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HR必修招聘面試實戰(zhàn)課:金牌面試官 下載課程WORD文檔
添加時間:2019-12-17      修改時間: 2019-12-17      課程編號:100288700
《HR必修招聘面試實戰(zhàn)課:金牌面試官》課程詳情
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培訓方式:講師授課、案例分析、小組討論、角色演練、視頻分享及游戲活動。


培訓目標:
1.培訓結束的產出是《面試問題庫》,方便學員今后參考和使用;
2.如何根據崗位特點設計提問并展開追問,辨識候選人的實際能力和水平;
3.詳細講解“半結構化面試法、行為面試法、壓力面試法、簡易測評技術”;
4.深入分析“95、96、97后”新生代特質,如何面試、篩選、吸引候選人;
5.手把手教您如何快速識別:團隊合作、吃苦耐勞、積極主動、學習能力、創(chuàng)新能力、抗壓能力、時間觀念、責任心、執(zhí)行力、穩(wěn)定性等職業(yè)素養(yǎng)和特質;
6.為了避免學員聽不懂、記不住、學不會,講師準備了不少于10個(最多不超過20個)面試現場真實視頻案例,視頻案例有針對性、實用性、趣味性、震撼性。


課程特點:
1. 實用性:課程案例、工具、經驗、技巧等均來源于實戰(zhàn)和實用的工作積累;
2. 易學性:深入淺出的講解、易學易用的工具、包教包會的授課設計和引導;
3. 創(chuàng)新性:引入視頻材料、案例分析、現場測評和解讀報告等體驗式教學法;
4. 趣味性:講師采用生動活潑幽默詼諧的授課方式從而使學員在快樂中學習;
5. 專業(yè)性:培訓師來自心理學、人才測評、人力資源管理等領域的專業(yè)人士。


前 言:
影響工作表現的動機、態(tài)度、能力和性格等要素往往難以培養(yǎng)。
每招錯一名員工,我們需付出的成本是該員工月薪的12-40倍。
我們可以把一只鴨子培養(yǎng)的會上樹,但我們何不招聘一只猴子。
敬請帶著您的招聘中遇到的難題,步入2月28日培訓現場,與中國著名實戰(zhàn)派培訓專家單先生現場對話!


課程大綱:
人力資源招聘規(guī)劃概述
 招聘規(guī)劃與策略
 組織發(fā)展與人才配置
一、高效面試概述
1、準備階段
(1)崗位分析
(2)能力提煉
(3)面試團隊構成
2、面試階段
(1)面試體驗
案例學習:面試中的五感體驗
(2)記好筆記
視頻案例:“好記性不如爛筆頭”
(3)提對問題
(4)把控時間
案例學習:換一種面試開場的方式
二、人才畫像概述
人員畫像及素質模型設計


三、各類面試方法詳解
1、半結構化面試
1) 什么是半結構化面試?
2) 半結構化面試與素質面試
3) 表層特征與深層特征
4) 如何識別“高潛人才”
 對“高潛”的定義
 《亮劍》的啟示
 “高潛”突出特質
 識別“高潛”技巧
5) 關鍵能力的識別技巧
 執(zhí)行能力
 學習能力
 吃苦耐勞
 積極主動
 責任心態(tài)
 團隊合作
 創(chuàng)新能力
學習產出:《面試問題庫》
2、行為面試技巧
1) 什么是行為面試
2) 行為面試的提問技巧
3) 行為面試的追問技巧
4) 案例學習:你會追問嗎?
5) 行為面試晉級訓練
6) 行為面試注意事項
3、壓力面試技巧
1) 什么是壓力?
2) 什么是情緒?
3) 什么是壓力面試?
4) 壓力面試注意事項
5) 手把手教你壓力面試
6) 案例學習:5分鐘搞定壓力面試
4、測評工具概述
1) 測評技術概述
2) 常見測評技術
3) 職業(yè)匹配測評
4) 案例學習:候選人職業(yè)定位測評


