《管理者PPT影響力》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表
作為管理者，在部門培訓(xùn)、年度工作匯報(bào)、推動(dòng)部門變革項(xiàng)目等眾多需要發(fā)揮管理者影響力的場(chǎng)合會(huì)遇到：
1、一個(gè)失敗的PPT可能會(huì)因降低你的影響力而很難讓下屬信服你而內(nèi)心不再愿景追隨；
2、一個(gè)失敗的PPT可能會(huì)因降低你的影響力而很難讓在推動(dòng)部門變革項(xiàng)目時(shí)跨部門的同事愿意配合；
3、一個(gè)失敗的PPT可能會(huì)因降低你的影響力而很難讓上級(jí)及公司認(rèn)識(shí)和肯定你的個(gè)人與部門貢獻(xiàn)價(jià)值。
而實(shí)際上我們都更希望自己：
1、一份優(yōu)秀的PPT報(bào)告因極大增強(qiáng)了你的說服力而讓你在激烈的職場(chǎng)和商業(yè)競爭影響力戰(zhàn)無不勝；
2、一份充分展示產(chǎn)品與服務(wù)的PPT更能大大提高了你的訂單成交率；
3、制作出一流的、所有人眼前一亮的PPT，讓組織和客戶對(duì)你青睞有加，讓PPT秀出你的職場(chǎng)價(jià)值！
培訓(xùn)收益：
課程價(jià)值：
這絕不僅僅是簡單的PPT制作培訓(xùn)，這是一次：
讓您成為邏輯專家，學(xué)會(huì)運(yùn)用“金字塔原理”，掌握如何更具說服力；
讓您成為設(shè)計(jì)專家，學(xué)會(huì)PPT元素視覺化設(shè)計(jì)，掌握如何更具吸引力；
讓您成為演示專家，學(xué)會(huì)迅速抓住觀眾的眼球，成為一個(gè)PPT影響力高手！
通過完美的課程邏輯和構(gòu)思設(shè)計(jì)，幫助管理者：在短時(shí)間內(nèi)設(shè)計(jì)提升職場(chǎng)競爭力的PPT，打造極具影響力的工作型PPT精品！
附加價(jià)值：理解并形成世界上“偉大的領(lǐng)導(dǎo)者如何激勵(lì)每個(gè)人都行動(dòng)”的卓越思維方式！
部分企業(yè)學(xué)員課后調(diào)研反饋評(píng)價(jià)摘引：
沒想到即使一個(gè)普通《個(gè)人簡歷》的結(jié)構(gòu)構(gòu)建，原來都可以用老師講的金字塔原理具體實(shí)踐而大大提升個(gè)人的影響力，真的刺激到我而有太深的感受：提升影響力無所不在呀！——地產(chǎn)公司招標(biāo)主管
兩天的課程感覺很充實(shí)，大量制作精美的PPT，緊湊的課程結(jié)構(gòu)和不斷的演練安排，特別是每天的最后一場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)的演練，真是在痛并快樂的過程中，感覺真正的學(xué)到了PPT影響力課程的兩個(gè)關(guān)鍵技巧：邏輯化和視覺化， 當(dāng)然精品化的PPT相信自己也能以后慢慢應(yīng)用制作出來了……——服裝公司市場(chǎng)部主管
我?guī)啄昵熬唾I了《金字塔原理》這本書，但努力看了幾次都因感覺有些困難而放棄了，所以沒想到通過老師淺顯易懂的講授和演練，讓我感覺完全吸收了金字塔原理的核心內(nèi)容，相信未來我能用好這個(gè)工作利器來提升自己的影響力�！锪鞴旧虅�(wù)部經(jīng)理
本來還特?fù)?dān)心我們公司那么多中層經(jīng)理原來學(xué) 歷還只是高中和中專，是否能聽懂人家世界500強(qiáng)公司才重點(diǎn)訓(xùn)練的金字塔原理？但最后看到學(xué)員課后反饋和評(píng)價(jià)，這種擔(dān)心完全沒必要了，老師不愧有多年大企業(yè)管理及咨詢公司顧問的豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，最終如PPT影響力課程所授讓學(xué)員：能聽懂、有興趣和記得住……——生產(chǎn)制造企業(yè)培訓(xùn)主管
原來“我用PPT向高層領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)老是不耐煩，總讓我撿主要的說�！焙汀拔矣肞PT向客戶介紹我們的項(xiàng)目建議時(shí)，客戶們說看不懂，越聽越糊涂�！�，現(xiàn)在我不光知道原因了，相信我已掌握了提升我的PPT影響力的核心技能了�！呖萍脊拒浖邪l(fā)部經(jīng)理
課程大綱
一、為什么要做PPT
1、 為什么要做PPT
2、 工作型PPT的兩種主要用途
3、有人卻說“邪惡的PPT!”
