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新勞動(dòng)法系列課:經(jīng)理人必備的勞動(dòng)法律常識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)防范策略 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2020-05-19      修改時(shí)間: 2020-05-19      課程編號(hào):100289057
《新勞動(dòng)法系列課:經(jīng)理人必備的勞動(dòng)法律常識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)防范策略》課程詳情
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課程背景
2008年以來(lái),無(wú)數(shù)的管理案例、勞動(dòng)爭(zhēng)議案例告訴我們,50%以上的勞動(dòng)爭(zhēng)議是由于中高層管理者操作不當(dāng)而引發(fā)的,當(dāng)問(wèn)題反映到人力資源部的時(shí)候已經(jīng)無(wú)法挽回,企業(yè)唯一能做的就是被動(dòng)地應(yīng)訴,企業(yè)等待的結(jié)果是——企業(yè)敗訴、巨款賠償、負(fù)面影響、人心動(dòng)蕩、連鎖反應(yīng)……
從入職到離職整個(gè)管理過(guò)程中,與中高層管理者有著密切關(guān)系的環(huán)節(jié)非常多。這些環(huán)節(jié)客觀上要求中高層管理者精細(xì)化管理及保留相關(guān)有利證據(jù);但是大部分中高層管理者普遍存在著法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不足、管理責(zé)任意識(shí)不足、證據(jù)保留意識(shí)不足,這些都給企業(yè)的人力資源管理帶來(lái)一定的影響!


第一部分:基本理念與宏觀把控
1. 我國(guó)勞動(dòng)關(guān)系的法律框架;
2. 法律風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因有哪些?
3. 哪些法律風(fēng)險(xiǎn)是無(wú)法避免的?
4. 哪些法律風(fēng)險(xiǎn)是可以避免或控制的?
5. 法律風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)法律責(zé)任的條件有哪些?
6. “以事實(shí)為根據(jù),以法律為準(zhǔn)繩”如何理解及應(yīng)用?
7. 用人單位處分、解雇問(wèn)題員工時(shí),如何避免法律風(fēng)險(xiǎn)?
8. 新勞動(dòng)法下,企業(yè)人力資源管理之道如何定位?
9. 新勞動(dòng)法下,中高層與HR如何分工協(xié)作?
10. 人事管理審批權(quán)限與流程的設(shè)計(jì)原則。


第二部分:風(fēng)險(xiǎn)防范、化解、應(yīng)對(duì)實(shí)務(wù)
1. 入職時(shí)中高層管理者該向勞動(dòng)者告知哪些情況,如何保留證據(jù)?
2. 入職手續(xù)不齊全但又急需用人,中高層管理者如何取舍?
3. 中高層管理者如何設(shè)定新員工試用期間的工作目標(biāo)或具體要求?
4. 中高層管理者如何做,以更輕松地獲取勞動(dòng)者試用期不合格的證據(jù)?
5. 試用期轉(zhuǎn)正考核流程中,中高層管理者需注意哪些風(fēng)險(xiǎn)細(xì)節(jié)?
6. 什么情況下企業(yè)可以調(diào)整崗位,中高層管理者如何走流程才能把控法律風(fēng)險(xiǎn)?
7. 中高層管理者如何創(chuàng)制或保留證據(jù),證明勞動(dòng)者不勝任工作?
8. 對(duì)績(jī)效考核不合格的勞動(dòng)者,中高層管理者如何處理?
9. 日?记、加班、出差、休息休假等方面,中高層管理者需注意哪些問(wèn)題?
10. 勞動(dòng)者患病、工傷等方面,中高層管理者需注意哪些問(wèn)題?
11. 勞動(dòng)者向中高層管理者提交辭職信,中高層管理者如何走流程?
12. 企業(yè)解除勞動(dòng)合同的正當(dāng)理由有哪些,日常如何保留證據(jù)?
13. 勞動(dòng)者不辭而別,中高層管理者如何處理,如何配合人力資源部化解風(fēng)險(xiǎn)?
14. 對(duì)于小錯(cuò)不斷的勞動(dòng)者,中高層管理者如何配合人力資源部收集證據(jù)?
15. 解雇嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)的勞動(dòng)者,中高層管理者如何走流程?
16. 對(duì)于罷工等群體性事件,中高層如何預(yù)防、化解、應(yīng)對(duì)?
17. 中高層管理者口頭解雇勞動(dòng)者或強(qiáng)迫勞動(dòng)者離職,有什么風(fēng)險(xiǎn),如何化解?
18. 勞動(dòng)合同到期前的續(xù)簽審批流程,中高層管理者需注意哪些細(xì)節(jié)問(wèn)題?
19. 勞動(dòng)者拒絕簽收有關(guān)通知書,中高層管理者如何配合人力資源部送達(dá)給勞動(dòng)者?
20. 接到勞動(dòng)者的仲裁資料,中高層管理者該如何配合人力資源部應(yīng)對(duì)?



