《勝任力概述與導(dǎo)入》課程詳情
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前言(勝任力運(yùn)用現(xiàn)狀)
第一模塊:勝任力簡(jiǎn)介
√ 勝任力是什么?
√ 勝任力的由來
√ 勝任力的特征
√ 勝任力架構(gòu)
√ 為何要運(yùn)用勝任力?
第二模塊:勝任力的作用
√ 建立人力資源平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)
√ 創(chuàng)建企業(yè)人力資源共同語言
√ 有效支持戰(zhàn)略
√ 提供明確員工發(fā)展路徑
√ 有效提升人才管理成效
第三模塊:勝任力在人力資源上的運(yùn)用
√ 選、用、育、留
√ 人才管理
第四模塊:如何成功推動(dòng)勝任力
√ 常見之勝任力導(dǎo)入失敗的原因
√ 勝任力導(dǎo)入之成功關(guān)鍵因素
√ 如何成功推動(dòng)勝任力
– 學(xué)習(xí)
– 準(zhǔn)備
– 計(jì)劃
– 溝通
– 技術(shù)移轉(zhuǎn)
– 協(xié)助
第五模塊:不同的勝任力架構(gòu)不同的導(dǎo)入計(jì)劃(分組實(shí)做、討論、分享、點(diǎn)評(píng))
√ C+M+F
√ C+M
√ C+job
√ C
√ M
√ Job
第六模塊:總結(jié)與 Q&A
《勝任力概述與導(dǎo)入》課程目的
√ 知曉什么是勝任力
√ 理解勝任力的重要性
√ 知曉勝任力的類別
√ 學(xué)習(xí)勝任力的導(dǎo)入實(shí)務(wù)
《勝任力概述與導(dǎo)入》所屬分類
人力資源
《勝任力概述與導(dǎo)入》所屬專題
班組建設(shè)與班組長(zhǎng)勝任力提升培訓(xùn)、
《勝任力概述與導(dǎo)入》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
陳先生
背景經(jīng)歷
√ 資深講師,顧問
√ 上海復(fù)旦大學(xué)EMBA
√ 臺(tái)灣中央大學(xué)人力資源管理研究所碩士
√ 臺(tái)灣中華人力資源管理協(xié)會(huì)駐上海代表
√ 曾任臺(tái)灣一零四信息科技(股)公司人資暨行政管理處資深協(xié)理
√ 曾任臺(tái)灣ING安泰人壽訓(xùn)練發(fā)展處主管、人力資源部資深副理
√ 曾任臺(tái)灣統(tǒng)領(lǐng)百貨人力資源中心處長(zhǎng)
擅長(zhǎng)領(lǐng)域
√ 人力資源領(lǐng)域的培訓(xùn)與咨詢
榮譽(yù)客戶
住友中國、埃森哲、伊頓、聯(lián)想、惠普、上海電信、HR Salon、上海人資博覽會(huì)、復(fù)旦MBA、寶鋼、中德安聯(lián)、大平洋安泰、中達(dá)電通、來伊份、多樣屋、阿里巴巴、達(dá)能、廣匯汽車、林洋Solafun、WET、Pfizer、Molex、PVM、APC、B&S、Pesico、Eisai(蘇州)、104CN、臺(tái)富科技(廈門)、鴻源科技(杭州) ;力霸(衣蝶)、統(tǒng)領(lǐng)百貨、ING安泰人壽、104等公司內(nèi)部講師(主要負(fù)責(zé)主管管理課程)、臺(tái)師大、中央大學(xué)、元智大學(xué)、中原大學(xué)、中華大學(xué)、高雄應(yīng)用大學(xué)、東吳大學(xué)、臺(tái)灣生產(chǎn)力中心、臺(tái)灣中華人力資源管理協(xié)會(huì)、 臺(tái)灣中華人力資源管理促進(jìn)會(huì)、臺(tái)灣金融研訓(xùn)院、華亞科技園區(qū)人資主管聯(lián)誼會(huì)、百貨人資主 管聯(lián)誼會(huì)、新光人壽、國泰人壽、臺(tái)灣橡膠、復(fù)華金控、元富證券、上海商業(yè)銀行、翔準(zhǔn)先進(jìn)、臺(tái)北區(qū)就服中心、臺(tái)北市職訓(xùn)中心、桃竹苗區(qū)就服中心、桃園工業(yè)會(huì)、職訓(xùn)局…