《新形式下的國際貿(mào)易實務(wù)與海關(guān)操作實戰(zhàn)》課程詳情
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一、最新價格術(shù)語
1、 2000、2010通則的對比分析、運用與風(fēng)險防范；
2、 企業(yè)常用貿(mào)易術(shù)語案例
3、 十三種國際貿(mào)易術(shù)語使用及常見問題；
4、進口/出口貿(mào)易術(shù)語的選擇與運作技巧。
5、FOB、CFR、CIP的變型對實務(wù)的影響
二、進出口運輸及保險實務(wù)
1、班輪訂艙、進口提貨流程、國際多式聯(lián)運流程
2、提單風(fēng)險規(guī)避 進口換單 電放、無單放貨、保函提貨等案例詳解
3、海牙規(guī)則、漢堡規(guī)則、維斯比規(guī)則
3、提單分類、提單流程。美國流程和中國流程對比
4、艙單更正
5、與承運人關(guān)系風(fēng)險管控、責(zé)任劃分、承托關(guān)系平衡、艙位確保機制
6、運費管控、運輸成本管控機制
7、通關(guān)風(fēng)險、碼頭操作規(guī)則、港口碼頭流程管控
8、海運保險、多式聯(lián)運保險
承保范圍、共同海損、賠償責(zé)任制、保險單、保險費計算
三、國際結(jié)算實務(wù)
1、信用證、匯付、托收 D/P D/A
2、付款交單賣方風(fēng)險控制
3、遠期付款交單與承兌交單對比
4、L/C議付、背書、 UCP600最新解釋等
四、國際運輸保險實務(wù)案例
1、海運保險險種
2、共同海損、單獨海損界定
3、海上貨運保險的責(zé)任制
4、保險單據(jù)、保險案例
5、海運保險業(yè)務(wù)流程
6、航空貨運保險實務(wù)、航空貨損案例
五、企業(yè)如何打造貿(mào)易合規(guī)“終極防護墻”
1、六步構(gòu)建“貿(mào)易和海關(guān)合規(guī)體系”
2、企業(yè)未完善“貿(mào)易和海關(guān)合規(guī)體系”的五大風(fēng)險：
違法違規(guī)風(fēng)險
企業(yè)財稅損失風(fēng)險
企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營供應(yīng)鏈上的風(fēng)險
貿(mào)易安全方面的風(fēng)險
海關(guān)信用等級降級風(fēng)險
3、合規(guī)體系重點內(nèi)容分析：正確劃分貿(mào)易方式、加強“物流供應(yīng)商”管理
4、如何正確申請AEO認證？AEO不是ISO。
5、如何選擇AEO第三方輔導(dǎo)機構(gòu)？
6、AEO九大熱點問題
7、貿(mào)易合規(guī)的“終極防護墻”
《新形式下的國際貿(mào)易實務(wù)與海關(guān)操作實戰(zhàn)》培訓(xùn)受眾
企業(yè)物流與供應(yīng)鏈經(jīng)理和各級相關(guān)人員。
《新形式下的國際貿(mào)易實務(wù)與海關(guān)操作實戰(zhàn)》課程目的
1) 學(xué)習(xí)并掌握國際貿(mào)易4組13個術(shù)語
2) 買賣雙方應(yīng)當(dāng)如何選擇應(yīng)用國際貿(mào)易術(shù)語
3) 如何根據(jù)產(chǎn)品不同選擇國際貿(mào)易術(shù)語
4) 進出口報關(guān)的流程
5) 如何提升企業(yè)的報關(guān)時效
6) 國際外匯結(jié)算的操作
7) 國際運輸保險實務(wù)
8) 國際合同中的法律適用
9) 海關(guān)信用等級降級風(fēng)險
