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服務(wù)贏銷的關(guān)鍵時刻 下載課程WORD文檔
添加時間:2016-03-25      修改時間: 2016-03-25      課程編號:100282781
《服務(wù)贏銷的關(guān)鍵時刻》課程詳情
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終端營銷人員的“浪費(fèi)”觸目驚心!根據(jù)權(quán)威的調(diào)查發(fā)現(xiàn):
62%的終端營銷人員引起了顧客對產(chǎn)品價格的不滿!
75%的終端營銷人員減少了顧客的購買金額與購買數(shù)量!
85%的終端營銷人員把顧客推向了競爭對手!
92%的終端營銷人員不能向顧客塑造產(chǎn)品的價值!


一線終端營銷人員的服務(wù)素質(zhì)與銷售能力嚴(yán)重制約了企業(yè)服務(wù)價值的傳遞。提升一線終端營銷人員的服務(wù)與營銷能力是幫助企業(yè)實現(xiàn)卓越績效的重要手段,然而在這一過程中銷售人員常常遇到這樣的問題——
如何認(rèn)識終端銷售工作?
有哪些辦法能行之有效的改善銷售行為?
如何面對客戶的異議?
針對以上問題,我們特邀實戰(zhàn)客戶服務(wù)專家孫媛,與我們一同分享《服務(wù)贏銷的關(guān)鍵時刻》的精彩課程,本課程針對目前服裝終端店長以及一線終端營銷人員的現(xiàn)狀與特點,結(jié)合全球最新服務(wù)行為研究成果,使用微電影劇結(jié)合授課,幫助一線終端營銷人員通過行動模式的改善提升服務(wù)與銷售能力!


課程大綱
一、認(rèn)知篇:全面認(rèn)識終端營銷工作
1、什么是為顧客提供美好的服務(wù)體驗
2、什么是錯誤的終端營銷方式
3、什么是正確的終端營銷方式
★【教學(xué)活動】小組討論與案例研討
★ 微電影案例一:《錯失良機(jī)的店長》
二、行為篇:行為模式
1、營造服務(wù)氛圍
(1)行動一:傳遞“以客為尊”的服務(wù)意愿
(2)行動二:使用“產(chǎn)品寓意”激發(fā)顧客興趣
★ 微電影案例二:《專業(yè)的店長》
★【教學(xué)活動】小組討論與案例研討
★【情景演練】
A、單個顧客進(jìn)店場景/多人同行者(家庭) /服務(wù)高峰期顧客進(jìn)店場景
B、結(jié)合本店產(chǎn)品,演練如何運(yùn)用“產(chǎn)品寓意”激發(fā)顧客購買興趣
C、第一階段,綜合演練
2、認(rèn)知顧客想法
(1)行動三:詢問開啟問題
(2)行動四:詢問著裝情境
(3)行動五:使用“黃金傾聽”法則
★ 微電影案例三:不會變通的店長
★【教學(xué)活動】小組討論與案例研討
★【情景演練】
A、結(jié)合本店產(chǎn)品,撰寫“開啟類問題”例子
B、請結(jié)合圖片詢問著裝情境
C、第二階段,綜合演練
3、塑造產(chǎn)品價值
(1)行動六:匹配顧客想法
(2)行動七:講述情境故事
★ 微電影案例四:靈活應(yīng)對的店長
★【教學(xué)活動】小組討論與案例研討
★【情景演練】
A、沒有合適的產(chǎn)品/顧客不愿意試穿,怎么辦?
B、請結(jié)合以下圖片,從顏色/身材/感覺/觸覺四個方面講述情境故事。
4、化異議為成交
(1)行動八:找出原因,對癥下藥
(2)行動九:提出成交,完美收尾
★ 微電影案例五:平息投訴的店長
★【教學(xué)活動】小組討論與案例研討
★【情景演練】
A、對于以上問題,你該怎么處理?
B、演練如何處理顧客在體驗方面的異議?
C、第四階段,綜合練習(xí)
三、提升篇:特別情況處理
1、顧客要求退換貨的處理
2、發(fā)現(xiàn)偷竊行為的處理
★【教學(xué)活動】情景演練與案例研討

《服務(wù)贏銷的關(guān)鍵時刻》培訓(xùn)受眾
鞋帽服飾等行業(yè)終端店長、一線終端營銷人員、品牌營銷管理者、區(qū)域經(jīng)理、督導(dǎo)

《服務(wù)贏銷的關(guān)鍵時刻》課程目的
1、掌握如何為顧客提供美好的服務(wù)體驗
2、掌握如何塑造產(chǎn)品無與倫比的價值
3、掌握如何增加顧客忠誠度、促進(jìn)重復(fù)購買
4、掌握如何把價格因素對銷售的影響降到最低
5、掌握一套系統(tǒng)的服務(wù)贏銷行為模式

《服務(wù)贏銷的關(guān)鍵時刻》所屬分類
市場營銷

《服務(wù)贏銷的關(guān)鍵時刻》所屬專題
卓越服務(wù)、微笑服務(wù)培訓(xùn)

《服務(wù)贏銷的關(guān)鍵時刻》授課培訓(xùn)師簡介
孫媛
孫媛
孫媛
實戰(zhàn)客戶服務(wù)專家
實戰(zhàn)經(jīng)驗
15年客戶服務(wù)經(jīng)驗,8年咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗;曾任洲際酒店集團(tuán)運(yùn)營中心經(jīng)理、韓亞航空公司(中國區(qū))高級客戶總監(jiān)。美國企業(yè)管理研究中心認(rèn)證講師,香港大學(xué)整合營銷傳播碩士。

專業(yè)背景
擅長領(lǐng)域有服務(wù)文化與體系建設(shè)、服務(wù)流程梳理與優(yōu)化、服務(wù)行為轉(zhuǎn)變等;版權(quán)課程《服務(wù)贏銷的關(guān)鍵時刻》中國首席講師;課程教學(xué)情景片編劇與策劃人。

主要課程
服務(wù)贏銷的關(guān)鍵時刻、幸福密碼、大客戶銷售禮儀、專業(yè)形象塑造與服務(wù)禮儀……

服務(wù)客戶
廣汽豐田、日立電梯、PICC、格蘭仕、美的集團(tuán)、南方航空、巨人網(wǎng)絡(luò)、國藥集團(tuán)、公牛集團(tuán)、韓通船舶、深圳高速集團(tuán)、361°、特步、報喜鳥、萬科地產(chǎn)、碧桂園、中原地產(chǎn)、華帝廚柜等
《服務(wù)贏銷的關(guān)鍵時刻》報名服務(wù)流程
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