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 金字塔原理:邏輯思維與高效表達 下載課程WORD文檔
添加時間:2024-03-15      修改時間: 2024-04-25      課程編號:100290337
《金字塔原理:邏輯思維與高效表達》課程詳情
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課程介紹
《金字塔原理》課程的基本原則和思想來源于芭芭拉•明托女士經(jīng)久不衰的經(jīng)典暢銷商業(yè)管理書籍——《金字塔原理》。本課程通過對文章結構性特點的講解,強化學員表達與思考時的邏輯思維方式,大量的實戰(zhàn)體驗式演練,從而提高學員表達與思考的能力;诖耍艿饺虮姸嗫鐕镜耐瞥,也受到廣大職場人士和諸多學習者的熱愛。

課程目的
身為繁忙職場人士的您,是否在為這些問題煩惱?
思考事情——腦子一團亂,根本理不清思路!
當眾說話——總說不到點子上,對方聽不進去!
工作展示——辛辛苦苦熬大夜,領導還不滿意!
項目管理——花了大把時間,還有不少紕漏!
以上所有問題,都可以通過金字塔原理的思維訓練,得到解決和優(yōu)化

課程收獲
想事更透徹——簡單問題不復雜化,復雜問題抓住要害!
說話更清晰——重點突出,層次分明,別人一聽就能懂!
做事更漂亮——無論管項目還是管人,有思路,有章法!
展示更出彩——讓PPT、報告、文章,都變成精彩表演!
記事更清楚——事情千頭萬緒,到你這里變得條理分明!

課程對象
企業(yè)管理者
各級骨干人員
對思維訓練及高效表達有興趣的人士

課程大綱/Outline

1.為什么我們需要結構化思維
職場結構化第一課——黃金圈法則
實戰(zhàn)演練:結構化對工作的益處和威力

2.什么是金字塔原理
一種結構
一種系統(tǒng)管理信息的方式
探究金字塔的核心定義
金字塔原理應用的四大場景
邏輯思考——怎么把復雜的事情理清楚?
高效表達——怎么說到點子上,讓對方對你的觀點感興趣?
有力演示——如何讓自己文章、報告、PPT邏輯清晰?
問題解決——如何高效結構化把問題搞定

3.思考的邏輯——怎么把復雜的事情理清楚?
思考方式的3個階段
四個原則搞定金字塔原理
結論先行——思考表達的靈魂
什么是好的結論?
提出洞見的關鍵工具——5SO追問法
自下而上得出結論——演繹推理
自下而上得出結論——歸納推理
實戰(zhàn)演練:如何得出有價值的結論
以上統(tǒng)下——金字塔結構穩(wěn)定的關鍵
歸類分組——如何從繁雜的信息中脫身
用MECE法則驗證拆分要素
相互獨立,完全窮盡
五種分類方法快速上手
邏輯遞進——如何讓論點按照邏輯排列
人類組織信息的3個邏輯:
①因果關系
②整體和部分的關系
③類似事物歸類關系
實戰(zhàn)演練:邏輯關系如何解決工作問題

4.極致高效的表達——怎么說到點子上,讓對方對你的觀點感興趣?
書面表達——怎么說清楚復雜事件?
如何寫出吸引人的工作匯報
用SCQA模型吸引讀者
公眾表達——怎么讓你演講的要點在30秒之內讓聽眾明白?
提升工作表達能力的回報
極致公眾表達的六化口訣
公眾表達的核心結構化模型:
①PREP——有理有據(jù)表達觀點
②時間軸——講清楚事情來龍去脈
③金字塔——聚焦于問題的對策
④黃金圈——職場底層思考結構
⑤NPA——讓領導做判斷題
⑥POP——讓領導做選擇題

5.有力演示——如何讓自己文章、報告、PPT邏輯清晰?
書面
通過掌握好上下文的過渡,讓書面表達有節(jié)奏感
講一個好故事
好故事的兩個核心
寫好故事的六個步驟
PPT
PPT學習效果持續(xù)提升四步法
結構化演示目的是第一步
結構化表達的思考步驟來捋清思路
演示中的結構化保持觀眾專注力
簡單易上手的演示結構化工具——SMART ART

