《規(guī)劃、設(shè)計(jì)、運(yùn)營——傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的頂層設(shè)計(jì)3天2夜實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營》課程詳情
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1. 二年內(nèi)2次各4小時(shí)的免費(fèi)提升班；
2. 二年內(nèi)2次免費(fèi)復(fù)讀機(jī)會(huì)；
3. 3年內(nèi)出任同類培訓(xùn)助教的資格；
4. 免費(fèi)獲得“電商e愿”會(huì)員資格；
5. 持續(xù)免費(fèi)獲得互聯(lián)網(wǎng)的前沿趨勢(shì)、轉(zhuǎn)型案例、實(shí)操經(jīng)驗(yàn)；
6. 隨時(shí)在“電商e愿”在線社區(qū)與咨詢師、企業(yè)高管們進(jìn)行深度交流；
7. 線下交流和知名企業(yè)參觀學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)；
8. 每月固定的主題沙龍，給您更新鮮、更實(shí)用的決策參考。



課程安排

第一天
觀勢(shì)
互聯(lián)網(wǎng)“大佬”的真相
1. 詳解小米、京東的打劫式商業(yè)模式
2. 帶你“結(jié)識(shí)”雷軍與劉強(qiáng)東
3. 如何打造一炮紅的互聯(lián)網(wǎng)品牌
4. 互聯(lián)網(wǎng)新秀的養(yǎng)成之道
5. 大企業(yè)的華麗轉(zhuǎn)身（海爾創(chuàng)新之路）
6. 傳統(tǒng)大佬的網(wǎng)化之路
傳統(tǒng)企業(yè)家的互聯(lián)網(wǎng)新思維
1. 互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)下的新思維模式
2. 什么是互聯(lián)網(wǎng)新思維
3. 互聯(lián)網(wǎng)八大思維 體系
4. 互聯(lián)網(wǎng)眾籌思維
5. 互聯(lián)網(wǎng)新思維案例：黃太吉、西少爺
標(biāo)桿企業(yè)參觀座談
“京東商城”與“聯(lián)想”二選一


第二天
擇優(yōu)
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型與升級(jí)的互聯(lián)網(wǎng)模式
1. 互聯(lián)網(wǎng)模式與管理的有效對(duì)接
2. 不同互聯(lián)網(wǎng)模式對(duì)組織的要求
3. 互聯(lián)時(shí)代的渠道與營銷變革
4. 互聯(lián)時(shí)代的組織發(fā)展與創(chuàng)新
5. 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)圖景
傳統(tǒng)企業(yè)電商的盈利系統(tǒng)打造
1. 分類：電商痛苦分析與關(guān)注的點(diǎn)
2. 定位：尋找自己的藍(lán)海
3. 規(guī)劃：銷售規(guī)劃、流量規(guī)劃、財(cái)務(wù)規(guī)劃
4. 尋找店鋪突破點(diǎn)
5. 電商行業(yè)分析及典型行業(yè)解決方案
 

第三天
明道
傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)下 的
品牌與營銷策劃
1. 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的品牌新規(guī)則
2. 互聯(lián)網(wǎng)人群的消費(fèi)心理洞察
3. 用社會(huì)化營銷工具重構(gòu)營銷價(jià)值鏈
4. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷的創(chuàng)新模式
5. 微信重構(gòu)企業(yè)業(yè)務(wù)流程
6. 微博的“殘值”利用
7. 有關(guān)粉絲經(jīng)濟(jì)的若干真相
8. 互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與營銷密不可分
9. 大數(shù)據(jù)如何聯(lián)動(dòng)用戶、提升服務(wù)
互聯(lián)網(wǎng)金融的特點(diǎn)
與有效應(yīng)用
1. 互聯(lián)網(wǎng)金融的本質(zhì)
2. 互聯(lián)網(wǎng)金融的表現(xiàn)形式
3. 互聯(lián)網(wǎng)金融的現(xiàn)狀
4. 互聯(lián)網(wǎng)金融的應(yīng)用



授課講師

金羽中
Ø 靈狐科技股份公司董事CEO
Ø 智同網(wǎng)絡(luò)公司董事長
Ø 天極集團(tuán)執(zhí)行副總裁
Ø 中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)應(yīng)用工作委員會(huì)副主任
金羽中先生擁有二十年的媒體、互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)，特別是在市場營銷、互聯(lián)網(wǎng)營銷、數(shù)據(jù)庫營銷等領(lǐng)域的創(chuàng)新、實(shí)戰(zhàn)、運(yùn)營方面有著領(lǐng)先思想和專業(yè)能力。


楊連合
Ø 2003-2011年，先后任新浪、搜狐、阿里巴巴等企業(yè)的培訓(xùn)總監(jiān)
Ø 2011年阿里學(xué)院，任《阿里文化的社會(huì)化傳播》項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
Ø 2013年受聘于天貓賣家成長研究院，做人才發(fā)展專項(xiàng)研究
Ø 2014年受聘于淘寶大學(xué)，任千人講師培訓(xùn)總教官


吳曉斐
Ø 靈狐數(shù)字學(xué)院執(zhí)行院長
Ø 聯(lián)合創(chuàng)立靈狐股份、靈狐副總裁兼董秘
Ø 中科院管理心理學(xué)博士在讀
Ø 中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)商務(wù)應(yīng)用委員會(huì)副秘書長
Ø 北京行為科學(xué)協(xié)會(huì)理事
Ø 從業(yè)網(wǎng)絡(luò)14年（搜狐7年，靈狐7年）
長期深入研究網(wǎng)絡(luò)、營銷、電商、在線消費(fèi)心理學(xué)等領(lǐng)域



【參加對(duì)象】企業(yè)總裁、董事長、總經(jīng)理



《規(guī)劃、設(shè)計(jì)、運(yùn)營——傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的頂層設(shè)計(jì)3天2夜實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營》課程目的
思路清晰：看清互聯(lián)網(wǎng)思維背后的規(guī)則，結(jié)合自身，理清思路；
步驟合理：制定合乎自身特點(diǎn)的轉(zhuǎn)型計(jì)劃，按部就班，踏實(shí)落地；
目標(biāo)明確：總體目標(biāo)、階段目標(biāo)明確，統(tǒng)籌合理，有效整合；
有效落實(shí)：營銷效果、品牌積累同步進(jìn)行，轉(zhuǎn)型效果落于實(shí)處；

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戰(zhàn)略管理

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企業(yè)轉(zhuǎn)型、企業(yè)重組、互聯(lián)網(wǎng)金融、互聯(lián)網(wǎng)思維培訓(xùn)、

《規(guī)劃、設(shè)計(jì)、運(yùn)營——傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的頂層設(shè)計(jì)3天2夜實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營》授課培訓(xùn)師簡介

《規(guī)劃、設(shè)計(jì)、運(yùn)營——傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的頂層設(shè)計(jì)3天2夜實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營》報(bào)名服務(wù)流程

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