《新形式下的國際貿(mào)易實務(wù)與海關(guān)操作實戰(zhàn)》所屬分類
國際貿(mào)易
《新形式下的國際貿(mào)易實務(wù)與海關(guān)操作實戰(zhàn)》所屬專題
對外經(jīng)濟貿(mào)易課程、
出口貿(mào)易培訓(xùn)、
國際商務(wù)談判、
國際貿(mào)易培訓(xùn)、
海關(guān)最新政策及關(guān)務(wù)操作技巧培訓(xùn)、
國際貿(mào)易實務(wù)培訓(xùn)、
進出口通關(guān)實務(wù)培訓(xùn)、
《新形式下的國際貿(mào)易實務(wù)與海關(guān)操作實戰(zhàn)》授課培訓(xùn)師簡介
羅老師
羅老師
行業(yè)資質(zhì)：
上海交通大學(xué)碩士
國際物流與國際貨運以及進出口專業(yè)高級講師
工作經(jīng)歷：
具有較長時間企業(yè)工作經(jīng)歷，曾在中遠物流有限公司工作，專門從事國際租船、班輪運輸進出口相關(guān)業(yè)務(wù)，對供應(yīng)鏈運作、國際物流風(fēng)險防控、提單項下相關(guān)索賠流程、散貨運輸風(fēng)險規(guī)避、貨運通關(guān)等領(lǐng)域有較為深入的研究，為TNT物流、中國煙草集團、中國海運、上海醫(yī)療器械進出口公司等大型企業(yè)培訓(xùn)國際物流、供應(yīng)鏈管理、進出口通關(guān)管理相關(guān)課程。
風(fēng)格與特點：
具有10多年講師經(jīng)歷的羅老師的授課：風(fēng)格生動、幽默，講解深入淺出。擅長于活潑、互動、研討、演練、啟發(fā)、體驗、感悟等培訓(xùn)方式，并利用大量的案例，結(jié)合企業(yè)實際運作經(jīng)驗，培訓(xùn)內(nèi)容實務(wù)性、可操作性極強，且提供多種實用的解決問題之工具及技巧。對參訓(xùn)者具有極大的吸引力、感染力，深受學(xué)員歡迎。
羅老師實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，知識面廣，能回答學(xué)員國際貨運，運輸，以及國際物流，關(guān)務(wù)，庫存等的各種問題。學(xué)以致用、注重實際操作、突出實戰(zhàn)性、理順?biāo)季S并系統(tǒng)化、傳授最新、最先進并且有效的方法與經(jīng)驗。
主講課程：《國際物流與貨運風(fēng)險管控》，《供應(yīng)鏈中的庫存管理》
服務(wù)的客戶：
三星電子、西門子、愛默生、杜邦、梅蘭日蘭、德特威勒、卡西歐、華凌集團，德爾福、梅特勒－特利多、沈陽寶馬、勞士領(lǐng)、延鋒百利得、奧特斯ATS、薩帕鋁熱、葛蘭素史克、伊美德，薩康，延鋒百利得.、上海大眾、上海通用、青島海爾、飛利浦、東風(fēng)汽車、寶鋼集團、豐田汽車、奧特控股、喬治費歇爾、東風(fēng)汽車懸架彈簧、東風(fēng)汽車車橋、蘇州耐普羅、武漢萬興、上海開利、普茨邁斯特機械(上海) 等國內(nèi)外著名企業(yè)。
客戶評價：
羅老師幽默、深入淺出，讓我們明白了許多難以理解的知識。
分析問題切中要害、入木三分，令我們茅塞頓開！
咨詢概念超前，但又注重實際應(yīng)用；案例豐富并且主要來自本人的多年實踐經(jīng)驗。
睿智幽默的語言，充分調(diào)動學(xué)員參與度，氣氛輕松活躍。
機敏而善于思考，能準(zhǔn)確抓住學(xué)員疑問的關(guān)鍵點，并結(jié)合實踐操作的體會予以解答，倍受青睞。
《新形式下的國際貿(mào)易實務(wù)與海關(guān)操作實戰(zhàn)》報名服務(wù)流程
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