《領(lǐng)導(dǎo)有方—職業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)理行為和團(tuán)隊(duì)建設(shè)》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 如果說(shuō)企業(yè)老板是戰(zhàn)略決策者的話(huà)，銷(xiāo)售經(jīng)理則是方針制定、戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用的指揮者和實(shí)踐者。銷(xiāo)售經(jīng)理的自我管理與團(tuán)隊(duì)管理往往影響著整個(gè)企業(yè)的發(fā)展前景。

課程全面剖析銷(xiāo)售管理者的自我管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)及銷(xiāo)售人員訓(xùn)練方式，以實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用的案例為題材，解決企業(yè)選拔與培養(yǎng)銷(xiāo)售人才的問(wèn)題，提高銷(xiāo)售人員的素質(zhì)與管理，讓企業(yè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)整體提高，讓企業(yè)業(yè)績(jī)不斷上升，成為企業(yè)發(fā)展的持續(xù)動(dòng)力！


課程大綱
一、從狙擊手蛻變?yōu)橹笓]官
1、優(yōu)秀從當(dāng)狙擊手開(kāi)始
2、從狙擊手蛻變?yōu)橹笓]官的六大必備素質(zhì)
3、蛻變從自我管理起步

二、打造一支有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)
1、管理從員工的角度出發(fā)(8090后的價(jià)值觀(guān))
2、看得清夠得上的晉升機(jī)會(huì)
3、如何保持團(tuán)隊(duì)優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制
4、樹(shù)起榜樣和標(biāo)桿:不拘一格的嘉獎(jiǎng)方法
【總結(jié)討論】學(xué)員案例與實(shí)踐分享

三、提升戰(zhàn)斗力的銷(xiāo)售思維和策略
1、如何吸引與識(shí)別銷(xiāo)售人才
2、產(chǎn)品知識(shí)掌握訓(xùn)練
3、銷(xiāo)售技能訓(xùn)練（新老銷(xiāo)售的不同訓(xùn)練方式）
【疑難解答】你的困惑或問(wèn)題分享交流？

四、銷(xiāo)售經(jīng)理的關(guān)鍵工作
1、解決問(wèn)題的核心思路（經(jīng)理工作的核心）
2、正確運(yùn)用權(quán)利與樹(shù)立威信
3、銷(xiāo)售經(jīng)理的主要工作——銷(xiāo)售經(jīng)理承擔(dān)的市場(chǎng)責(zé)任與義務(wù)

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市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

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團(tuán)隊(duì)建設(shè)、情境領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)、銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)、打造高績(jī)效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)、銀行高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)、門(mén)店銷(xiāo)售動(dòng)作分解、新經(jīng)理人、團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)、

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