《贏得市場(chǎng)的智慧——盈利的商業(yè)模式構(gòu)建》課程大綱
很多人按照傳統(tǒng)的營(yíng)銷4p模式構(gòu)建了自己的營(yíng)銷體系,但是卻發(fā)現(xiàn),似乎盈利并不是原先想象中那么容易,反而是消耗了大量的資源,并沒(méi)有得到真正的結(jié)果?為什么?
例如:一個(gè)珠海的醫(yī)療企業(yè)生產(chǎn)一種負(fù)氧離子氧氣發(fā)生器,認(rèn)為自己的產(chǎn)品可以通過(guò)醫(yī)院的醫(yī)生給予推銷,因此全力讓業(yè)務(wù)員去完成對(duì)醫(yī)院醫(yī)生的拉動(dòng)。但是經(jīng)過(guò)一段時(shí)間,不僅業(yè)務(wù)員無(wú)法拉動(dòng)醫(yī)生,而同時(shí)一個(gè)醫(yī)生也沒(méi)有給他們推薦產(chǎn)品,為什么?難道他們錯(cuò)了嗎?
當(dāng)然,他們錯(cuò)了。因?yàn),醫(yī)生不可能給他們推薦產(chǎn)品,如果推薦了產(chǎn)品,第一如何核算利益,第二國(guó)家法規(guī)不允許,在國(guó)家嚴(yán)厲打擊帶金銷售的風(fēng)頭上沒(méi)有誰(shuí)會(huì)冒著這么大的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行產(chǎn)品的推薦。因此,即便你在這個(gè)路上走的都是對(duì)的,但是依舊沒(méi)有結(jié)果。因?yàn)槟阏义e(cuò)了給你錢(qián)的環(huán)節(jié)。
經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的分析;
重新規(guī)劃了企業(yè)的商業(yè)模式,從拉動(dòng)醫(yī)生的推薦產(chǎn)品向構(gòu)建氧吧租賃產(chǎn)品,體現(xiàn)產(chǎn)品對(duì)白領(lǐng)的價(jià)值為主,結(jié)果獲得了巨大的成功。
從賣(mài)產(chǎn)品到租產(chǎn)品的使用,從醫(yī)生的違法推薦向白領(lǐng)的買(mǎi)卡預(yù)約。同樣一個(gè)東西,為什么出現(xiàn)如此大的差異?
本質(zhì)來(lái)說(shuō),就是任何產(chǎn)品都需要找到自己的商業(yè)模式,找到真正給自己贏得利益的方法。否則,即便付出再多的努力,也同樣無(wú)法獲得盈利的機(jī)會(huì)。商業(yè)模式,找到錢(qián)在哪里以及如何獲得錢(qián)的基本方法,在這個(gè)基礎(chǔ)上,才有機(jī)會(huì)進(jìn)一步構(gòu)建以4p為核心的營(yíng)銷規(guī)劃。發(fā)現(xiàn)錢(qián)在哪里,以及找到錢(qián)獲得的基本方法和工具,這就是商業(yè)模式的價(jià)值。
1、商業(yè)模式就是確立“誰(shuí)通過(guò)什么方法賺誰(shuí)的錢(qián)”!
a.先知道錢(qián)從哪里來(lái)
b.為什么人家會(huì)給你錢(qián)
能解決什么問(wèn)題
c.基本的保障與應(yīng)對(duì)
d.模式的正面構(gòu)建
2、商業(yè)模式本質(zhì)就是確立關(guān)系
a.誰(shuí)是我們的伙伴誰(shuí)是我們的對(duì)手
b.我們的合作關(guān)系是什么
c.這個(gè)關(guān)系如何適應(yīng)不同的環(huán)境
d.企業(yè)發(fā)展必須要解決的六大關(guān)系
e.關(guān)系方式?jīng)Q定資源需求
3、商業(yè)模式核心在于對(duì)商業(yè)的價(jià)值
a.創(chuàng)造價(jià)值才能實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式的價(jià)值
b.發(fā)現(xiàn)生意的機(jī)會(huì)
c.價(jià)值就是選擇題
d.價(jià)值的大小在于視角的不同
e.放大價(jià)值就能放大商業(yè)模式的機(jī)會(huì)
4、商業(yè)模式不是宣傳而是一種邏輯
a.商業(yè)模式是一種自然的交易選擇方式
b.商業(yè)模式的發(fā)展更多是為了便捷客戶
c.商業(yè)模式需要公信力的保障
5、商業(yè)模式的構(gòu)建方式
《贏得市場(chǎng)的智慧——盈利的商業(yè)模式構(gòu)建》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷
《贏得市場(chǎng)的智慧——盈利的商業(yè)模式構(gòu)建》所屬專題
商業(yè)模式、
商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)、
模式構(gòu)建、