《新勞動(dòng)法系列課:經(jīng)理人必備的勞動(dòng)法律常識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)防范策略》課程目的
1、了解勞動(dòng)用工過(guò)程的法律風(fēng)險(xiǎn)
2、理解與勞動(dòng)用工有關(guān)的政策法律法規(guī)
3、強(qiáng)化管理者的法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、證據(jù)保留意識(shí)
4、掌握有效預(yù)防和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)戰(zhàn)技能及方法工具



《新勞動(dòng)法系列課:經(jīng)理人必備的勞動(dòng)法律常識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)防范策略》所屬分類
勞動(dòng)法規(guī)

《新勞動(dòng)法系列課:經(jīng)理人必備的勞動(dòng)法律常識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)防范策略》所屬專題
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范與管控、風(fēng)險(xiǎn)管理、新勞動(dòng)合同法培訓(xùn)、經(jīng)理人培訓(xùn)新經(jīng)理人、職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)理人的角色認(rèn)知與定位培訓(xùn)、公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范風(fēng)險(xiǎn)防范與管理培訓(xùn)、

《新勞動(dòng)法系列課:經(jīng)理人必備的勞動(dòng)法律常識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)防范策略》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
鐘永棣
鐘永棣
國(guó)內(nèi)著名勞動(dòng)法與勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)專家
勞動(dòng)仲裁員、勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防與應(yīng)對(duì)專家
人力資源管理師、高級(jí)人力資源管理師
勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)師、高級(jí)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)師
國(guó)內(nèi)原創(chuàng)型、實(shí)戰(zhàn)型、顧問(wèn)型的培訓(xùn)師
國(guó)內(nèi)第一批倡導(dǎo)、傳播、實(shí)施“國(guó)家勞動(dòng)法與企業(yè)薪酬績(jī)效有機(jī)整合”的先行者。
現(xiàn)任“勞律通法律顧問(wèn)服務(wù)中心”首席顧問(wèn),上海德禾翰通律師事務(wù)所董事顧問(wèn);深圳外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)、廣州市人力資源市場(chǎng)服務(wù)中心、廣州市勞動(dòng)保障學(xué)會(huì)、廣州市就業(yè)訓(xùn)練中心、廣東省人力資源管理協(xié)會(huì)、香港工業(yè)總會(huì)、中山大學(xué)、華南理工大學(xué)、浙江大學(xué)等200多家培訓(xùn)公司、行業(yè)協(xié)會(huì)、有關(guān)機(jī)構(gòu)的簽約講師、特聘顧問(wèn)。
曾在《廣州日?qǐng)?bào)》、《南方都市報(bào)》、《中國(guó)社會(huì)科學(xué)報(bào)》、《人力資源》、《香港工業(yè)總會(huì)月刊》等報(bào)刊、雜志、媒體發(fā)表專業(yè)文章或采訪稿100多篇。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷
2000年至今,一直從事與勞動(dòng)法、勞動(dòng)關(guān)系、勞動(dòng)爭(zhēng)議有關(guān)的工作。
曾獲“廣州市優(yōu)秀勞動(dòng)仲裁員”稱號(hào),審判勞動(dòng)爭(zhēng)議案件400多宗;代理勞動(dòng)爭(zhēng)議500多宗,審查完善400多家企業(yè)的勞動(dòng)用工管理規(guī)章制度。
鐘老師深諳企業(yè)管理之道,并長(zhǎng)期致力于勞動(dòng)法律法規(guī)與薪酬績(jī)效管理有機(jī)、完美整合的研究與實(shí)踐,曾參與企業(yè)薪酬績(jī)效咨詢項(xiàng)目20多個(gè)。
主講勞動(dòng)法、勞動(dòng)關(guān)系公開(kāi)課、內(nèi)訓(xùn)課1000 多場(chǎng)次,受益企業(yè)達(dá)30000多家,直接受益學(xué)員70000多人;培訓(xùn)地點(diǎn)涉及20多個(gè)省會(huì)城市及沿海地區(qū)大城市。
個(gè)人長(zhǎng)期擔(dān)任30多家(累計(jì)200多家)企業(yè)的勞動(dòng)法律顧問(wèn);以鐘老師領(lǐng)銜的專家隊(duì)伍,長(zhǎng)期為企業(yè)提供勞動(dòng)法律常年顧問(wèn)及各種勞動(dòng)關(guān)系管理專項(xiàng)咨詢服務(wù),客戶滿意度高達(dá)95%。

