《MOC變更管理》課程詳情
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培訓(xùn)受眾:
系統(tǒng)推動人員,環(huán)境安全工程師,企業(yè)安全管理人員,安環(huán)部主管,
經(jīng)理等
課程收益:
會受變化影響的員工(包括承包商)必須知道并接受相關(guān)培訓(xùn),包括程序開始前的變化,或程序中受影響部分的啟動。
課程大綱:
–MOC的定義與范圍的確定
–變化影響與分類
–MOC程序的要求
–MOC中的人員職責(zé)
–如何組織MOC
–為預(yù)防由變化引起的一般EHS問題,而進行有效MOC的方法和程序
–建立審核表并進行審核
–MOC 案例分析
–變化管理(MOC)的作用
–對變化管理(MOC)的跟進
MOC系統(tǒng)適用于涉及到以下內(nèi)容的變化:
1.化學(xué)品的使用 2.技術(shù) 3.設(shè)備 4.流程 5.位置,設(shè)備重新布置,和工廠布局
6.人員 7.工藝控制方法(重要的操作參數(shù))8. 電腦硬件和軟件(過程控制)
9. 組織結(jié)構(gòu) 10.政策,管理體系 11.關(guān)于工藝危險的新信息
12.原材料或產(chǎn)品規(guī)范13.產(chǎn)品或工藝的特性等等。
《MOC變更管理》所屬分類
生產(chǎn)管理
《MOC變更管理》所屬專題
工廠精細化管理、
《MOC變更管理》授課培訓(xùn)師簡介
王紅
有20多年安全、健康、環(huán)境方面實際工作經(jīng)驗,熟悉化工行業(yè),食品行業(yè),紙業(yè),工業(yè)衛(wèi)生,安全管理,現(xiàn)場風(fēng)險管理,EHS審核,EHS法律法規(guī)等領(lǐng)域知識
。
王老師擅長將沉悶的EHS管理/技術(shù)知識以活潑生動、深入淺出的方式進行引導(dǎo),帶領(lǐng)學(xué)員針對公司具體情況對方法進行應(yīng)用及分析總結(jié);注意激發(fā)學(xué)員對EHS知識的學(xué)習(xí)興趣與工作熱情,其親和及實戰(zhàn)性授課風(fēng)格使她廣受學(xué)員歡迎。是EHS類課程資深講師。
王紅老師曾擔(dān)任過亨氏集團EHS中國區(qū)經(jīng)理,輝瑞集團屬下舒適刀片EHS中國區(qū)經(jīng)理,并在國際著名P&G集團積累了不下十年的EHS管理經(jīng)驗。豐富的EHS工作經(jīng)驗使其對職業(yè)安全技能、職業(yè)病防護,各種安全分析與管理工具如JHS,BOS,BBS,安全檢查,防火與應(yīng)急管理等具有獨到的認識與體會;并熟悉政府關(guān)系,國家法規(guī),許可證的管理。