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贏得市場(chǎng)的智慧——盈利的商業(yè)模式構(gòu)建
添加時(shí)間:2014-12-11      修改時(shí)間: 2014-12-11      課程編號(hào):100172217
《贏得市場(chǎng)的智慧——盈利的商業(yè)模式構(gòu)建》課程大綱
很多人按照傳統(tǒng)的營(yíng)銷4p模式構(gòu)建了自己的營(yíng)銷體系,但是卻發(fā)現(xiàn),似乎盈利并不是原先想象中那么容易,反而是消耗了大量的資源,并沒(méi)有得到真正的結(jié)果?為什么?
例如:一個(gè)珠海的醫(yī)療企業(yè)生產(chǎn)一種負(fù)氧離子氧氣發(fā)生器,認(rèn)為自己的產(chǎn)品可以通過(guò)醫(yī)院的醫(yī)生給予推銷,因此全力讓業(yè)務(wù)員去完成對(duì)醫(yī)院醫(yī)生的拉動(dòng)。但是經(jīng)過(guò)一段時(shí)間,不僅業(yè)務(wù)員無(wú)法拉動(dòng)醫(yī)生,而同時(shí)一個(gè)醫(yī)生也沒(méi)有給他們推薦產(chǎn)品,為什么?難道他們錯(cuò)了嗎?
當(dāng)然,他們錯(cuò)了。因?yàn),醫(yī)生不可能給他們推薦產(chǎn)品,如果推薦了產(chǎn)品,第一如何核算利益,第二國(guó)家法規(guī)不允許,在國(guó)家嚴(yán)厲打擊帶金銷售的風(fēng)頭上沒(méi)有誰(shuí)會(huì)冒著這么大的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行產(chǎn)品的推薦。因此,即便你在這個(gè)路上走的都是對(duì)的,但是依舊沒(méi)有結(jié)果。因?yàn)槟阏义e(cuò)了給你錢(qián)的環(huán)節(jié)。
經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的分析;
  重新規(guī)劃了企業(yè)的商業(yè)模式,從拉動(dòng)醫(yī)生的推薦產(chǎn)品向構(gòu)建氧吧租賃產(chǎn)品,體現(xiàn)產(chǎn)品對(duì)白領(lǐng)的價(jià)值為主,結(jié)果獲得了巨大的成功。
  從賣(mài)產(chǎn)品到租產(chǎn)品的使用,從醫(yī)生的違法推薦向白領(lǐng)的買(mǎi)卡預(yù)約。同樣一個(gè)東西,為什么出現(xiàn)如此大的差異?
  本質(zhì)來(lái)說(shuō),就是任何產(chǎn)品都需要找到自己的商業(yè)模式,找到真正給自己贏得利益的方法。否則,即便付出再多的努力,也同樣無(wú)法獲得盈利的機(jī)會(huì)。商業(yè)模式,找到錢(qián)在哪里以及如何獲得錢(qián)的基本方法,在這個(gè)基礎(chǔ)上,才有機(jī)會(huì)進(jìn)一步構(gòu)建以4p為核心的營(yíng)銷規(guī)劃。發(fā)現(xiàn)錢(qián)在哪里,以及找到錢(qián)獲得的基本方法和工具,這就是商業(yè)模式的價(jià)值。

1、商業(yè)模式就是確立“誰(shuí)通過(guò)什么方法賺誰(shuí)的錢(qián)”!
a.先知道錢(qián)從哪里來(lái)
b.為什么人家會(huì)給你錢(qián)
能解決什么問(wèn)題
c.基本的保障與應(yīng)對(duì)
d.模式的正面構(gòu)建

2、商業(yè)模式本質(zhì)就是確立關(guān)系
a.誰(shuí)是我們的伙伴誰(shuí)是我們的對(duì)手
b.我們的合作關(guān)系是什么
c.這個(gè)關(guān)系如何適應(yīng)不同的環(huán)境
d.企業(yè)發(fā)展必須要解決的六大關(guān)系
e.關(guān)系方式?jīng)Q定資源需求

3、商業(yè)模式核心在于對(duì)商業(yè)的價(jià)值
a.創(chuàng)造價(jià)值才能實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式的價(jià)值
b.發(fā)現(xiàn)生意的機(jī)會(huì)
c.價(jià)值就是選擇題
d.價(jià)值的大小在于視角的不同
e.放大價(jià)值就能放大商業(yè)模式的機(jī)會(huì)

4、商業(yè)模式不是宣傳而是一種邏輯
a.商業(yè)模式是一種自然的交易選擇方式
b.商業(yè)模式的發(fā)展更多是為了便捷客戶
c.商業(yè)模式需要公信力的保障

5、商業(yè)模式的構(gòu)建方式

《贏得市場(chǎng)的智慧——盈利的商業(yè)模式構(gòu)建》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷

《贏得市場(chǎng)的智慧——盈利的商業(yè)模式構(gòu)建》所屬專題
商業(yè)模式、商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)、模式構(gòu)建、
《贏得市場(chǎng)的智慧——盈利的商業(yè)模式構(gòu)建》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
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選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師倪旭康老師簡(jiǎn)介
倪旭康
倪旭康
中國(guó)著名營(yíng)銷戰(zhàn)略專家
營(yíng)銷創(chuàng)新的倡導(dǎo)者與實(shí)踐者
清華大學(xué)、浙江大學(xué)客座教授
《前沿講座》特邀嘉賓。
聯(lián)合國(guó)品牌實(shí)踐獎(jiǎng)獲得者
中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)特邀嘉賓
上海勁釋企業(yè)管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)

倪旭康老師有15年的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),是中國(guó)著名營(yíng)銷戰(zhàn)略和營(yíng)銷策劃專家,在策劃界有突出成就及影響力,擅長(zhǎng)于在不同背景下企業(yè)的營(yíng)銷生存與戰(zhàn)略擴(kuò)張,營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)及品牌的建設(shè),對(duì)中國(guó)市場(chǎng)文化的透徹剖析,幫助服務(wù)的企業(yè)擺脫巨大困境,走向發(fā)展之路。同時(shí)在國(guó)內(nèi)領(lǐng)先開(kāi)發(fā)并著有《攪局》營(yíng)銷戰(zhàn)略書(shū)籍。
倪先生服務(wù)過(guò)的企業(yè),從開(kāi)始12億業(yè)績(jī)3年提升到50億,并提出“動(dòng)態(tài)木桶理論”揭示在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下企業(yè)的成長(zhǎng)路徑;倪先生提出“中國(guó)區(qū)域產(chǎn)業(yè)選擇的依據(jù)”,成為全球產(chǎn)業(yè)選擇的指導(dǎo)性理論,多次得到包括聯(lián)合國(guó)及國(guó)家相關(guān)機(jī)構(gòu)的各種表彰。
多年來(lái)倪先生一直秉承“責(zé)任成就未來(lái)”的理念,致力于將國(guó)際先進(jìn)的營(yíng)銷管理引入中國(guó)
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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  • 培訓(xùn)師:薛大衛(wèi)
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