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PMP項目管理專業(yè)人士認(rèn)證考前培訓(xùn) 下載課程WORD文檔
添加時間:2009-02-05      修改時間: 2009-02-05      課程編號:10029951
《PMP項目管理專業(yè)人士認(rèn)證考前培訓(xùn)》課程詳情
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  從項目生命周期、項目管理五大過程組和九大知識領(lǐng)域三個緯度對項目管理的流程及方法進行了闡述,具體章節(jié)如下: 
1、 項目管理概論:與項目特點、項目環(huán)境相適應(yīng)的管理模式 
2、 整體管理:尋求時間、成本、質(zhì)量等方面的合理平衡 
3、 范圍管理:準(zhǔn)確界定客戶需求,有效管理變更  4、 時間管理:確保在規(guī)定的時間內(nèi)實現(xiàn)項目目標(biāo)  5、 費用管理:合理的成本預(yù)算,嚴(yán)格的成本控制  6、 質(zhì)量管理:質(zhì)量管理理念與質(zhì)量控制的七大武器  7、 人力資源管理:職責(zé)分配矩陣,高效團隊建設(shè)  8、 溝通管理:溝通需求分析與溝通藝術(shù) 
9、 風(fēng)險管理:風(fēng)險的識別、分析、應(yīng)對和監(jiān)控 
10、采購管理:供應(yīng)商選擇與合同管理

《PMP項目管理專業(yè)人士認(rèn)證考前培訓(xùn)》培訓(xùn)受眾
企事業(yè)單位管理人員、項目經(jīng)理、國際通用項目經(jīng)理資格證書(PMP)考生

《PMP項目管理專業(yè)人士認(rèn)證考前培訓(xùn)》課程目的
 當(dāng)今社會,一切都是項目,一切也將成為項目!PMP正有超越MBA、MPA之勢!為推動項目管理在中國的發(fā)展,提高個人與企業(yè)的項目管理水平,本培訓(xùn)考試機構(gòu)作為PMI和中國國家外專局特許授權(quán)點,全面開展PMP考試報名工作。近期PMP培訓(xùn)班將于09年2月中旬(針對3月28日PMP認(rèn)證考試)與04月中旬(針對6月份PMP認(rèn)證考試)開課,歡迎有志成為項目管理專業(yè)人士(Project Management Professional),取得PMP證書的您踴躍報名參加。頒發(fā)35小時項目管理培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書,此證書為報考PMP必要條件之一

《PMP項目管理專業(yè)人士認(rèn)證考前培訓(xùn)》所屬分類
研發(fā)項目

《PMP項目管理專業(yè)人士認(rèn)證考前培訓(xùn)》授課培訓(xùn)師簡介
章旭彥
※美國項目管理協(xié)會(PMI)會員,注冊的項目管理專業(yè)人士(PMP)  
※國家外專局特聘項目管理培訓(xùn)講師  
※對美國項目管理知識體系進行多年深入的研究、探討,總結(jié)了一套項目管理知識體系基礎(chǔ)知識課程和考前輔導(dǎo)課程! 
※對項目管理知識體系的重點、難點和理念能運用各種類別的案例進行透徹地分析,條理清楚,說理充分,邏輯性強,引起學(xué)員的共鳴,受到培訓(xùn)學(xué)員的一致贊賞。  
※曾多次為國內(nèi)外大型企業(yè)提供項目管理咨詢服務(wù),包括工程建筑的項目管理咨詢,幫助企業(yè)建立和完善了工程建設(shè)的項目管理體系,有效提高了工程建設(shè)的管理效率,使企業(yè)獲得了很好的經(jīng)濟和綜合效益! 
※曾多次承擔(dān)PMP考前培訓(xùn)和企業(yè)項目管理內(nèi)訓(xùn)的教學(xué)工作,把項目管理的理念,思想方法和管理的細(xì)節(jié)有效融合,重點突出,難點分層次化整為零,受到學(xué)員的一致好評。  
※項目管理知識體系電視培訓(xùn)班主講教師。  
※咨詢培訓(xùn)客戶包括:中石化、中石油、中國聯(lián)合工程公司、UT斯達康通訊有限公司、廣東移動、上海中智、東北電力設(shè)計院、金華電業(yè)局等,獲得培訓(xùn)學(xué)員的極高評價。
盛立
※美國項目管理協(xié)會(PMI)會員,注冊的項目管理專業(yè)人士(PMP)
  ※國家外專局特聘項目管理培訓(xùn)講師
  ※1992年畢業(yè)于北大物理系,2000年獲浙大信息工程學(xué)專業(yè)的博士學(xué)位。※高級工程師、高級咨詢顧問和高級項目經(jīng)理。先后負(fù)責(zé)國家"八六三"某通信科研項目子項目工作和一系列大型通信基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)特別是骨干傳輸網(wǎng)建設(shè)的規(guī)劃項目。長期擔(dān)任中國電信、中國移動等多個大型建設(shè)工程的規(guī)劃、設(shè)計項目的高級項目負(fù)責(zé)人,并承擔(dān)過多個行業(yè)和大型企業(yè)的項目管理咨詢工作,具備深厚的大型企業(yè)和大型工程項目的項目管理經(jīng)驗。
  ※咨詢培訓(xùn)客戶包括:中國聯(lián)合工程公司、UT斯達康等,獲得培訓(xùn)學(xué)員的極高評價。
《PMP項目管理專業(yè)人士認(rèn)證考前培訓(xùn)》報名服務(wù)流程
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