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如何打造金牌服務(wù) 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2014-12-17      修改時(shí)間: 2015-04-21      課程編號(hào):100272406
《如何打造金牌服務(wù)》課程詳情
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一、金牌服務(wù)的概念
什么是金牌服務(wù)
金牌服務(wù)的價(jià)值體現(xiàn)
金牌服務(wù)應(yīng)該怎樣推動(dòng)
金牌服務(wù)體系創(chuàng)建的3個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
如何通過(guò)金牌服務(wù)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力
服務(wù)影像:什么是金牌服務(wù)
二、有效建立高品質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)服務(wù)金牌化
服務(wù)品牌識(shí)別
服務(wù)禮儀與形象的統(tǒng)一
服務(wù)流程與標(biāo)準(zhǔn)的有效統(tǒng)一
服務(wù)團(tuán)隊(duì)氣質(zhì)的有效統(tǒng)一
服務(wù)管理的有效統(tǒng)一
案例練習(xí):服務(wù)場(chǎng)景設(shè)計(jì)—是表演還是環(huán)檢
三、建立完善的服務(wù)價(jià)值展示鏈,呈現(xiàn)金牌服務(wù)
什么是服務(wù)價(jià)值呈現(xiàn)
二八理論在服務(wù)價(jià)值呈現(xiàn)中的應(yīng)用
Usp理論在服務(wù)價(jià)值呈現(xiàn)中的應(yīng)用
服務(wù)價(jià)值的呈現(xiàn)方法
服務(wù)價(jià)值展示中的impact
學(xué)員練習(xí):impact 價(jià)值呈現(xiàn)練習(xí)
四、打造金牌服務(wù)團(tuán)隊(duì),有效提供金牌服務(wù)
金牌服務(wù)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建
如何優(yōu)化服務(wù)團(tuán)隊(duì)的服務(wù)過(guò)程
服務(wù)團(tuán)隊(duì)服務(wù)能力的快速提升方法
服務(wù)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)管理與推動(dòng)
服務(wù)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效考核
啟用神秘客戶,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)服務(wù)能力提升
案例練習(xí):服務(wù)團(tuán)隊(duì)工作的推動(dòng)技巧
五、強(qiáng)化金牌服務(wù)必備的技巧,掌握客戶真實(shí)需求
與客戶溝通最容易忽略的技巧
問(wèn)題的重要性
如何通過(guò)溝通掌控和影響客戶
傾聽(tīng)客戶心聲,準(zhǔn)確把握客戶隱性需求
鎖定客戶需求,有效管理客戶期望值
客戶的性格類型與服務(wù)心理分析
針對(duì)不同行為類型客戶的服務(wù)方案
學(xué)員練習(xí) 問(wèn)題的力量---服務(wù)能力就是引導(dǎo)能力
六、建立良性客戶信息發(fā)饋系統(tǒng),保障金牌服務(wù)的實(shí)施
建立敏銳的客戶服務(wù)信息反饋系統(tǒng)
客戶分類與客戶投訴原因分析
客戶投訴處理的第一原則
金牌服務(wù)必須通曉的投訴處理技巧
投訴的及時(shí)封閉與管理
如何使客戶信息效益最大化
案例分析:誰(shuí)動(dòng)了我的方向盤。
七、推動(dòng)金牌服務(wù)管理,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
成就管理者的服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力
客戶關(guān)系的建立與維系
如何對(duì)客戶進(jìn)行分類管理
不同類別客戶的服務(wù)戰(zhàn)略與營(yíng)銷手段
重點(diǎn)管理核心客戶,有效推動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷
案例練習(xí):服務(wù)營(yíng)銷設(shè)計(jì)練習(xí)。
總結(jié)

《如何打造金牌服務(wù)》課程目的
2 幫助服務(wù)管理者樹(shù)立金牌服務(wù)的意識(shí),幫助服務(wù)管理者提升服務(wù)管理力和領(lǐng)導(dǎo)力;
2 了解打造金牌服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的三個(gè)關(guān)鍵,實(shí)現(xiàn)金牌服務(wù)的品牌化;
2 有效進(jìn)行客戶分類,加強(qiáng)核心客戶管理,掌握針對(duì)不同層面和行為類型客戶的服務(wù)方法;
2 通曉客戶投訴管理的技巧,有效應(yīng)對(duì)服務(wù)危機(jī),提升企業(yè)服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力;
2 對(duì)客戶進(jìn)行分類管理,有效推動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷,提升企業(yè)服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力

《如何打造金牌服務(wù)》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷

《如何打造金牌服務(wù)》所屬專題
卓越服務(wù)、微笑服務(wù)培訓(xùn)、

《如何打造金牌服務(wù)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
《如何打造金牌服務(wù)》報(bào)名服務(wù)流程
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★ 讓有關(guān)客戶服務(wù)的卓越理念能真正滲透在客服人員的言行舉止以及服務(wù)工作的細(xì)節(jié),體現(xiàn)在公司客戶服務(wù)的各類措施中;★ 能夠通過(guò)客戶服務(wù)溝通各個(gè)環(huán)節(jié)的服...
1.掌握客戶服務(wù)話題的眾多底層邏輯2.得到一整套關(guān)于服務(wù)設(shè)計(jì)的基本原則和工具3.公式化和流程化解決客戶服務(wù)痛點(diǎn)4.化解高頻的客戶服務(wù)難點(diǎn)場(chǎng)景5.獲得打造差...
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  • 培訓(xùn)師:周得良
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★ 讓有關(guān)客戶服務(wù)的卓越理念能真正滲透在客服人員的言行舉止以及服務(wù)工作的細(xì)節(jié),體現(xiàn)在公司客戶服務(wù)的各類措施中;★ 能夠通過(guò)客戶服務(wù)溝通各個(gè)環(huán)節(jié)的服...
★ 讓有關(guān)客戶服務(wù)的卓越理念能真正運(yùn)用在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐中;★ 掌握構(gòu)建適合本公司環(huán)境的客戶服務(wù)管理體系,設(shè)計(jì)和優(yōu)化本公司的服務(wù)流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),提...
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