6.解決問題的邏輯——如何高效結構化把問題搞定
如何界定問題?
如何結構化分析問題?
如何檢驗解決方案的有效性?
沙盤實戰(zhàn)模擬

《金字塔原理:邏輯思維與高效表達》培訓受眾
企業(yè)管理者
各級骨干人員
對思維訓練及高效表達有興趣的人士

《金字塔原理:邏輯思維與高效表達》課程目的
想事更透徹——簡單問題不復雜化,復雜問題抓住要害!
說話更清晰——重點突出,層次分明,別人一聽就能懂!
做事更漂亮——無論管項目還是管人,有思路,有章法!
展示更出彩——讓PPT、報告、文章,都變成精彩表演!
記事更清楚——事情千頭萬緒,到你這里變得條理分明!


《金字塔原理:邏輯思維與高效表達》所屬分類
辦公技能

《金字塔原理:邏輯思維與高效表達》所屬專題
邏輯思維金字塔原理培訓、金字塔原理:邏輯思維與有效表達、

《金字塔原理:邏輯思維與高效表達》授課培訓師簡介
姜老師
10年+經(jīng)驗『實戰(zhàn)派』培訓專家
大型金融集團高級培訓總監(jiān)
資深客戶服務顧問專家,『極致客戶體驗』挑戰(zhàn)者
成功為108家企業(yè)打造『明星客服團隊』
情境體驗式培訓專家
世界500強企業(yè)『首席合作導師』
英國博贊思維導圖『認證管理師』
某大型制造企業(yè)常年管理顧問,期間成功培養(yǎng)至少80名新晉管理者,實操經(jīng)驗豐富
全國授課1000+場,服務人數(shù)超10000+
先后為網(wǎng)易、中信資本、招商銀行、強生藥業(yè)等大型集團企業(yè)提供服務

專業(yè)領域
姜老師具備超過15年的企業(yè)管理及培訓經(jīng)驗。曾帶領數(shù)十人的銷售團隊,設計、組織、舉辦高端國際峰會、專業(yè)工作坊、專業(yè)公開課培訓、企業(yè)內訓、咨詢項目等1000+場,服務人數(shù)超10000+。對管理工作中的團隊管理與激勵、流程優(yōu)化、新客戶開發(fā)、銷售技巧輔導、客戶服務與維護等關鍵環(huán)節(jié)有獨到的見解和實戰(zhàn)經(jīng)驗。曾任大型金融集團高級培訓總監(jiān),帶領培訓部門開展培訓體系搭建、階梯人才培養(yǎng)計劃、管培生培養(yǎng)、移動學習運營、內部講師培養(yǎng)認證等工作。

課程特色
實戰(zhàn)性強,案例豐富前沿,大部分取自真實經(jīng)歷,干貨滿滿。
情境體驗式教學模式,真實的場景模擬演練,問題現(xiàn)場還原,逐個擊破。
課前充分調研,根據(jù)學員特色,靈活調整,針對性強,絕不一個課件講天下。
輕松幽默、互動性強,配有學員提問與解答環(huán)節(jié)。

擅長課程(可根據(jù)企業(yè)需求定制內訓):
職場軟技能:
《掌控溝通力》
《引爆視覺力》
《職場新人生存指南》
《新晉主管難題訓練營》
銷售類:
《電銷成長日記》
客戶服務類:
《照亮客戶 – 卓越客戶服務》
《客戶投訴救火隊》

客戶案例
LexisNexis、TNT亞太、達能亞太、展訊通信、GKN中國、博斯特中國、氰特化學、HMD建筑設計、唐納森中國、泰科電子、飛格物流、羅德公關、凱捷中國、炬力半導體、華新水泥、中信資本、中信集團高山別莊酒店、ClubMed、羅克韋爾柯林斯、網(wǎng)易、凱毅德汽車系統(tǒng)、輕輕家教、璐彩特化學、Autodesk、羅克韋爾柯林斯、廣州貴金屬交易中心、招商銀行、金賽藥業(yè)、強生藥業(yè)、中國郵政
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