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互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式 下載課程WORD文檔
添加時間:2017-03-09      修改時間: 2017-03-09      課程編號:100284758
《互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式》課程詳情
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課程構架:
一、確定方向

1、未來企業(yè)類型
2、未來企業(yè)模式
3、未來商業(yè)模式
4、未來思想模式
5、關鍵句:互聯(lián)網(wǎng)思維是傳統(tǒng)企業(yè)轉型的致勝關鍵

二、確定模式
1、十二大新商業(yè)模式
2、確定觸網(wǎng)的首選模式
3、確定企業(yè)的組合模式
4、關鍵句:企業(yè)觸網(wǎng)必須遵循三步走戰(zhàn)略

三、確定切入點
1、企業(yè)優(yōu)勢分析
2、關鍵詞分析
3、競爭對手分析
4、確定切入點
5、關鍵句:確定切入點是轉型成功的關鍵

四、定位體系
1、人群定位
2、產(chǎn)品定位
3、價格定位
4、策劃定位
5、呈現(xiàn)落地
6、關鍵句:切割是決勝的前提,定位是決勝的保障

五、建立地盤
1、該建立哪些地盤
2、如何進行網(wǎng)站布局
3、如何展示產(chǎn)品和內(nèi)容
4、如何優(yōu)化網(wǎng)站SEO
5、關鍵句:合格的營銷型網(wǎng)站要具備營銷力和轉化力

六、建立池塘
1、定位
2、布局
3、養(yǎng)號
4、抓客
5、無關系到弱關系
6、弱關系到中關系
7、中關系到強關系
8、轉化
9、數(shù)據(jù)

七、團隊搭建
1、平臺型企業(yè)的團隊搭建
2、網(wǎng)站型企業(yè)的團隊搭建
3、互聯(lián)網(wǎng)團隊的四個階段

八、轉化策略
1、客服團隊的建設與管理
2、訂單管理與轉化率提升
3、交易糾紛處理技巧
4、客服團隊的績效考核

九、數(shù)據(jù)監(jiān)控
1、為什么做數(shù)據(jù)分析
2、數(shù)據(jù)分析的基本工具
3、數(shù)據(jù)分析專業(yè)名詞解釋
4、數(shù)據(jù)分析七大基本板塊

《互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式》培訓受眾
企業(yè)老板、電商負責人、推廣專員

《互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式》所屬專題
商業(yè)模式商業(yè)模式創(chuàng)新培訓、互聯(lián)網(wǎng)金融互聯(lián)網(wǎng)思維培訓模式構建、互聯(lián)網(wǎng)領域培訓、

《互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式》授課培訓師簡介
張學寧
中國電商精英會會長
中國電子商務協(xié)會電商企業(yè)發(fā)展促進委員會副主任
北京大學EMBA-易物商學院副院長
中國互聯(lián)網(wǎng)+實戰(zhàn)專家
互聯(lián)網(wǎng)+實戰(zhàn)營銷教練
電商頂級實戰(zhàn)大師
電商運營專家
電商精英會講師培訓導師
淘寶、天貓多個行業(yè)TOP店鋪掌舵人,近十年幫助上千家傳統(tǒng)企業(yè)快速成功電商轉型
多次召集組織各大電商平臺的高峰論壇并被央視及海外媒體持續(xù)追蹤報道
《互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式》報名服務流程
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