《引導(dǎo)在團(tuán)隊(duì)管理中的應(yīng)用》課程詳情
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第一模塊：什么是引導(dǎo)
ü 引導(dǎo)的概念/引導(dǎo)的來源
ü 為何社區(qū)工作者需要學(xué)習(xí)引導(dǎo)技術(shù)
ü 引導(dǎo)會帶給我們什么成果
ü 引導(dǎo)者的應(yīng)知應(yīng)會是什么
ü 引導(dǎo)者的原則與信念
第二模塊：管理模式與引導(dǎo)力應(yīng)用
ü 學(xué)習(xí)型組織的典型模式
ü 團(tuán)隊(duì)(Team)與團(tuán)體(Group)的不同及其對引導(dǎo)的影響
Ø 案例討論《1+1永遠(yuǎn)大于2嗎》
ü 在團(tuán)隊(duì)建設(shè)的不同階段中引導(dǎo)者介入的重點(diǎn)
第三模塊：提升提問力的有效方法與工具
ü 引導(dǎo)力方程式
ü 提升提問力的引導(dǎo)者工具箱介紹
ü 案例討論《維吉爾的會議引導(dǎo)》
ü 現(xiàn)場模擬體驗(yàn)（老師作為引導(dǎo)者的示范）
ü 分組按主題進(jìn)行模擬實(shí)戰(zhàn)演練及演練后總結(jié)
第四模塊：凝聚團(tuán)隊(duì)共識
ü 團(tuán)體決策的四個階段及特征模型
ü 團(tuán)隊(duì)達(dá)成高質(zhì)量共識的引導(dǎo)方法
ü 現(xiàn)場模擬體驗(yàn)（老師作為引導(dǎo)者的示范）
ü 凝聚團(tuán)隊(duì)的引導(dǎo)模擬演練與現(xiàn)場體驗(yàn)
第五模塊：將引導(dǎo)應(yīng)用于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法
ü 團(tuán)隊(duì)沖突管理
Ø 決策規(guī)則對團(tuán)隊(duì)成員參與的影響
Ø 邁向積極的建設(shè)性沖突
Ø 沖突排解工具介紹與應(yīng)用演練
ü 將團(tuán)隊(duì)建設(shè)做到更好
Ø 團(tuán)隊(duì)有效性（TEE）練習(xí)
Ø 世界咖啡工具介紹
《引導(dǎo)在團(tuán)隊(duì)管理中的應(yīng)用》培訓(xùn)受眾
企業(yè)中高層管理者
《引導(dǎo)在團(tuán)隊(duì)管理中的應(yīng)用》課程目的
ü 理解引導(dǎo)在學(xué)習(xí)型組織的重要性
ü 學(xué)會應(yīng)用ORID焦點(diǎn)討論法，正確介入引導(dǎo)
ü 理解應(yīng)用團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)中的不同參與形式
ü 學(xué)會應(yīng)用凝聚團(tuán)隊(duì)共識的引導(dǎo)工具
ü 理解應(yīng)用決策中的應(yīng)對沖突的策略與方法通過實(shí)戰(zhàn)演練，學(xué)會通過引導(dǎo)促進(jìn)團(tuán)隊(duì)互動，完成既定的任務(wù)和目標(biāo)
《引導(dǎo)在團(tuán)隊(duì)管理中的應(yīng)用》所屬分類
人力資源
《引導(dǎo)在團(tuán)隊(duì)管理中的應(yīng)用》所屬專題
團(tuán)隊(duì)建設(shè)、
團(tuán)隊(duì)經(jīng)營、
企業(yè)文化建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)、
《引導(dǎo)在團(tuán)隊(duì)管理中的應(yīng)用》授課培訓(xùn)師簡介
邵女士
資深講師、顧問
首都師范大學(xué)語言文學(xué)碩士、上海財經(jīng)大學(xué)管理學(xué)碩士、上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院EMBA
高級經(jīng)濟(jì)師、高級企業(yè)EAP執(zhí)行師、英國IPMA國際職業(yè)培訓(xùn)師、IAF注冊會員，從事職業(yè)引導(dǎo)師3年
3年大學(xué)講師，15年外企人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)
曾任某大型外資制造企業(yè)人力資源及行政總監(jiān)
擅長領(lǐng)域
組織結(jié)構(gòu)與職位職級體系搭建；崗位分析與職位說明書編寫、招聘實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練；戰(zhàn)略性績效管理體系建立；
引導(dǎo)在團(tuán)隊(duì)管理、培訓(xùn)、解決問題工作坊中的應(yīng)用；企業(yè)并購后的人力資源整合
服務(wù)客戶
汽車與交通業(yè)：上海大眾汽車、北京福田汽車、江南造船集團(tuán)、東風(fēng)汽車、長安福特馬自達(dá)、春秋航空、德爾福派克電氣系統(tǒng)有限公司、德特威勒密封技術(shù)（安徽）有限公司、馬勒發(fā)動機(jī)（南京）公司、麥格納（太倉）汽車科技有限公司、
醫(yī)藥行業(yè)：羅氏制藥、上海信誼藥業(yè)、重慶和平藥業(yè)、東北制藥、哈藥集團(tuán)、國瑞藥業(yè)、上海海虹、上海海利生物
食品業(yè)：蒙牛乳業(yè)、農(nóng)夫山泉、真功夫、金健米業(yè)、今麥郎、日本味之素、云南嘉華食品、安徽古南豐酒業(yè)
電子與化工業(yè)：聯(lián)合利華、中海油、四創(chuàng)電子（中國雷達(dá)第一股）、日本資生堂、新加坡上市公司天合石油、日本住礦電子、日本三大雅精細(xì)化學(xué)、山東濱化股份
其他制造與零售業(yè)：泰國正大集團(tuán)、貴州西牛王（東風(fēng)股份）、小原（上海）有限公司、德力股份、誠志股份、香港上市公司利郎集團(tuán)、鴻盛數(shù)碼、徐礦集團(tuán)、神華準(zhǔn)能集團(tuán)、日本富士電機(jī)、晶澳太陽能、紅星美凱龍
政府與事業(yè)單位： 武漢郵政、云南省交通規(guī)劃設(shè)計(jì)院、四川省路橋大橋公司、上海奉賢巴士公交總公司、杭州蕭山巴士公交公司、上海市科委、上海市總工會、同濟(jì)大學(xué)、上海財經(jīng)大學(xué)、華東政法大學(xué)、上海外商投資企業(yè)協(xié)會
《引導(dǎo)在團(tuán)隊(duì)管理中的應(yīng)用》報名服務(wù)流程
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