《領導有方—職業(yè)銷售經(jīng)理行為和團隊建設》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 如果說企業(yè)老板是戰(zhàn)略決策者的話，銷售經(jīng)理則是方針制定、戰(zhàn)術運用的指揮者和實踐者。銷售經(jīng)理的自我管理與團隊管理往往影響著整個企業(yè)的發(fā)展前景。

課程全面剖析銷售管理者的自我管理、團隊建設及銷售人員訓練方式，以實戰(zhàn)、實用的案例為題材，解決企業(yè)選拔與培養(yǎng)銷售人才的問題，提高銷售人員的素質(zhì)與管理，讓企業(yè)銷售團隊整體提高，讓企業(yè)業(yè)績不斷上升，成為企業(yè)發(fā)展的持續(xù)動力！


課程大綱
一、從狙擊手蛻變?yōu)橹笓]官
1、優(yōu)秀從當狙擊手開始
2、從狙擊手蛻變?yōu)橹笓]官的六大必備素質(zhì)
3、蛻變從自我管理起步

二、打造一支有戰(zhàn)斗力的團隊
1、管理從員工的角度出發(fā)(8090后的價值觀)
2、看得清夠得上的晉升機會
3、如何保持團隊優(yōu)勝劣汰的競爭機制
4、樹起榜樣和標桿:不拘一格的嘉獎方法
【總結討論】學員案例與實踐分享

三、提升戰(zhàn)斗力的銷售思維和策略
1、如何吸引與識別銷售人才
2、產(chǎn)品知識掌握訓練
3、銷售技能訓練（新老銷售的不同訓練方式）
【疑難解答】你的困惑或問題分享交流？

四、銷售經(jīng)理的關鍵工作
1、解決問題的核心思路（經(jīng)理工作的核心）
2、正確運用權利與樹立威信
3、銷售經(jīng)理的主要工作——銷售經(jīng)理承擔的市場責任與義務

《領導有方—職業(yè)銷售經(jīng)理行為和團隊建設》所屬分類
市場營銷

《領導有方—職業(yè)銷售經(jīng)理行為和團隊建設》所屬專題
團隊建設、情境領導培訓、銷售技巧培訓、團隊凝聚力培訓、打造高績效銷售團隊、銀行高效團隊建設、門店銷售動作分解、新經(jīng)理人、團隊經(jīng)營、營銷團隊建設培訓、

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