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戰(zhàn)略管理課程全部公開課安排-第104頁
課程名稱 講師 開課地點(diǎn) 價(jià)格 開課時(shí)間
新形勢(shì)工程造價(jià)全過程精細(xì)化管理及四大控制工具 馬楠 烏魯 2200 2012年7月13日-15日(13日為報(bào)道日)
新形勢(shì)工程造價(jià)全過程精細(xì)化管理及四大控制工具 馬楠 拉薩 2200 2012年6月15日-21日(15日為報(bào)到日)
新形勢(shì)工程造價(jià)全過程精細(xì)化管理及四大控制工具 馬楠 南京 2200 2012年6月08日-10日(08日為報(bào)到日)
招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》解讀及因建設(shè)工程合同引發(fā) 蘭州 2200 2012年8月10日-12日(10日為報(bào)到日)
《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》解讀及因建設(shè)工程合同引 烏魯 2200 2012年7月13日-15日(13日為報(bào)到日)
《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》解讀及因建設(shè)工程合同引 長(zhǎng)春 2200 2012年6月15日-17日(15日為報(bào)到日)
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與風(fēng)險(xiǎn)管理制度的建立 殷俊 北京 3200 2012年10月13-14日
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與風(fēng)險(xiǎn)管理制度的建立 殷俊 北京 3200 2012年7月6-7日
企業(yè)中高層經(jīng)營(yíng)與決策沙盤模擬 余博士 深圳 3800 2012年6月15-16日
“五步連貫”股權(quán)激勵(lì)法——留駐核心人才——為 薛中行 北京 6900 2012年5月28-29日
流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化——— 構(gòu)建卓越的流程體系論壇 陳志強(qiáng) 廣州 1680 2012年5月19日
與媒體一起工作:中國(guó)式媒介關(guān)系管理 張曉娟 北京 6000 2013年6月27-28日
與媒體一起工作:中國(guó)式媒介關(guān)系管理 張曉娟 北京 5000 2012年6月14日-15日(一天半)
華中科技大學(xué)EMBA深圳班招生簡(jiǎn)章(第四十九期) 深圳 220000 全年招生
美國(guó)東岸哈佛大學(xué)商旅考察團(tuán) 哈佛 2000 2012年6月16-23日(8天7晚)
《西點(diǎn)商道》—經(jīng)營(yíng)決策沙盤演練(2天) 方光華 上海 3800 2012年7月27-28日
《西點(diǎn)商道》—經(jīng)營(yíng)決策沙盤演練(2天) 方光華 蘇州 3800 2012年6月29-30日
成長(zhǎng)型企業(yè)股權(quán)激勵(lì)操作實(shí)務(wù) ——— 留駐、吸引 何志聰 上海 4900 2012年8月11--12日
成長(zhǎng)型企業(yè)股權(quán)激勵(lì)操作實(shí)務(wù) ——— 留駐、吸引 何志聰 北京 4900 2012年7月21--22日
成長(zhǎng)型企業(yè)股權(quán)激勵(lì)操作實(shí)務(wù) ——— 留駐、吸引 何志聰 深圳 4900 2012年7月7--8日
總裁戰(zhàn)略制定實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng) 唐東方 深圳 29800 2012年5月24-26日
如何制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 唐東方 深圳 9800 2014年12月26–27日
如何制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 唐東方 深圳 9800 2015年11月20–21日
如何制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 唐東方 深圳 9800 2015年7月17–18日
如何制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 唐東方 深圳 9800 2015年4月17–18日
如何制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 唐東方 深圳 9800 2015年11月20–21日
如何制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 唐東方 深圳 9800 2014年3月14-15日
如何制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 唐東方 深圳 9800 2013年10月25-26日
如何制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 唐東方 深圳 9800 2013年1月18-19日
如何制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 唐東方 深圳 9800 2013年4月19-20日
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戰(zhàn)略管理課程近期公開課
·11-30 深圳:向阿里學(xué)OD:戰(zhàn)略落地與組織發(fā)
·12-19 上海:流程變革賦能訓(xùn)練營(yíng)
·12-28 北京:向阿里學(xué)OD:戰(zhàn)略落地與組織發(fā)
·10-31 深圳:流程變革賦能訓(xùn)練營(yíng)
·10-30 上海:基于平衡計(jì)分卡(BSC)的戰(zhàn)略
·10-26 廣州:企業(yè)并購與重組:1+1>2的資本
·10-26 深圳:向華為學(xué)習(xí):持續(xù)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先
·10-26 上海:向阿里學(xué)OD:戰(zhàn)略落地與組織發(fā)
·10-25 深圳:跟華為學(xué)戰(zhàn)略:從戰(zhàn)略到執(zhí)行的
·10-19 廣州:戰(zhàn)略落地五步法—— 科學(xué)打通
戰(zhàn)略管理課程相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
·尹樹剛:情景沙盤——戰(zhàn)略解碼
·尹樹剛:ERP企業(yè)運(yùn)營(yíng)+電子分析沙盤介紹
·楊棟:培訓(xùn)規(guī)劃與培訓(xùn)體系建設(shè)
·楊棟:戰(zhàn)略—從規(guī)劃到執(zhí)行
·崔繼長(zhǎng):阿米巴經(jīng)營(yíng)總裁精華班
·崔繼長(zhǎng):阿米巴經(jīng)營(yíng)體系建設(shè)實(shí)操班
·左京:戰(zhàn)略變革中公司組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)
·施宇鵬:“互聯(lián)網(wǎng) ”時(shí)代的中小企業(yè)發(fā)展變
·施宇鵬:中小商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融與創(chuàng)新思維
·施宇鵬:中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的小微企業(yè)金融服
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