《高效的招聘與面試》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 培訓受眾:
* 人力資源經(jīng)理、主管、專員
* 招聘經(jīng)理、主管、專員
* 各部門主管、經(jīng)理、總監(jiān)及副總
 
1.招聘概述
* 失敗招聘的代價
* 招聘中常見的錯誤
* 結構化面試的基本步驟

2.面試的準備工作
* 如何完成工作分析
* 如何確定選拔要求
* 核心勝任素質如何運用于招聘過程
* 澄清簡歷上的疑點

3.主導面試
* 行為描述式面試法
- 行為描述式面試的要點
- 分辨不完整的STAR和無效的描述
- 行為描述式面試的有效性
* 傾聽技巧與問題的準備
- 良好的傾聽態(tài)度
- 語言的運用及肢體語言的運用
- 如何提問
- 如何追問
* 靈活應對不同的應征者
- 如何識別信息的真實性
- 如何分辨離職原因
- 如何對待話多者、話少者、造假者、緊張者等

4.工作動機配合及綜合評價
* 如何分辯應征者的工作動機
* 綜合評價

5.角色扮演及點評



《高效的招聘與面試》課程目的
本課程旨在幫助參加者了解、掌握完整的行為描述式面談理論和技巧，有效地運用這種客觀、準確的評估應聘者過往資歷及職業(yè)能力的工具，從而為企業(yè)高效準確的完成招聘工作，為企業(yè)吸納合適的人才。本課程的內容將幫助面試官們不僅能練就一雙慧眼，更擁有一把神奇的尺子增添客觀性和準確性。

《高效的招聘與面試》所屬分類
人力資源

《高效的招聘與面試》所屬專題
招聘與面試、面試禮儀培訓、高效招聘與選才技巧、高效招聘面試實戰(zhàn)訓練、精準識人與面試實戰(zhàn)技巧培訓、

《高效的招聘與面試》授課培訓師簡介

《高效的招聘與面試》報名服務流程

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