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品牌戰(zhàn)略規(guī)劃
添加時(shí)間:2009-05-04      修改時(shí)間: 2009-05-04      課程編號(hào):100112352
《品牌戰(zhàn)略規(guī)劃》課程大綱
一、明確品牌基本觀念
第一講 從戰(zhàn)略的高度來認(rèn)識(shí)品牌
品牌的號(hào)角已經(jīng)吹響;品牌始終代言著利益和價(jià)值;品牌即人品;品牌的人性法則;品牌塑造需要?jiǎng)?chuàng)造性的整合資源
品牌的內(nèi)涵與屬性、品牌的命名策劃
第二講 品牌塑造是個(gè)系統(tǒng)工程
必須重視企業(yè)家品牌;促銷,要為品牌服務(wù);挖掘品牌文化;對(duì)品牌的系統(tǒng)策劃
第三章 品牌塑造不能玩“嘴上功夫”
塑造品牌的策略;品牌策劃人、品牌經(jīng)理與首席品牌官;美麗的品牌之花需要有“根”;品牌“騰飛”之后必須“著陸”
二、實(shí)施“三步走”
第一講 精準(zhǔn)的進(jìn)行品牌定位
做正確的品牌比正確的做品牌更重要;品牌定位的策略;品牌命名、設(shè)計(jì)的原則,如“比附”、“傍依”等
第二講 進(jìn)行“立體化”的品牌傳播
第一節(jié) 實(shí)施“全員品牌管理”
每一個(gè)人都有自己的品牌;國(guó)美的品牌策略與規(guī)劃;品牌最終是靠人
第二節(jié) 識(shí)“勢(shì)”造“新聞”
認(rèn)識(shí)“軟文”及其優(yōu)點(diǎn);幾種常見的寫作弊病;創(chuàng)作標(biāo)題的八條規(guī)則;模塊化的新聞組稿;用好軟文;軟文有“德”才不“軟”;媒體關(guān)系至關(guān)重要;媒體背后與組合;媒體新面孔;握好媒體的手;善于講述和傳播故事;識(shí)四“勢(shì)”,造“新聞”
第一,識(shí)社會(huì)發(fā)展之“勢(shì)”
第二,識(shí)行業(yè)發(fā)展之“勢(shì)”
第三,識(shí)企業(yè)發(fā)展之“勢(shì)”
第四,識(shí)大眾興趣之“勢(shì)”
第三節(jié) 重視傳播細(xì)節(jié)
品牌無小事;企業(yè)畫冊(cè)需要“開口說話”;整合資源傳播
第四節(jié) 精心打造“活廣告”
品牌的活化;茶水溫度依據(jù)氣溫改變;“揮臂瞬間”的城市品牌打造“活廣告”的六個(gè)要點(diǎn)
第五節(jié) 確定媒體組合及排期
熟悉各種媒體的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì);媒體選擇時(shí)應(yīng)考慮的六個(gè)因素;注意戶外廣告的五個(gè)誤區(qū)
第三講 在持之以恒中進(jìn)行“品牌微調(diào)”
個(gè)人品牌、企業(yè)家品牌和企業(yè)品牌;不以善小而不為;生命不息,品牌塑造不止;品牌微調(diào)的必要性
【案例分析】案例一:口子窖品牌演繹
案例二:新奧品牌規(guī)劃
案例三:某城市品牌營(yíng)銷策略
案例四:某品牌策劃紀(jì)實(shí)

《品牌戰(zhàn)略規(guī)劃》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷
《品牌戰(zhàn)略規(guī)劃》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師王喚明老師簡(jiǎn)介
王喚明
王喚明
王喚明,營(yíng)銷管理顧問,高級(jí)培訓(xùn)師,全國(guó)建產(chǎn)委太陽(yáng)能與建筑一體化專業(yè)委員會(huì)主任,中國(guó)太陽(yáng)能工程聯(lián)盟秘書長(zhǎng),影響力集體特聘專家,阿里巴巴商學(xué)院營(yíng)銷管理培訓(xùn)師,全國(guó)外經(jīng)貿(mào)職業(yè)培訓(xùn)特聘教師,是中國(guó)管理傳播網(wǎng)、價(jià)值中國(guó)網(wǎng)、中部經(jīng)理人網(wǎng)、中外策劃網(wǎng)等多家網(wǎng)站的顧問;是《華夏酒報(bào)》、《太陽(yáng)能信息》、《中國(guó)酒業(yè)》、《太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)資訊》、《河北酒業(yè)》、《中睿傳媒》等多家媒體的專欄
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