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游戲驅動力— 如何用工作游戲化激勵新生代團隊 下載課程WORD文檔
添加時間:2018-03-13      修改時間: 2018-03-13      課程編號:100286185
《游戲驅動力— 如何用工作游戲化激勵新生代團隊》課程詳情
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課程特色
本課程結合案例分析的方式,幫助您更好的掌握工作游戲化的設計原理等課程知識內容,并融匯貫通。

課程概要
驅散枯燥無味,對工作上癮的秘訣!
沒有人喜歡做枯燥的工作,因為完成枯燥的工作需要優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)和意志力。但孩子們在玩游戲時,卻能犧牲睡眠,冒著被懲罰的風險,耗費幾個小時,在同一階段無數次打敗相同的怪物,快樂地完成看似無意義的“枯燥工作”。游戲究竟擁有何神奇的魔力?可以讓人投入很長時間在在“無聊”的工作上,并為之上癮。
 解標桿企業(yè)如何運用工作游戲化提升新生代團隊組織效能?
 成功的工作游戲化的設計原理是什么?
 工作游戲化的秘訣是什么?
針對以上問題,我們特邀新生代員工實戰(zhàn)管理專家 劉榮 老師,與我們一同分享《游戲驅動力》課程。本課程通過學習自上而下表達,自下而上思考幫助你理解游戲產生的驅動力是什么,從而利用工作游戲化的原理讓你愛上工作,對工作上癮。


課程大綱
一、反轉時代,從“不上班”到“樂上班”,工作游戲化如何在組織中彰顯神奇?
1、視覺型工作游戲化如何引爆員工癿嗨點?
2、聽覺型工作游戲化如何提高員工癿沸點?
3、嗅覺型工作游戲化如何降低員工癿癢點?
4、觸覺型工作游戲化如何改善員工癿痛點?
& 視頻欣賞:《新組織的工作游戲化玩法》


二、變革時代,從“指令性”到“參與性”,游戲化管理如何激發(fā)新組織效能?
1、明確任務——游戲與任務同在,游戲與目標并行 ;
2、清晰規(guī)則——通俗易懂的規(guī)則、便于操作的攻略;
3、即時反饋——及時兌現的積分、晉級成功的勛章;
4、自主參與——打破傳統一言堂、腦力激蕩才給力。
& 工具包:《游戲化機制背后的吸引力原理》


三、激發(fā)“熱點”,提升參與感——工作游戲化優(yōu)秀企業(yè)實踐案例
1、 秒懂,你懂不懂?——工作游戲化讓員工從不配合到樂服從
2、 CXO,到底干啥?——工作游戲化讓員工從不上班到樂加班
3、首席官,人人可當?——工作游戲化培養(yǎng)部屬人人成最牛大神
4、節(jié)操幣,真的假的?——工作游戲化加強了跨部門溝通與合作
& 游戲體驗:如何用工作游戲化有效撩起迷弟迷妹的培訓參與感?


四、引爆“嗨點”,滿足成就感——工作游戲化優(yōu)秀組織實踐案例
1、幫助你,我得積分——工作游戲化讓后勤支持部刷遍存在感
2、女神約,懸賞得獎——工作游戲化讓邊緣工作變成了搶手活
3、連闖關,任性拿幣——工作游戲化讓招聘變成人人都搶著干
4、有熱點,你追不追——工作游戲化讓業(yè)務團隊銷售業(yè)績翻一番
& 游戲體驗:如何用熱點游戲中的PK機制提升銷售團隊的業(yè)績?


五、如何手把手教你設計一款酷炫又實用的管理游戲?
1、身份認同——如何成功植入“首席”概念, 讓部屬成為愛工作的“最牛大神”?
2、視覺吸引——如何巧妙運用“引導”技術,讓大家做人人點贊的“員工手冊”?
3、夢想積分——如何合理設計“積分”機制,讓愛特權的員工完成”業(yè)績目標“?
4、內部貨幣——如何輕松玩轉“流通“原理,讓跨部門瞬間合作變”輕松有趣“?
& 工具包:《工作游戲化設計指南》





《游戲驅動力— 如何用工作游戲化激勵新生代團隊》培訓受眾
人力資源管理者、企業(yè)文化組織者、部門管理者

《游戲驅動力— 如何用工作游戲化激勵新生代團隊》課程目的
1、了解標桿企業(yè)如何運用工作游戲化提升新生代團隊組織效能;
2、了解成功的工作游戲化的設計原理、運行機制以及適用范圍;
3、了解與掌握工作游戲化在本企業(yè)中的適用范圍以及管理方式;
4、了解與學習戰(zhàn)略游戲化新趨勢對于組織的貢獻和個人的激勵;
5、學習與掌握工作游戲化思維,創(chuàng)造組織管理中的“新藍海”。

《游戲驅動力— 如何用工作游戲化激勵新生代團隊》所屬分類
特色課程

《游戲驅動力— 如何用工作游戲化激勵新生代團隊》所屬專題
團隊建設管理者激勵與輔導能力提升、團隊經營EAP員工幫助計劃培訓、

《游戲驅動力— 如何用工作游戲化激勵新生代團隊》授課培訓師簡介
劉榮
劉榮
實戰(zhàn)經驗
曾任金域醫(yī)學(上市企業(yè))集團總部培訓經理,擁有10年管理經驗;北京大學人力資源應用心理學專業(yè)研究生;代際領導力聯盟秘書長。擁有十年以上培訓經驗。并且在2015年至2017年期間,《游戲驅動力》先后訪談了國內工作游戲化標桿企業(yè):阿里巴巴、騰訊、網易、58同城、邏輯思維、樂視、新精英、雕爺牛腩、韓都衣舍、網龍、易積股份、海底撈、方太廚具、京東大學、滿滿學院、芬尼學院、凹凸互聯等30余家,采摘30多個工作游戲化管理成功案例。
專業(yè)背景
AACTP國際注冊培訓師
北京大學人力資源應用心理學專業(yè)研究生
主講課程
《游戲驅動力——如何用工作游戲化激勵新生代團隊》
《與新生代共舞——互聯網時代的90后員工管理》
《輕管理——互聯網時代的新組織文化》
服務客戶
美的電器、南海本田、網易、58同城、美贊臣、南方航空、長隆集團、大華科技、中國移動、中國聯通、南方電網、白云機場、三星集團、碧桂園地產、保利地產、紅牛集團、霍尼韋爾、德賽電池、匯豐銀行、南京銀行、.......
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