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培養(yǎng)和諧的管理團(tuán)隊(duì)
添加時(shí)間:2004-01-14      修改時(shí)間: 2004-01-14      課程編號(hào):1001121
《培養(yǎng)和諧的管理團(tuán)隊(duì)》課程大綱
1. 理解團(tuán)隊(duì)工作
2. 大雁的啟示
3. 什么是團(tuán)隊(duì)
4. 團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別
5. 高效團(tuán)隊(duì)的特征
6. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作活動(dòng)
7. 和諧團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)——良好的溝通
8. 溝通過程
9. 如何克服溝通的障礙
10. 溝通的渠道與效果
11. 支持性溝通
12. 有效傾聽的技巧
13. 溝通的語言藝術(shù)
14. 如何與不同風(fēng)格的人建立關(guān)系
15. 溝通案例分析
16. 團(tuán)隊(duì)沖突管理
i. 什么是沖突
ii. 沖突與組織績(jī)效
iii. 沖突診斷
iv. 沖突的建設(shè)性功能
v. 開發(fā)有效的沖突處理技能
vi. 團(tuán)隊(duì)新挑戰(zhàn)——激發(fā)沖突

《培養(yǎng)和諧的管理團(tuán)隊(duì)》適合對(duì)象
企業(yè)中高層管理人員

《培養(yǎng)和諧的管理團(tuán)隊(duì)》所屬分類
戰(zhàn)略管理
《培養(yǎng)和諧的管理團(tuán)隊(duì)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師廖柏銘老師簡(jiǎn)介
廖柏銘
廖柏銘
專業(yè)管理培訓(xùn)師。在服務(wù)營銷管理與實(shí)務(wù)、企業(yè)培訓(xùn)管理、團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練等方面有豐富的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。曾任中國平安保險(xiǎn)公司機(jī)構(gòu)培訓(xùn)部經(jīng)理、營業(yè)部經(jīng)理;廣州雅登管理顧問公司管理顧問、培訓(xùn)師,階梯式成長(zhǎng)訓(xùn)練國際機(jī)構(gòu)資深講師,F(xiàn)在是多家管理顧問公司特約培訓(xùn)講師。課程特色在于講授、案例分析、角色扮演、研討、活動(dòng)等成人訓(xùn)練模式的綜合運(yùn)用,深入淺出地將學(xué)員帶入輕松高效的學(xué)習(xí)氣氛中。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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