《股權(quán)激勵(lì)與股本設(shè)計(jì)課程——打造自己的中國合伙人》課程詳情
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人越來越重要，以前是找項(xiàng)目，現(xiàn)在是找人，沒有人再好的項(xiàng)目也不能做。
但一個(gè)人無論有多少知識、技能，只要不愿去做，還是不能為企業(yè)創(chuàng)造績效。
在所有的機(jī)制中，唯有給自己做動(dòng)力最大、效率最高、成本最低，而股權(quán)激勵(lì)是實(shí)現(xiàn)這種方式的最好工具。
2015年4月22日-23日，馬方院長“手把手”教您運(yùn)用股權(quán)激勵(lì)這一獨(dú)特的“創(chuàng)富機(jī)器”，為您的企業(yè)量身制定一副留人的“金手銬”，打造一個(gè)人才發(fā)展的“金臺階”。
課程對象：
² 創(chuàng)始人、合伙人、股東、董事 ² 接班人、企業(yè)決策者
課程安排：
第一天上午
股權(quán)的概念與價(jià)值
股權(quán)激勵(lì)的三大模式
股權(quán)激勵(lì)的七大要素
第一天下午
股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施
股權(quán)激勵(lì)與人性
經(jīng)驗(yàn)交流與答疑
第二天上午
股本結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)用
公司控制權(quán)的設(shè)計(jì)
董事會(huì)治理的意義
第二天下午
董事會(huì)治理
董事會(huì)控制權(quán)設(shè)計(jì)
經(jīng)驗(yàn)交流與答疑
《股權(quán)激勵(lì)與股本設(shè)計(jì)課程——打造自己的中國合伙人》課程目的
短期：士氣提振，人心凝聚，核心高管層盡心盡力，勤勉高效；
中期：團(tuán)隊(duì)凝聚力及戰(zhàn)斗力倍增，業(yè)績大幅提升，企業(yè)估值溢價(jià)；
長期：維持企業(yè)戰(zhàn)略的連貫性，形成卓有成效的公司治理結(jié)構(gòu)。
《股權(quán)激勵(lì)與股本設(shè)計(jì)課程——打造自己的中國合伙人》所屬分類
特色課程
《股權(quán)激勵(lì)與股本設(shè)計(jì)課程——打造自己的中國合伙人》所屬專題
課程設(shè)計(jì)與開發(fā)、
管理者激勵(lì)與輔導(dǎo)能力提升、
股權(quán)激勵(lì)、
EAP員工幫助計(jì)劃培訓(xùn)、
企業(yè)股權(quán)激勵(lì)、
《股權(quán)激勵(lì)與股本設(shè)計(jì)課程——打造自己的中國合伙人》授課培訓(xùn)師簡介
馬方
清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院兼職教授、山東省社會(huì)組織評估委員會(huì)主任、山東省中小企業(yè)管理咨詢協(xié)會(huì)會(huì)長、濟(jì)南市青年聯(lián)合會(huì)副主席、皇明潔能控股等多家公司外部董事、顧問。
長期從事工商管理教育培訓(xùn)和公司治理、股權(quán)激勵(lì)及商業(yè)模式研究及實(shí)踐，多次給暨南大學(xué)EMBA班、清華大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)總裁班、北京大學(xué)PE私募班講授過關(guān)于公司治理、企業(yè)機(jī)制、股權(quán)激勵(lì)等課程。
授課風(fēng)格
語言犀利、風(fēng)趣幽默、切中要害，同時(shí)關(guān)注學(xué)員感受；
系統(tǒng)講解、邏輯分析、深入淺出、重點(diǎn)突出，現(xiàn)場分析并解決學(xué)員問題；
案例豐富、結(jié)合工具及方法，學(xué)以致用；
小班授課、分組討論，倡導(dǎo)邊學(xué)邊聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，真正幫助學(xué)員及其企業(yè)提升。
《股權(quán)激勵(lì)與股本設(shè)計(jì)課程——打造自己的中國合伙人》報(bào)名服務(wù)流程
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