《全媒體下教你打造口碑相傳的客服服務(wù)》課程詳情
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【課程背景】成功始于口碑,服務(wù)決定未來;
互聯(lián)網(wǎng)+是大風(fēng)口,未來產(chǎn)業(yè)以服務(wù)為主;
企業(yè)的竟?fàn)幰呀?jīng)由產(chǎn)品及價格轉(zhuǎn)移到對客戶的竟?fàn),客戶服?wù)已經(jīng)成為主宰企業(yè)生死存亡的客戶服務(wù)體系的宗旨是“客戶永遠(yuǎn)是第一位”,從客戶的實際需求出發(fā),為客戶提供真正有價值的服務(wù),幫助客戶更好地使用產(chǎn)品;人們要想在充滿挑戰(zhàn)的客戶服務(wù)中立于不敗之地,學(xué)習(xí)和了解客戶服務(wù)的各種方法和技巧成為我們的必備技能。本課程不僅綜合了理論基礎(chǔ)和實踐指導(dǎo)類課程的最佳內(nèi)容,還可從中找到一條切實可行的理論聯(lián)系實際之路,通過理論與實際演練的結(jié)合,學(xué)員可以培養(yǎng)贏得客戶滿意和客戶忠誠的技巧、態(tài)度以及思維方式。
【課程大綱】
一、 決定客戶滿意度的2大要素 Ø 模塊設(shè)計背景:
德魯克曾說過,一家企業(yè)如果以“追逐利潤”為核心的話,這家企業(yè)一定會做出一些不恰當(dāng)?shù)男袨椋云髽I(yè)的發(fā)展還是要以“客戶”為中心。這就不難理解中國為什么會出現(xiàn)“三鹿事件”,所以:
1.為什么企業(yè)如此重視客戶滿意度,而效果卻往往事與愿違?
2.客戶滿意度越高企業(yè)成本相對就越高,那為什么企業(yè)還要如此重視客戶滿意度呢?
3.企業(yè)提高客戶滿意度該從何處入手?
Ø 學(xué)習(xí)收獲
1. 掌握客戶隱性心理和顯性心理
2. 了解客戶滿意度與忠誠度關(guān)系
3. 掌握客戶投訴模型
4. 掌握客戶期望值與體驗值的關(guān)系
Ø 模塊大綱
1、提升客戶滿意度2大要素
l 客戶期望值
l 體驗值
2、客戶體驗值心理分析
l 感覺
l 聽覺
l 觸覺
l 嗅覺
l 視覺
3、客戶期望值分析
l 顯性心理
l 解決問題
l 速戰(zhàn)速決
l 花的錢越少越好
l 服務(wù)態(tài)度好
l 隱性心理
l 公正公平
l 能有承諾
l 換位思考
l 問題不會再次發(fā)生
二、 洞察客戶心理特征
Ø 模塊設(shè)計背景:
人的行為受多種因素影響,如熟悉程度、個性特征、性格相似與互補(bǔ)等。如果能在與客戶的交往中注意揚長避短,既體現(xiàn)自己的個性,又把握住分寸,則會收到愉悅自己、吸引客戶的效果,從而建立良好的客戶關(guān)系。
此節(jié)內(nèi)容將會告知員工,客戶為什么會有這樣的行為發(fā)生,讓我們知其然更其所以然。
1. 為什么客戶明明是來咨詢產(chǎn)品或流程的,最后卻變成投訴員工態(tài)度?
2. 為什么前面半小時和客戶聊得挺對路的,客戶卻說翻臉就翻臉?
3. 明明我是按著公司的規(guī)定如實回答客戶的,為什么客戶還要投訴我的服務(wù)態(tài)度?
Ø 學(xué)習(xí)收獲:
1.掌握客戶選擇性注意的特征及化解辦法
2.掌握客戶關(guān)鍵節(jié)點的服務(wù)要素的依據(jù)
3.掌握客戶從眾心理及其行為背后的原因
Ø 模塊大綱:
1、 客戶選擇性注意分析
l 客戶投訴服務(wù)態(tài)度背后的原因
l 取悅客戶的5種技巧
l 轉(zhuǎn)移客戶注意力三問題
2、客戶從眾心理分析
l 為什么企業(yè)要形象代言人
l 最終解決方案時如何運用客戶從眾心理
3、峰終理論
l 客戶服務(wù)流程關(guān)鍵節(jié)點解析
4、曲折理論
l 如何有效的拒絕客戶
5、幾乎完美心理
l 張靚穎與媽媽從此相忘于江湖
三、做好客戶服務(wù)的4大關(guān)鍵要素
Ø 模塊設(shè)計背景:
摩托羅拉副總裁Fred曾說過,做好客戶服務(wù)要抓關(guān)鍵要素,要抓關(guān)鍵問題。
所以就不難明白:
1.所有員工一起開的早班會、一塊學(xué)習(xí)的新業(yè)務(wù)知識,為啥總有員工出現(xiàn)致命性差錯?
2.對客戶說的同樣一句話,為什么有的客戶聽后正常,而有的客戶卻要拍桌子罵娘?
3.員工明明是按公司規(guī)定操作的,為何客戶還要理直氣壯的投訴?
4.昨晚和男朋友吵架鬧分手了,第二天雪上加霜的是被客戶投訴了,這是為什么呢?