實(shí)戰(zhàn)技能
精通勞動(dòng)政策法律法規(guī)和勞動(dòng)仲裁、訴訟程序,擅長(zhǎng)勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)的系統(tǒng)預(yù)防與勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的有效化解,善于把勞動(dòng)法律法規(guī)與企業(yè)人力資源管理有機(jī)整合,通曉企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議防范機(jī)制的構(gòu)建和勞動(dòng)用工管理體系的修正完善。
鐘老師經(jīng)常在客戶辦公現(xiàn)場(chǎng)、培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)為客戶、學(xué)員即時(shí)起草、審查、修改相關(guān)制度、合同、文書,或分析具體案件的應(yīng)對(duì)思路;鐘老師獨(dú)到的現(xiàn)場(chǎng)的專業(yè)功底,每次都贏得廣大客戶、學(xué)員發(fā)自內(nèi)心的好評(píng)與100%的信服!

授課特點(diǎn)
2008年至今,鐘老師每年授課約100-130天。鐘老師將枯燥的勞動(dòng)政策法規(guī)溶入實(shí)際管理案例當(dāng)中,將人力資源管理與勞動(dòng)法有機(jī)地整合在一起;課程內(nèi)容80%為真實(shí)案例、20%為必備的重點(diǎn)法條;學(xué)員參與討論、互動(dòng),課程生動(dòng)有趣,深入淺出,實(shí)戰(zhàn)型超強(qiáng),讓學(xué)員即時(shí)學(xué)以致用!課程滿意度高達(dá)95%,眾多學(xué)員均表示:“第一次聽(tīng)到如此實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效的勞動(dòng)法課程!絕對(duì)干貨!鐘老師非常務(wù)實(shí)、不說(shuō)教、沒(méi)有商業(yè)味道,終于聽(tīng)到了讓我不再后悔的精彩課程!”

