 2013年 自行開創(chuàng)國內首部談判微視頻《爐邊談判》系列。

主講課程►

《談判博弈》系列版
《大客戶戰(zhàn)略營銷》
《渠道銷售勢法術》
《經(jīng)銷商財富之路》
《頂尖銷售六步曲》
《店面銷售技巧》
《團隊制造機》
《市場營銷管理》
《超速識人與王道》
《財富秘密》


服務過的客戶►
廣東電信(2次)、浙江電信、浙江移動(5次)、四川移動、大連移動、盤錦網(wǎng)通、大連網(wǎng)通(5次)、浙江聯(lián)通、中興通信、和新科技、北京工行、新疆工行、黑龍江工行、江蘇工行、廣州工行、貴州工行、上海建行、陜西建行、聯(lián)想集團、神州數(shù)碼、阿里巴巴(10多次)、搜狐網(wǎng)(10次)、瑞士羅技、科達影像(2次)、復旦微電(2次)、東方航空(3次)、上航旅游、上海鐵路局(3次)、均瑤集團(吉祥航空)、雙流機場、虹橋機場、航天科工、山東公路建設集團(2次)、德邦物流(4次)……
《談判博弈》報名服務流程
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