《經(jīng)理人的完美決策》課程詳情
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課程背景：
《完美決策》是由國(guó)內(nèi)知名企業(yè)訓(xùn)練導(dǎo)師劉先生結(jié)合多年的授課和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，精心打造的現(xiàn)代企業(yè)管理者的必修課程。其核心思想已被國(guó)內(nèi)近百家知名企業(yè)運(yùn)用，受到高度好評(píng)。
所有企業(yè)都應(yīng)致力于改善決策質(zhì)量,因?yàn)楦纳茮Q策質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)獲得高額回報(bào)的最佳方法.明確的領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)將企業(yè)經(jīng)營(yíng)視為一個(gè)連續(xù)決策的過(guò)程.而提高決策質(zhì)量的唯一方法就是學(xué)習(xí)、實(shí)踐一個(gè)好的決策流程。如果企業(yè)做到以下幾點(diǎn)，企業(yè)所有層面都能做出更加明智的決策：
采用本課程提供的理性決策流程；
培訓(xùn)所有參與決策適宜人選，并使用本套決策分析工具；
通過(guò)重復(fù)決策流程增進(jìn)員工對(duì)于本工具的熟悉和運(yùn)用。
課程特點(diǎn)：通俗、互動(dòng)、易用、實(shí)效
授課方式：講授、示范、練習(xí)、研討
課程綱要
一、完美決策導(dǎo)論
1、“決策”與“決定”的區(qū)別
2、“決定”的三項(xiàng)分析法
3、影響決策的個(gè)人心理陷阱
4、影響決策的組織結(jié)構(gòu)陷阱
5、完美決策流程的衡量標(biāo)準(zhǔn)
二、快速?zèng)Q策流程
1、理清決策目標(biāo)
2、制定決策標(biāo)準(zhǔn)
3、尋找備選方案
4、評(píng)估決策風(fēng)險(xiǎn)
5、企業(yè)案例練習(xí)
三、系統(tǒng)決策流程
1、營(yíng)造決策環(huán)境
2、理清決策目標(biāo)
3、制定決策標(biāo)準(zhǔn)
4、共創(chuàng)備選方案
5、評(píng)估備選方案
6、做出明智決策
四、增強(qiáng)組織決策力
1、完美決策與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
2、通用電氣案例研究
3、決策的不斷優(yōu)化
4、成為完美決策者
《經(jīng)理人的完美決策》所屬分類
特色課程
《經(jīng)理人的完美決策》所屬專題
經(jīng)理人培訓(xùn)、
戰(zhàn)略決策、
新經(jīng)理人、
職業(yè)經(jīng)理人、
經(jīng)理人的角色認(rèn)知與定位培訓(xùn)、
《經(jīng)理人的完美決策》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
劉先生
一、講師經(jīng)歷
國(guó)際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)中國(guó)區(qū)專家團(tuán)成員、高級(jí)培訓(xùn)師。《IPTA•TTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師標(biāo)準(zhǔn)教程》授權(quán)認(rèn)證教練，美國(guó)ALAMO公司，《領(lǐng)導(dǎo)者之劍》授權(quán)認(rèn)證培訓(xùn)師中國(guó)理性管理思維訓(xùn)練第一人，國(guó)內(nèi)最實(shí)效的TTT訓(xùn)練導(dǎo)師，2008年獲“中國(guó)改革開(kāi)放三十年五十強(qiáng)培訓(xùn)師，國(guó)內(nèi)最實(shí)效的TTT訓(xùn)練導(dǎo)師，中國(guó)最優(yōu)秀的理性管理思維訓(xùn)練專家，國(guó)內(nèi)滿意度最高的培訓(xùn)師之一!。
二、專長(zhǎng)領(lǐng)域及授課風(fēng)格
劉老師常年鉆研企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和職業(yè)訓(xùn)練，曾在幾家大型知名企業(yè)任要職。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和職業(yè)訓(xùn)練等方面有深入研究和實(shí)踐。劉老師具有數(shù)百場(chǎng)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和公開(kāi)課經(jīng)驗(yàn)。所到之處，受到參訓(xùn)企業(yè)和學(xué)員的高度好評(píng)。他剛?cè)岵?jì)的輔導(dǎo)技術(shù)、富有哲理而通俗的培訓(xùn)風(fēng)格和對(duì)培訓(xùn)結(jié)果的執(zhí)著追求，使他的訓(xùn)練和輔導(dǎo)具有極強(qiáng)的組織系統(tǒng)和個(gè)人改善效果。在多年的職業(yè)培訓(xùn)中，革新傳統(tǒng)概念式授課方式和空洞無(wú)物訓(xùn)練形式，以培訓(xùn)之道、法、術(shù)統(tǒng)御職業(yè)訓(xùn)練的全過(guò)程，通過(guò)演練、角色扮演、情景模擬、管理游戲、案例討論、頭腦風(fēng)暴、演講、座談、實(shí)戰(zhàn)分享等形式，張弛有度、實(shí)效傳遞，“真?zhèn)饕痪湓�、假傳萬(wàn)卷書”；真正做到了深入淺出、互動(dòng)實(shí)效，使參訓(xùn)者在所學(xué)領(lǐng)域得以巨大突破。
劉百功老師的訓(xùn)練特色：尊重平等、互動(dòng)高效、精辟點(diǎn)評(píng)！
劉百功老師的訓(xùn)練效果：?jiǎn)⒌细形�、擅修行為、力求結(jié)果！
三、主講課程
劉老師擅長(zhǎng)的部分課程有主講課程包括：《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師成長(zhǎng)訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)教程》、《現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)》、《領(lǐng)導(dǎo)者之劍——高效能問(wèn)題解決及決策制定訓(xùn)練》（美國(guó)ALAMO授權(quán)）、《主動(dòng)管理》、《高效能輔導(dǎo)訓(xùn)練營(yíng)》、《個(gè)人責(zé)任和共贏思維”標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練課程》、《終極執(zhí)行力：QBQ和個(gè)人責(zé)任訓(xùn)練》、《完美決策》等。
四、培訓(xùn)過(guò)的部分客戶
上海世茂集團(tuán)、萬(wàn)科地產(chǎn)、北方國(guó)際、海信地產(chǎn)、成都藍(lán)光集團(tuán)、西安紫薇地產(chǎn)、博瑞地產(chǎn)、海星集團(tuán)、新奧集團(tuán)、德高資產(chǎn)、正合置業(yè)、中石油、中石化、中海油、中航集團(tuán)、國(guó)家電網(wǎng)、大唐電信、用友軟件、華旗資訊、神州數(shù)碼、中糧集團(tuán)、361度、清華農(nóng)業(yè)AMBA、好麗友食品、康師傅、古井貢酒公司、挪度（中國(guó)）、歐萊雅（中國(guó)）、上海華安化妝品公司、上海美蓮妮公司、上海色彩地帶化妝品公司、東盛集團(tuán)、西安交大藥業(yè)集團(tuán)、華北制藥、湖南綠之韻、上海宜加等。
經(jīng)理人的完美決策 
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