《MOC變更管理》課程詳情
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培訓(xùn)受眾:
系統(tǒng)推動(dòng)人員，環(huán)境安全工程師,企業(yè)安全管理人員，安環(huán)部主管，
經(jīng)理等
課程收益:
會(huì)受變化影響的員工（包括承包商）必須知道并接受相關(guān)培訓(xùn)，包括程序開始前的變化，或程序中受影響部分的啟動(dòng)。
課程大綱:
–MOC的定義與范圍的確定
–變化影響與分類
–MOC程序的要求
–MOC中的人員職責(zé)
–如何組織MOC
–為預(yù)防由變化引起的一般EHS問題，而進(jìn)行有效MOC的方法和程序
–建立審核表并進(jìn)行審核
–MOC 案例分析
–變化管理（MOC）的作用
–對(duì)變化管理（MOC）的跟進(jìn)
MOC系統(tǒng)適用于涉及到以下內(nèi)容的變化：
1.化學(xué)品的使用 2.技術(shù) 3.設(shè)備 4.流程 5.位置，設(shè)備重新布置，和工廠布局
6.人員 7.工藝控制方法（重要的操作參數(shù)）8. 電腦硬件和軟件（過(guò)程控制）
9. 組織結(jié)構(gòu) 10.政策，管理體系 11.關(guān)于工藝危險(xiǎn)的新信息
12.原材料或產(chǎn)品規(guī)范13.產(chǎn)品或工藝的特性等等。
《MOC變更管理》所屬分類
生產(chǎn)管理
《MOC變更管理》所屬專題
工廠精細(xì)化管理、
《MOC變更管理》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
王紅
有20多年安全、健康、環(huán)境方面實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉化工行業(yè)，食品行業(yè)，紙業(yè)，工業(yè)衛(wèi)生，安全管理，現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理，EHS審核，EHS法律法規(guī)等領(lǐng)域知識(shí)
。
王老師擅長(zhǎng)將沉悶的EHS管理/技術(shù)知識(shí)以活潑生動(dòng)、深入淺出的方式進(jìn)行引導(dǎo)，帶領(lǐng)學(xué)員針對(duì)公司具體情況對(duì)方法進(jìn)行應(yīng)用及分析總結(jié)；注意激發(fā)學(xué)員對(duì)EHS知識(shí)的學(xué)習(xí)興趣與工作熱情，其親和及實(shí)戰(zhàn)性授課風(fēng)格使她廣受學(xué)員歡迎。是EHS類課程資深講師。
王紅老師曾擔(dān)任過(guò)亨氏集團(tuán)EHS中國(guó)區(qū)經(jīng)理，輝瑞集團(tuán)屬下舒適刀片EHS中國(guó)區(qū)經(jīng)理，并在國(guó)際著名P&G集團(tuán)積累了不下十年的EHS管理經(jīng)驗(yàn)。豐富的EHS工作經(jīng)驗(yàn)使其對(duì)職業(yè)安全技能、職業(yè)病防護(hù)，各種安全分析與管理工具如JHS，BOS，BBS，安全檢查，防火與應(yīng)急管理等具有獨(dú)到的認(rèn)識(shí)與體會(huì)；并熟悉政府關(guān)系，國(guó)家法規(guī)，許可證的管理。
《MOC變更管理》報(bào)名服務(wù)流程
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