Ø 學(xué)習(xí)收獲:
1.掌握講授和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、流程6大要素
2.掌握快速建立客戶親密的4大原則
3.主動服務(wù)的意義和作用
4.掌握快速調(diào)整自己情緒的技巧
Ø 模塊大綱:
1、講授業(yè)務(wù)知識6大要素
l 業(yè)務(wù)背景
l 業(yè)務(wù)辦理門檻
l 業(yè)務(wù)辦理的渠道
l 客戶可能會咨詢的問題和發(fā)生的投訴
2、快速建立客戶親密關(guān)系3準(zhǔn)則
l 一句話不在于說什么而在于怎么說
l 不要與客戶爭論對與錯
l 說話人的立場決定了說話的效果
3、主動服務(wù)
l 統(tǒng)一回答問題的口徑
4、客戶人員自我管理
l 四種基本情緒
l 情緒的產(chǎn)生
l 受害者與擔(dān)當(dāng)者
四、繪制一擊即中的話術(shù)地圖
Ø 模塊設(shè)計背景
當(dāng)當(dāng)網(wǎng)連續(xù)幾周社科類書籍排名第一的書居然《所謂情商高,就是會好好說話》,見國人對溝通的重視,也反映了國人在溝通技巧上的欠缺。
在客戶服務(wù)過程中,員工與客戶溝通出現(xiàn)的問題也是五花八門,可是企業(yè)主管往往是頭痛醫(yī)痛,腳痛醫(yī)腳。極少有人去做總結(jié)分析:如何說客戶才愛聽,如何問客戶才愛說。
Ø 學(xué)習(xí)收獲
1. 了解客戶4大類型
2. 分析客戶愛聽與不愛聽的話術(shù)特征
3. 繪制客戶話術(shù)地圖
Ø 模塊大綱
1、4大客戶類型分析
l 掌握型
l 影響型
l 嚴(yán)謹(jǐn)型
l 沉穩(wěn)型
2、不同類型客戶溝通要點分析
3、如何說,客戶才愛聽
l 我們愛說的,客戶愛聽的
l 我們愛說的,客戶不愛聽的
l 我們不愛說的,客戶愛聽的
4、如何問,客戶才愛說
l 我們愛問的,客戶愛說的
l 我們愛問的,客戶不愛說的
l 我們不問的,客戶要說的
五、疑難解答
《全媒體下教你打造口碑相傳的客服服務(wù)》培訓(xùn)受眾
呼叫中心經(jīng)理、主管等呼叫中心管理層
《全媒體下教你打造口碑相傳的客服服務(wù)》所屬分類
市場營銷
《全媒體下教你打造口碑相傳的客服服務(wù)》所屬專題
卓越服務(wù)、
微笑服務(wù)培訓(xùn)、
售后客服培訓(xùn)、
媒體危機(jī)公關(guān)培訓(xùn)、
《全媒體下教你打造口碑相傳的客服服務(wù)》授課培訓(xùn)師簡介
李華麗
客戶服務(wù)管理專家
知名客戶服務(wù)培訓(xùn)師
《客戶世界》雜志編委
澳大利亞西悉尼大學(xué)工商管理碩士
國家二級心理咨詢師,超過1000小時個案輔導(dǎo)經(jīng)驗
中國聯(lián)通學(xué)院客戶服務(wù)專業(yè)培訓(xùn)師
第十六屆廣州亞運會3000多名志愿者(含開閉幕式、演出及交通運輸團(tuán)隊的志愿者)禮儀課程培訓(xùn)講師
培訓(xùn)經(jīng)歷:
十年專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗,培訓(xùn)學(xué)員超過數(shù)萬人次,學(xué)員滿意度幾乎都是95%以上,重復(fù)采購率高,業(yè)界口碑佳。
負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、落實中國聯(lián)通參賽選手參加首屆國資委和信產(chǎn)部主辦的“中央企業(yè)客戶服務(wù)人員大賽”(參賽選手有六大電信運營商、四大國有銀行的客服人員)集訓(xùn),參賽選手包攬個人前三名,并取得團(tuán)體第一名的優(yōu)秀成績。
2012年全力輔導(dǎo)重慶移動客服中心選手參加中國總工會和中移動集團(tuán)舉辦 “女職工大賽崗位技能大賽”,六位初賽選手有三位進(jìn)入決賽,三位決賽選手中有兩位取得前十名的驕人成績,且她們被全國總工會授予“全國五一幗國英雄”光榮稱號。
授課風(fēng)格:
親切、自然、隨和、幽默的培訓(xùn)風(fēng)格,結(jié)合理論分析和大量的案例分享。
近期服務(wù)過的部分客戶:
中國電信總部、廣東電信、民生銀行總行、中國工商銀行總行(共六期)、中國交通銀行總行、中山中醫(yī)院、深圳中醫(yī)院、中山大學(xué)附屬一院、廣州兒童醫(yī)院、安利公司、廣州立白、惠氏公司、樂百氏、BELLE、京東、唯品會、攜程、走秀網(wǎng)、巨人科技、中國郵政11185、南方航空95539(數(shù)期)、三一重工(評為五星級培訓(xùn)師)、國家廣電總局、中國石化等。