四、多年面試經驗的分享
1、 面試官自我修煉
 面試官的關鍵能力
 面試官的核心能力
 面試官勝任力模型
2、 如何吸引候選人
 除了薪酬還有什么?
 莫忘記馬斯洛需求
 九幾后職業(yè)價值觀
3、 面試官職業(yè)規(guī)劃
 如何成為一流的招聘專家
 如何實現自我的最大價值


五、培訓課程結束和學習推薦
1、課程總結
2、學習推薦
3、書籍推薦











《HR必修招聘面試實戰(zhàn)課:金牌面試官》培訓受眾
負責招聘和面試的管理者;非人力資源背景的面試官;企業(yè)一線經理人,團隊或者部門負責人;需要快速提升招聘和面試實戰(zhàn)能力的人力資源從業(yè)者;銷售、市場、渠道開發(fā)、技術研發(fā)等部門或者團隊負責人;對心理學在人力資源(尤其是招聘面試)應用感興趣的人士。

《HR必修招聘面試實戰(zhàn)課:金牌面試官》所屬分類
人力資源

《HR必修招聘面試實戰(zhàn)課:金牌面試官》所屬專題
招聘與面試面試禮儀培訓、高效招聘與選才技巧高效招聘面試實戰(zhàn)訓練、精準識人與面試實戰(zhàn)技巧培訓、

《HR必修招聘面試實戰(zhàn)課:金牌面試官》授課培訓師簡介
單老師
講師經歷
單老師曾經在青島海爾(上交所:600690)、中國數碼(港交所:00250)、新東方教育集團(紐交所:EDU)、美國百麥任職,擔任人力資源崗位高管,負責招聘、培訓、人才選拔、組織發(fā)展、企業(yè)文化等工作。在企業(yè)內長期從事人力資源管理,并且是國內最早的一批HRBP先行者,也是國內為數不多的兼具HRBP實踐經驗、擅長招聘面試、人才測評和選拔、心理學等的專業(yè)講師,國內知名的人才“選、育、用、留”實戰(zhàn)專家。

授課風格
熱情不失沉穩(wěn);幽默點評到位;互動啟發(fā)思考;注重實效落地。

主講課程
《識人選才和精準招聘》、《管理者識人選才》、《管理者識人與用人》、《非人力資源管理者的人力資源管理》、《管理者提升領導思維實戰(zhàn)訓練》、《管理者溝通之道》、《速步職場》等

培訓過的部分客戶
金融行業(yè):工商銀行、建設銀行、農業(yè)銀行、中國銀行、交通銀行、光大銀行、招商銀行、中信銀行、杭州銀行、平安銀行、華夏銀行、濰坊銀行、泰安銀行、中國人壽、太平洋保險、陽光保險、友邦保險,生產制造:中新藥業(yè)、天津力生制藥、華東醫(yī)藥、韓國三星、創(chuàng)維集團、青島海信、康佳集團、德賽西威、奧迪(中國)、養(yǎng)樂多、金風科技、山東威高集團,房產建筑:中建一局、中建二局、北京住總、首開集團、長安地產、華潤置地、綠地集團、金地物業(yè)、紅星美凱龍,網絡科技:搜狐娛樂、三七互娛、去哪網、開心網、央視動畫、中國網安、大唐電信、神華信息技術、上海佩琪信息技術,能源行業(yè):國家電網、煤制油化工、云南電網、國家能源集團、中化石油、中海石油、華潤能源、中化能源,科研院所:中科院自動化研究所、中科芯、中航工業(yè)、中國直升機設計研究所,基礎建設:北燃實業(yè)、建安集團、安通服、西藏電信、深圳市新城市規(guī)劃設計,酒店行業(yè):速8酒店、如意酒店、錦江Hotel、維也納酒店集團,交通運輸:中國國航、東方航空、南方航空、民航西南空管局,教育培訓:新東方教育(前途出國)、樸新教育、火星時代,其它企業(yè):北京水產、北大醫(yī)療、浙江國貿等。
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