《商業(yè)物業(yè)管理要點(diǎn)把控與重點(diǎn)難點(diǎn)解析及O2O應(yīng)用》課程詳情
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近些年，隨著中國城市化和商業(yè)化的快速發(fā)展，中國商業(yè)物業(yè)也得到進(jìn)一步的發(fā)展，商業(yè)物業(yè)開始在物業(yè)行業(yè)中扮演著重要的角色，但是我國商業(yè)物業(yè)起步較晚，管理水平落后，管理無法滿足買主、租戶要求等問題也在不斷地顯現(xiàn)出來。

當(dāng)今，行業(yè)共同的觀點(diǎn)是，未來中國商業(yè)物業(yè)的發(fā)展趨勢必然由盲目發(fā)展向理性發(fā)展轉(zhuǎn)變，并且緊緊圍繞著創(chuàng)造新的生活方式進(jìn)行調(diào)整。本次課程我們將從制度化與人性化結(jié)合的物業(yè)管理與服務(wù)，詮釋商業(yè)物業(yè)管理新模式，為您解讀商業(yè)物業(yè)管理的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)，幫您提升市場洞察力和商業(yè)物業(yè)管理掌控力！

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，商業(yè)物業(yè)管理企業(yè)如何擁抱互聯(lián)網(wǎng)，利用互聯(lián)思維重構(gòu)物業(yè)管理模式，搭建020商務(wù)服務(wù)平臺，尋找未來的利潤增長點(diǎn)和新藍(lán)海戰(zhàn)略。

課程收益
1.解析我國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展下的商業(yè)物業(yè)管理現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢；
2.房地產(chǎn)開發(fā)鏈條中的商業(yè)物業(yè)管理品牌價(jià)值和定位；
3.此次課程會更偏重于成果分享和商業(yè)物業(yè)產(chǎn)品運(yùn)營討論；
4.從物管體系構(gòu)建、行業(yè)案例分享 、 管理方案研討、 操作技巧演練全方位講解


課程大綱
第一講
對商業(yè)物業(yè)的認(rèn)識
1.商業(yè)物業(yè)發(fā)展歷程簡述 4.商業(yè)物業(yè)管理項(xiàng)目如何做到全面掌控
2商業(yè)物業(yè)管理項(xiàng)目的核心到底是什么 5．商業(yè)物業(yè)項(xiàng)目把握全價(jià)值鏈的重要性
3物業(yè)運(yùn)營管理對項(xiàng)目成功要素解析

第二講
商業(yè)物業(yè)項(xiàng)目服務(wù)與經(jīng)營模式
1、寫字樓項(xiàng)目服務(wù)和經(jīng)營管理模式 4、商業(yè)街項(xiàng)目服務(wù)和經(jīng)營管理模式
2、大型綜合體項(xiàng)目服務(wù)和經(jīng)營管理模式 5、民生公益項(xiàng)目服務(wù)和經(jīng)營管理模式
3、專賣場項(xiàng)目服務(wù)和經(jīng)營管理模式 6、政府開發(fā)項(xiàng)目服務(wù)和經(jīng)營管理模式

第三講
商業(yè)物業(yè)特色法律關(guān)系
1、與產(chǎn)權(quán)人或租戶特別界定責(zé)任與義務(wù)的管理內(nèi)容 2、勞動(dòng)關(guān)系界定責(zé)任與義務(wù)
成功案例：分享國內(nèi)城市二個(gè)商業(yè)物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)

第四講
商業(yè)物業(yè)前期介入
1、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、施工階段的前期商業(yè)物業(yè)介入 4、前期商業(yè)物業(yè)管理的成本測算
2、準(zhǔn)備階段的前期商業(yè)物業(yè)管理介入 5、商業(yè)物業(yè)管理前期介入方案
3、市場調(diào)研階段的前期商業(yè)物業(yè)管理介入 6、社區(qū)商業(yè)物業(yè)管理介紹
案例分享：北京、上海、廣州城市商業(yè)物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)
案例分享：深圳23個(gè)社區(qū)商業(yè)物業(yè)管理案例分析

第五講
商業(yè)物業(yè)工程維修中心的特色管理
1、智能化系統(tǒng)的配置 3、商業(yè)建筑物的養(yǎng)護(hù)與維護(hù)管理
2、商業(yè)設(shè)施、設(shè)備維保服務(wù)管理 成功案例：分享二個(gè)高端商業(yè)項(xiàng)目物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)

第六講
商業(yè)物業(yè)管理經(jīng)營服務(wù)中心的特色管理
1、商鋪整體統(tǒng)一管理規(guī)定 3、商業(yè)物業(yè)的租賃管理
2、各類廣告和宣傳方式管理關(guān)注點(diǎn)

第七講
商業(yè)物業(yè)管理客服中心的特色管理
1、客戶服務(wù)管理
1.主力店與其它店物業(yè)服務(wù)關(guān)注點(diǎn) 6.客戶撤鋪和退場服務(wù)關(guān)注點(diǎn)
2.接待與客戶聯(lián)系服務(wù)關(guān)注點(diǎn) 7.商鋪和客戶工作人員記錄檔案管理關(guān)注點(diǎn)
3.投訴與處理方式服務(wù)關(guān)注點(diǎn) 8.信息發(fā)布與宣傳管理關(guān)注點(diǎn)
4.客戶調(diào)查和回訪服務(wù)關(guān)注點(diǎn) 9.便民服務(wù)和定制式服務(wù)關(guān)注點(diǎn)
5.一站式服務(wù)和零打擾服務(wù)關(guān)注點(diǎn) 10.郵件收發(fā)和客戶保管物品的儲物處服務(wù)關(guān)注點(diǎn)
2、裝修服務(wù)管理
1.商戶二次裝修申請與審核服務(wù)關(guān)注點(diǎn) 3.商戶二次現(xiàn)場裝修后驗(yàn)收與檢測
2.商戶二次現(xiàn)場裝修管理和監(jiān)督 成功案例：分享主要城市二個(gè)商業(yè)物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)

