《金字塔原理：邏輯思維與有效表達》課程詳情
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“有些人說話，羅嗦了半天也不知道他想說什么，沒有重點，思路混亂�！薄拔蚁蝾I導匯報時，領導老是不耐煩，總讓我撿主要的說�！薄拔覍懙奈陌�，客戶說看不懂，不愿意看。”如何寫作公文，有效規(guī)劃演講內(nèi)容，快速開發(fā)培訓課程？如何重點突出，邏輯思路清晰？怎樣搭建框架結構、組織語言順序？如何邏輯清晰地思考，提高邏輯思維能力？用最短的時間講清觀點，讓聽眾或讀者有興趣、能理解、記得住？
您希望文章／方案／講話／培訓，讓聽眾有興趣、能理解、記得住、能執(zhí)行嗎？給人留下觀點鮮明、重點突出、思路清晰的印象嗎？您希望快速提高思考、管理下屬和解決問題的邏輯思維能力嗎？
用金字塔結構！金字塔是思考、溝通表達、管理下屬和解決問題，重點突出、思路清晰、層次分明、簡單易懂的邏輯思路，是最精煉和吸引人的表達方法，是條理清晰文章必需的結構，是順著受眾的需求理順表達思路。金字塔原理廣泛應用于思考、溝通表達、解決問題和開發(fā)培訓課程。金字塔原理是麥肯錫30年培訓教材，是咨詢業(yè)的統(tǒng)一標準，是世界500強高管領導力通用課，是提高邏輯思維和表達能力的實用工具
課程目標
幫助學員掌握用金字塔原理邏輯性地思考、表達和開發(fā)培訓課程，自上而下表達，自下而上思考，觀點鮮明、重點突出、邏輯清晰、層次分明、簡單易懂，縮短寫作時間，提高思考和表達的邏輯性、條理性，準確高效闡述觀點，提升寫作能力和影響力，擁有出色的文筆和杰出的口才
運用STAR原則、思維導圖等工具，用最短時間做出思路清晰、簡潔有力的報告，使報告更清晰、更專業(yè)
適合對象
希望提高思考邏輯性、條理性，提高表達能力的人，希望快速開發(fā)課程的培訓師
課程特點
高度濃縮麥肯錫6本書，100多萬字：《麥肯錫意識》，《麥肯錫方法》，《麥肯錫工具，《金字塔原理》，《用演示說話》，《用圖表說話》，匯集了麥肯錫100年研究成果，大量理論、方法、訣竅和工具，高濃縮、高精煉、高難度，是實用技能課，需要必要學習時間.學會邏輯思考技術，結構化思維，駐足思考，轉變觀念，改變行為。
課程大綱
第1單元 邏輯最清晰的思路——金字塔結構
邏輯清晰的金字塔結構
先重要后次要 先全局后細節(jié)
先結果后過程 先結論后原因
邏輯性強的四個原則
結論先行
以上統(tǒng)下
歸類分組
邏輯遞進
用金字塔結構的三大好處
提高溝通、管理下屬、解決問題的
效果和效率
最容易讓受眾理解和記憶
快速提高表達能力
第2單元 序言／開場白的結構
文章／演講內(nèi)容序言四部分
背景－沖突－疑問－回答
演講／培訓開場白兩目的
激發(fā)聽眾興趣、建立友好關系
培訓開場白五內(nèi)容
介紹自己
演講／課程大綱及授課方式
價值及目標、規(guī)則及要求
學員任務及作業(yè)
標題吸引人三要訣
提煉思想精華、明確簡單響亮
一句話口號
第3單元 與聽眾疑問回答對話／總結概括結構
重點明確突出
主題觀點明確
自上而下表達
自上而下疑問/回答式對話
自上而下組織內(nèi)容五步
自下而上思考
自下而上組織素材三步
組織素材MECE原則
相互獨立不重疊
完全窮盡無遺漏
思維導圖
第4單元 演繹論證／歸納組合邏輯結構
演繹論證
大前提－小前提－結論
問題－原因－解決方案
歸納組合 組織素材
按時間順序
按空間順序
按重要性順序
第5單元 講案例、講成績、講問題、講故事
講成績、講案例，匯報工作
STAR原則：背景－目標－行動－結果
講問題、講措施，布置任務
分析問題與闡述問題順序不同
講故事
講故事的方法、講故事的三個要求
第6單元 解決問題、高效會議思路