服務(wù)過(guò)的部分客戶(指內(nèi)訓(xùn)、專項(xiàng)咨詢、年度顧問(wèn))
金融保險(xiǎn):建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、光大銀行、廣東發(fā)展銀行、郵政儲(chǔ)蓄銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行、中國(guó)人壽保險(xiǎn)、華康保險(xiǎn)、中國(guó)太平保險(xiǎn)、上海天旭投資
網(wǎng)絡(luò)通訊:廣州電信、深圳移動(dòng)、東莞移動(dòng)、河北恒信移動(dòng)、廣東廣電網(wǎng)絡(luò)股份、中國(guó)通信服務(wù)、鵬博士集團(tuán)
醫(yī)藥醫(yī)療:廣藥集團(tuán)、廣東一品紅藥業(yè)、廣東二天堂連鎖、廣東信東醫(yī)藥、廣州中一藥業(yè)、海南養(yǎng)生堂、河南安陽(yáng)翔宇醫(yī)療設(shè)備、上海鴻森生物科技、云南鴻翔藥業(yè)、福建福緣生物、河北神威藥業(yè)、華東醫(yī)藥集團(tuán)、長(zhǎng)春海伯爾生物技術(shù)
電力能源:中國(guó)能源建設(shè)集團(tuán)、中國(guó)十七冶集團(tuán)、中廣核集團(tuán)、青海黃河水電開(kāi)發(fā)、廣東電網(wǎng)、廣州供電局、湖北電網(wǎng)、鄭州電力、貴州電網(wǎng)、云南煤化工集團(tuán)、云南馳宏鋅鍺股份、南方電網(wǎng)、蘇州協(xié)鑫光伏、內(nèi)蒙古電力集團(tuán)
汽車工業(yè):比亞迪汽車、廣汽部件、廣州五羊摩托、廣州捷士多部件、廣州昭和汽車部件、風(fēng)神集團(tuán)、佳通輪胎、青島賽輪金宇集團(tuán)、江門大長(zhǎng)江集團(tuán)
涂料化工:廣東化建集團(tuán)、廣州日華化學(xué)、廣州馨杰添加劑、江門瑞期化工、建韜化工集團(tuán)、阿克蘇諾貝爾涂料、江蘇蘇博特化工、山東長(zhǎng)信化學(xué)
家電電器:江蘇大全集團(tuán)、美的集團(tuán)、施耐德電氣、歐普照明
機(jī)械設(shè)備:三一重工、海南鑫木機(jī)械、廣東信昌機(jī)器、北京京城控股、廣州無(wú)線電集團(tuán)、廣州南洋電器、上海皓世管道、山東常林集團(tuán)、廣州盈動(dòng)冷凍設(shè)備制造、佛山朗特電機(jī)、東莞鴻圖精密壓鑄、東莞鴻圖金屬壓鑄電器、巨濤海洋工程
電子五金:廣州剛輝五金橡塑、廣州吉聲琴業(yè)、廣州愛(ài)浦電子、廣州霧峰燈光、深圳佳韻豐舞臺(tái)設(shè)備、深圳高士線業(yè)、深圳歌騰科技、深圳天瑞電子、深圳新確科技、威利塑膠電子(惠州)、惠州宏楓實(shí)業(yè)、鴻偉電子(惠州)、佛山宏利電子、周立功單片機(jī)、安科特科技公司、廣州愛(ài)浦電子、廣州恒星電線
服裝皮具:香港晶苑集團(tuán)、佛山富德紡織、廣州帝豪紡織、中山華泰服裝、歐時(shí)力服裝、大連叮特來(lái)服飾、廣州東魅皮具、深圳卡奧萊仕服裝、上海天井皮具、惠州利多皮具、廣東索典服飾、香港億寶集團(tuán)、李寧廣東公司、廣州怡全皮制品、佛山超俊針織、廣州紡織工貿(mào)企業(yè)集團(tuán)、廣州尚如服裝設(shè)計(jì)、廣州美致制衣
木藝家具:廣州晨華木藝廠、東莞京木木制品、東莞創(chuàng)盈家具、廣州德?tīng)栠_(dá)五金家具
食品飲料:蒙牛奶粉、益海嘉里集團(tuán)、中糧集團(tuán)、廣州蔬果集團(tuán)、廣東中煙集團(tuán)、湖南省煙草專賣局、華潤(rùn)雪花啤酒
建筑工程:中鐵集團(tuán)、深圳中咨監(jiān)理、深圳水務(wù)監(jiān)理、廣州萬(wàn)安建設(shè)監(jiān)理、上海廣寰建筑、廣州泰昌消防、廣州日暉園林、廣州金通工程建造、廣東新廣集團(tuán)、廣東德正工程、上海寶源裝潢設(shè)計(jì)、上海天創(chuàng)工程、上海藝佳建筑、前海建筑
建材設(shè)備:深圳華全建筑、東莞建平建材、東莞富家石建材、云浮粵華建材實(shí)業(yè)、唐山冀東水泥
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公開(kāi)課需求        課程編號(hào):100289057          咨詢熱線:020-29042042
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常建軍
  • 培訓(xùn)師:常建軍
  • 所在地:西安
  • 財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)專家
湯紅
  • 培訓(xùn)師:湯紅
  • 所在地:廣州
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1.全面了解人力資源管理過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn);2.透徹理解與人力資源管理有關(guān)的政策法律法規(guī);3.深度培養(yǎng)預(yù)測(cè)、分析人力資源管理法律風(fēng)險(xiǎn)的思維;4.系統(tǒng)掌握預(yù)...
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  • 培訓(xùn)師:程海晉
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  • 培訓(xùn)師:陳華(上海)
  • 所在地:上海
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公司財(cái)務(wù)分析與相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
經(jīng)理人的角色認(rèn)相關(guān)培訓(xùn)師
仇東林
  • 培訓(xùn)師:仇東林
  • 所在地:北京
  • 資深職業(yè)培訓(xùn)師
楊淇皓
  • 培訓(xùn)師:楊淇皓
  • 所在地:西安
  • 企業(yè)培訓(xùn)師
經(jīng)理人的角色認(rèn)相關(guān)公開(kāi)課
1. 提升對(duì)自身和員工心理狀態(tài)的洞察與覺(jué)知力2. 懂得自己在覺(jué)察壓力、轉(zhuǎn)化為積極的心理狀態(tài)的過(guò)程中的卡點(diǎn)是什么3. 能夠使用四步“狀態(tài)轉(zhuǎn)化法”幫助自己化情...
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