第八講
商業(yè)物業(yè)秩序維護(hù)中心的特色管理
(1)、安全秩序維護(hù)管理
1.收鋪和開鋪管理關(guān)注點(diǎn) 6.防竊防盜的管理關(guān)注點(diǎn)
2.監(jiān)控中心管理關(guān)注點(diǎn) 7.清場和巡查管理關(guān)注點(diǎn)
3.公共場所人群秩序維護(hù)管理關(guān)注點(diǎn) 8.值班和記錄管理關(guān)注點(diǎn)
4.防火安全和巰散通道管理關(guān)注點(diǎn) 9.衛(wèi)生間、倉庫、茶水間、儲物間消毒管理的關(guān)注點(diǎn)
5.停車場管理重點(diǎn)問題和處理 10.經(jīng)營商鋪消殺管理的關(guān)注點(diǎn)
(2)、應(yīng)急方案或流程
1.消殺蟲害和白蟻管理的關(guān)注點(diǎn) 3.衛(wèi)生間、倉庫、茶水間、儲物間消毒管理的關(guān)注點(diǎn)
2.室內(nèi)外公用通道消毒管理的關(guān)注點(diǎn)
(3)、綠化園藝管理
1.節(jié)日綠化園藝布置關(guān)注點(diǎn) 3.室內(nèi)植物、裝飾植物擺放的管理關(guān)注點(diǎn)
2.室外綠化園藝的管理關(guān)注點(diǎn)

第九講
商業(yè)物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)防范的特色管理
1、商業(yè)物業(yè)管理的媒體報(bào)導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)防范及維護(hù) 5、商業(yè)物業(yè)管理中的電梯使用安全管理風(fēng)險(xiǎn)防范

2、商業(yè)物業(yè)管理中的治安保衛(wèi)安全管理風(fēng)險(xiǎn)防范 6、商業(yè)物業(yè)管理中的高空拋物安全管理風(fēng)險(xiǎn)防范

3、商業(yè)物業(yè)管理中的勞動(dòng)生產(chǎn)安全管理風(fēng)險(xiǎn)防范 7、商業(yè)物業(yè)管理中的停水、電安全管理風(fēng)險(xiǎn)防范

4、商業(yè)物業(yè)管理中的公眾場所安全管理風(fēng)險(xiǎn)防范 8、商業(yè)物業(yè)管理中的停車場安全管理風(fēng)險(xiǎn)防范

第十講
商業(yè)物業(yè)特色經(jīng)營服務(wù)
1、商業(yè)物業(yè)的特約式個(gè)性化經(jīng)營服務(wù) 4、商業(yè)物業(yè)的會務(wù)式專業(yè)性經(jīng)營服務(wù)
2、商業(yè)物業(yè)的交通式運(yùn)輸性經(jīng)營服務(wù) 5、商業(yè)物業(yè)的營銷式租賃性經(jīng)營服務(wù)
3、商業(yè)物業(yè)的菜單式針對性經(jīng)營服務(wù) 6、商業(yè)物業(yè)資產(chǎn)管理和資金運(yùn)作經(jīng)營服務(wù)

第十一講
互聯(lián)網(wǎng)思維和現(xiàn)代科技產(chǎn)品在商業(yè)物業(yè)管理中的運(yùn)用
1、商業(yè)物業(yè)管理軟件系統(tǒng)工程 4、手機(jī)信息服務(wù)中心平臺
2、遠(yuǎn)程呼叫中心平臺 5、代購結(jié)算服務(wù)中心平臺
3、商務(wù)服務(wù)中心平臺 6、智能化設(shè)備設(shè)施系統(tǒng)工程
7、物業(yè)O2O電子商務(wù)模式解析及如何運(yùn)用 8、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)的工具與平臺

《商業(yè)物業(yè)管理要點(diǎn)把控與重點(diǎn)難點(diǎn)解析及O2O應(yīng)用》課程目的
1.解析我國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展下的商業(yè)物業(yè)管理現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢；
2.房地產(chǎn)開發(fā)鏈條中的商業(yè)物業(yè)管理品牌價(jià)值和定位；
3.此次課程會更偏重于成果分享和商業(yè)物業(yè)產(chǎn)品運(yùn)營討論；
4.從物管體系構(gòu)建、行業(yè)案例分享 、 管理方案研討、 操作技巧演練全方位講解


《商業(yè)物業(yè)管理要點(diǎn)把控與重點(diǎn)難點(diǎn)解析及O2O應(yīng)用》所屬分類
研發(fā)項(xiàng)目

《商業(yè)物業(yè)管理要點(diǎn)把控與重點(diǎn)難點(diǎn)解析及O2O應(yīng)用》所屬專題
工廠精細(xì)化管理、

《商業(yè)物業(yè)管理要點(diǎn)把控與重點(diǎn)難點(diǎn)解析及O2O應(yīng)用》授課培訓(xùn)師簡介

《商業(yè)物業(yè)管理要點(diǎn)把控與重點(diǎn)難點(diǎn)解析及O2O應(yīng)用》報(bào)名服務(wù)流程

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