《金字塔原理—邏輯思維與有效表達(dá)》課程詳情
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先決條件?
希望提高邏輯思維、表達(dá)能力
為何參加?
本課程融合麥肯錫6本書(shū):《金字塔原理:思考、表達(dá)和解決問(wèn)題的邏輯》《麥肯錫意識(shí)》《麥肯錫方法》《麥肯錫工具》《用演示說(shuō)話》《用圖表說(shuō)話》,80萬(wàn)字,100個(gè)知識(shí)點(diǎn),提煉出職場(chǎng)應(yīng)用場(chǎng)景,不僅教會(huì)原理方法,還給到工具模板,超過(guò)5萬(wàn)人受益的課程。
課程大綱
第一模塊:邏輯清晰的思考、表達(dá)思路——金字塔結(jié)構(gòu)
揣摩心理,體會(huì)意圖,迎合訴求,重點(diǎn)突出
重點(diǎn)突出的六先六后:
- 先重要后次要,先全局后細(xì)節(jié)
- 先總結(jié)后具體,先論點(diǎn)后論據(jù)
- 先結(jié)論后原因,先結(jié)果后過(guò)程
邏輯清晰四項(xiàng)實(shí)用原則:結(jié)論先行,以上統(tǒng)下,歸類分組,邏輯遞進(jìn)
- 應(yīng)用舉例:計(jì)劃、方案、總結(jié)、報(bào)告等
第二模塊:縱向:自上而下表達(dá) 自下而上思考
觀點(diǎn)鮮明、結(jié)構(gòu)完整的TOPS原則
自上而下表達(dá)
- 應(yīng)用舉例:總結(jié)類、方案類、報(bào)告類等
自下而上思考
- 列出要點(diǎn)-找出關(guān)系-得出結(jié)論
總結(jié)概括要點(diǎn)
提煉思想精華
邏輯樹(shù)
POP結(jié)構(gòu)
第三模塊:橫向:演繹歸納推理、MECE原則
演繹推理
歸納推理
- 總分-分總 整體-部分
- 時(shí)間順序
- 空間順序
- 重要性順序
MECE原則
STAR結(jié)構(gòu)
開(kāi)場(chǎng)四要素
第四模塊:用演示說(shuō)話 用圖表說(shuō)話
SAY IT WITH PRESENTATIONS
SAY IT WITH CHARTS
設(shè)計(jì)PPT邏輯
正確選擇圖表
第五模塊:分析解決問(wèn)題思路
解決問(wèn)題經(jīng)典6步
《金字塔原理—邏輯思維與有效表達(dá)》培訓(xùn)受眾
各類職場(chǎng)人士
中高層管理者
《金字塔原理—邏輯思維與有效表達(dá)》課程目的
全面學(xué)習(xí)麥肯錫系統(tǒng)理論、方法和工具,高效思考,快速表達(dá)
提高思考力、邏輯性、表達(dá)力,增進(jìn)溝通效益
學(xué)習(xí)邏輯清晰的重要原則、及邏輯思考方法,以達(dá)到溝通4大目的
《金字塔原理—邏輯思維與有效表達(dá)》所屬分類
特色課程
《金字塔原理—邏輯思維與有效表達(dá)》所屬專題
邏輯思維、
金字塔原理培訓(xùn)、
創(chuàng)新能力培訓(xùn)、
金字塔原理:邏輯思維與有效表達(dá)、
《金字塔原理—邏輯思維與有效表達(dá)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
汪洱
15年企業(yè)中高管經(jīng)驗(yàn)、7年管理咨詢公司人力資源總監(jiān)、合伙人、14年軍人
17年管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),注冊(cè)管理咨詢師. 交流近千場(chǎng),滿意度超過(guò)90%
《金字塔原理:思考、表達(dá)和解決問(wèn)題的邏輯》的翻譯者
邏輯思維、思考力、結(jié)構(gòu)化思維、系統(tǒng)思維的首選講師
曾任新華報(bào)業(yè)集團(tuán)《培訓(xùn)》雜志百佳管理培訓(xùn)師,商戰(zhàn)名家、前沿講座.中國(guó)總裁網(wǎng)、職業(yè)指南等核心講師、特約專家