4、PPT的目的到底是什么
二、PPT影響力之道
1、 聽眾看PPT的三大溝通障礙
2、做好PPT，先切換思維方式
3、大腦的三大偏愛
4、PPT影響力之道:“黃金圈模型”
5、PPT影響力之術(shù)：“全腦影響力模型”
6、PPT影響力提升三步法
三、PPT之“魔鬼身材”
1、金字塔原理介紹
2、為什么我們選擇金字塔結(jié)構(gòu)
實(shí)例示范——金字塔原理應(yīng)用
3、構(gòu)建“金字塔”的一個(gè)中心
4、構(gòu)建“金字塔”的兩種方法
5、構(gòu)建“金字塔”的三大規(guī)則
學(xué)習(xí)測(cè)驗(yàn)——金字塔表達(dá)角色扮演
6、構(gòu)建“金字塔”的四類工具（方法）
6.1邏輯關(guān)系：歸納與演繹
6.2邏輯順序：時(shí)間（步驟）順序、結(jié)構(gòu)（空間）順序、程度（重要性）順序
實(shí)例示范——時(shí)間（步驟）順序：培訓(xùn)需求的三個(gè)來源
實(shí)例示范——結(jié)構(gòu)（空間）順序：魔方玩法教程
實(shí)例示范——程度（重要性）順序：《職業(yè)規(guī)劃“三字經(jīng)”》
6.3素材分類：MECE原則
學(xué)習(xí)測(cè)驗(yàn)——記憶測(cè)試
實(shí)例示范——性格分類法
學(xué)習(xí)測(cè)驗(yàn)——“到底損失了多少錢？”
6.4序言結(jié)構(gòu)：SCQA
實(shí)例示范——”為什么要推動(dòng)區(qū)域化建設(shè)？”
7、PPT中常用其它邏輯陳述工具
7.1三段論結(jié)構(gòu)
7.2 PREP結(jié)構(gòu)
7.3 AIDA結(jié)構(gòu)
8、常用10種工作場(chǎng)合PPT邏輯結(jié)構(gòu)
9、PPT邏輯化六步模型
課程階段實(shí)戰(zhàn)演練——“PPT邏輯化練習(xí)”：Mini培訓(xùn)課程大綱設(shè)計(jì)
四、PPT之“天使面容”
1、 PPT視覺化核心原則
1.1一目了然原則
1.2 VISUAL(視覺化)原則：V視覺性的、I引發(fā)興趣的、S簡單的、U統(tǒng)一的、A準(zhǔn)確的、L持久的
2、 文字設(shè)計(jì)技巧——重點(diǎn)來自“文字”
2.1提煉重點(diǎn)信息
2.2文字視覺化秘籍
2.3文字視覺化工具：SmartArt
實(shí)例示范——文字視覺化
3、 圖表設(shè)計(jì)技巧——分析來自“圖表”
3.1圖表的選擇：圖表選擇三步法、圖表的“造假”
3.2圖表的視覺化
演練——圖表視覺化練習(xí)
4、 圖片設(shè)計(jì)技巧——想象來自“圖片”
4.1認(rèn)識(shí)圖片：圖片的價(jià)值、圖片的格式
4.2圖片來源：圖片的搜索、圖片的選擇
4.3圖片美化：縮放、裁剪、去背、透明、虛化、特效
4.4圖片布局：單圖的焦點(diǎn)布局、全圖的圖文布局、多圖的組合布局
4.5多圖多文布局：做領(lǐng)導(dǎo)喜歡的熱鬧型圖文混排
演練——圖片設(shè)計(jì)練習(xí)
5、 色彩設(shè)計(jì)技巧——情感來自“色彩”
5.1色彩常識(shí)：顏色模式、色彩三屬性、色彩情感
5.2色彩搭配基本三法與快速搭配4捷徑
5.3用色原則
5.4色彩工具（取色器）
演練——色彩工具練習(xí)
6、 動(dòng)畫設(shè)計(jì)技巧——吸引來自“動(dòng)畫”
6.1動(dòng)畫的價(jià)值
6.2動(dòng)畫的適用范圍
6.3動(dòng)畫設(shè)計(jì)的三大難題
6.4動(dòng)畫設(shè)計(jì)的三大訣竅
演練——PPT動(dòng)畫設(shè)計(jì)練習(xí)
7、 視頻設(shè)計(jì)技巧——精彩來自“視頻”
文字視覺化案例分享
五、 PPT之“塑造維納斯”
1、PPT影響力提升三步法 v2.0
2、PPT影響力的能力模型
3、PPT影響力的細(xì)節(jié)技巧
課程畢業(yè)實(shí)戰(zhàn)演練——“PPT視覺化練習(xí)”：《集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)》視覺化設(shè)計(jì)
《管理者PPT影響力》課程目的
通過完美的課程邏輯和構(gòu)思設(shè)計(jì)，幫助管理者：在短時(shí)間內(nèi)設(shè)計(jì)提升職場(chǎng)競爭力的PPT，打造極具影響力的工作型PPT精品！
《管理者PPT影響力》所屬分類
特色課程
《管理者PPT影響力》所屬專題
辦公軟件應(yīng)用及技能提升、
ppt高級(jí)技巧培訓(xùn)、
企業(yè)白領(lǐng)核心辦公技能培訓(xùn)、
工廠精細(xì)化管理、
《管理者PPT影響力》授課培訓(xùn)師簡介
洪河林
武漢大學(xué)工商管理碩士，PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師，高級(jí)管理咨詢顧問�，F(xiàn)任某上市集團(tuán)公司人力資源管理中心總監(jiān)。
曾在新聞媒體、IT、金融、銷售、制造、零售及商業(yè)地產(chǎn)等行業(yè)從事技術(shù)、市場(chǎng)及人力資源管理工作十多年，在包括國企、多家大型上市公司、世界500強(qiáng)在華企業(yè)公司、管理咨詢公司等先后任人力資源部長、分公司總經(jīng)理、高經(jīng)管理咨詢顧問、培訓(xùn)發(fā)展部經(jīng)理、人力資源總監(jiān)等職位。親自主導(dǎo)或參與實(shí)施多家知名企業(yè)內(nèi)部的人力資源管理系統(tǒng)的建設(shè)、信息化系統(tǒng)及組織變革咨詢項(xiàng)目，具有豐富的項(xiàng)目管理、培訓(xùn)及咨詢輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。
《管理者PPT影響力》報(bào)名服務(wù)流程
.png)
020-29042042