解決問題
解決問題六步走
高效會議
六頂思考帽
頭腦風暴
方法及原則
總結
《金字塔原理：邏輯思維與有效表達》課程目的
幫助學員掌握用金字塔原理邏輯性地思考、表達和開發(fā)培訓課程，自上而下表達，自下而上思考，觀點鮮明、重點突出、邏輯清晰、層次分明、簡單易懂，縮短寫作時間，提高思考和表達的邏輯性、條理性，準確高效闡述觀點，提升寫作能力和影響力，擁有出色的文筆和杰出的口才
運用STAR原則、思維導圖等工具，用最短時間做出思路清晰、簡潔有力的報告，使報告更清晰、更專業(yè)
《金字塔原理：邏輯思維與有效表達》所屬分類
綜合管理
《金字塔原理：邏輯思維與有效表達》所屬專題
邏輯思維、
金字塔原理培訓、
創(chuàng)新能力培訓、
金字塔原理：邏輯思維與有效表達、
《金字塔原理：邏輯思維與有效表達》授課培訓師簡介
汪洱
14年軍人，15年企業(yè)中高層管理者，7年人力資源總監(jiān)、合伙人，13年培訓和管理咨詢經(jīng)驗
《金字塔原理：思考、寫作和解決問題的邏輯》翻譯者、授權培訓師、審校者
北京管理咨詢協(xié)會注冊管理咨詢師
職業(yè)培訓師
中央電視臺《東方時空》“大學生與就業(yè)”節(jié)目顧問
中共上海市委干部學習必修課講師
中人網(wǎng)戰(zhàn)略合作專家
教育部全國職業(yè)生涯規(guī)劃大賽總決賽專家評委
北京大學、清華大學、人民大學、北京師范大學、江西省教育廳創(chuàng)業(yè)大賽、贏在校園大賽評委
職業(yè)規(guī)劃輔導師 清華大學、北京大學、中國人民大學、華南理工大學等校職業(yè)規(guī)劃輔導師、就業(yè)技能培訓師
招聘面試專家 篩選簡歷30多萬份，親自面試1萬多人，連續(xù)13年任北京大學、清華大學、對外經(jīng)濟貿(mào)易大學研究生招生面試考官，考官培訓師，為數(shù)十所高校超過10萬師生培訓就業(yè)技能
參與出版著作、譯著、錄像專輯31部、500余萬字：《金牌習慣：職業(yè)化培訓手冊》《金字塔原理：思考、寫作和解決問題的邏輯》《拼圖：人與職位完美契合》《提問聘人：聘到頂尖人才的高招》《110個關鍵面試問題》《總裁思維》《忠仆：領導就是服務》《戰(zhàn)略實踐》《未來人力資源管理》《開發(fā)智力資本》《永遠忠誠》《戰(zhàn)略定位》《戰(zhàn)略遠見》《戰(zhàn)略創(chuàng)新》《并購制勝戰(zhàn)略》《兼并收購和重組》《企業(yè)破產(chǎn)、收購及分拆案例研究》《并購整合》《并購價值評估》《哈佛商業(yè)評論》《公司戰(zhàn)略》《價值鏈管理》《危機管理》《品牌管理》《談判與沖突化解》《不確定性管理》《信息技術的商業(yè)價值》《新產(chǎn)品成功的故事》《產(chǎn)品神話》《世界級新產(chǎn)品開發(fā)》等；錄像專輯《招聘面試實戰(zhàn)模擬》《明天就上班：求職決勝5步走》
媒體報道：《人力資源管理》《管理@人》《職場》《智聯(lián)招聘》《中國圖書商報》等
中國人民解放軍第二軍醫(yī)大學醫(yī)學學士，首都經(jīng)濟貿(mào)易大學人力資源碩士
中級編輯職稱，曾任人民郵電出版社高級策劃編輯，策劃出版經(jīng)管類圖書59部
培訓課程
面向企業(yè) 1、金字塔原理：邏輯思維與有效表達 2、 表達呈現(xiàn)／培訓培訓師／公眾演講
3、公文寫作、 4、職業(yè)素質(zhì)與能力提升
面向學校 1、職業(yè)生涯規(guī)劃 2、求職決勝三步走
《金字塔原理：邏輯思維與有效表達》報名服務流程
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