《基于戰(zhàn)略的企業(yè)績(jī)效與薪酬體系設(shè)計(jì)》課程大綱
第一篇:戰(zhàn)略人力資源管理(觀念篇,2小時(shí))
l 企業(yè)人力資源與人力資源管理
l 企業(yè)人力資源管理的角色
l 戰(zhàn)略導(dǎo)向的人力資源管理5P-S體系
l 戰(zhàn)略導(dǎo)向的人力資源管理價(jià)值鏈管理
第二篇:戰(zhàn)略績(jī)效體系設(shè)計(jì)(實(shí)戰(zhàn)篇,6小時(shí))
l 績(jī)效管理發(fā)展的四個(gè)階段
n 傳統(tǒng)的績(jī)效考核
n 目標(biāo)管理
n KPI
n BSC
l 實(shí)戰(zhàn):如何設(shè)計(jì)績(jī)效管理體系
n 怎樣確定愿景、使命與目標(biāo)
n 怎樣通過(guò)宣傳溝通來(lái)達(dá)成共識(shí)
n 怎樣設(shè)計(jì)和確定KRA和CSF
n 如何設(shè)計(jì)績(jī)效指標(biāo)KPI(業(yè)績(jī)和能力)和目標(biāo)
u 短期的和長(zhǎng)期的
u 團(tuán)隊(duì)的和個(gè)人的
u 成果的(滯后)和驅(qū)動(dòng)的(超前)
n 如何進(jìn)行績(jī)效輔導(dǎo)實(shí)施
n 如何進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、溝通(面談)反饋
n 績(jī)效改進(jìn)-PDCA
l 績(jī)效管理與企業(yè)人力資源管理其他領(lǐng)域的關(guān)聯(lián)
l 績(jī)效管理咨詢實(shí)例分析
第三篇:戰(zhàn)略薪酬體系設(shè)計(jì)(實(shí)戰(zhàn)篇,5小時(shí))
l 為什么設(shè)計(jì)薪酬要從企業(yè)戰(zhàn)略角度考慮?
l 薪酬設(shè)計(jì)體系的基本命題-價(jià)值鏈管理
n 哪些是企業(yè)的價(jià)值因素(價(jià)值定義)?
n 是誰(shuí)創(chuàng)造了價(jià)值?
n 創(chuàng)造了多少價(jià)值?
n 如何分配價(jià)值?
l 薪酬體系設(shè)計(jì)-四葉價(jià)值評(píng)價(jià)模型
n 市場(chǎng)價(jià)值
n 崗位價(jià)值
n 能力價(jià)值
n 績(jī)效價(jià)值
l 實(shí)戰(zhàn):績(jī)效導(dǎo)向的薪酬設(shè)計(jì)
n 薪酬的三大部分
u 崗位工資
u 績(jī)效獎(jiǎng)金
u 年終獎(jiǎng)金
n 崗位工資評(píng)價(jià)什么,如何發(fā)放?
n 績(jī)效獎(jiǎng)金評(píng)價(jià)什么,如何發(fā)放?
n 年終獎(jiǎng)金評(píng)價(jià)什么,如何發(fā)放?
n 如何發(fā)揮三者的整體效應(yīng)?
n 你了解年薪制嗎?
n 薪酬咨詢實(shí)例分析
第四篇:總結(jié)與提問(wèn)(總結(jié)篇,30分鐘)
l 您是怎樣理解現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的?
l 您現(xiàn)在是怎么樣理解現(xiàn)代企業(yè)績(jī)效薪酬管理的?
l 您知道如何設(shè)計(jì)現(xiàn)代企業(yè)的績(jī)效薪酬體系嗎?
l 您還有什么問(wèn)題需要解答的?
《基于戰(zhàn)略的企業(yè)績(jī)效與薪酬體系設(shè)計(jì)》課程目的
在人類所擁有的一切資源中,人力資源是第一寶貴的,自然成了現(xiàn)代管理的核心。不斷提高人力資源開(kāi)發(fā)與管理的水平,不僅是當(dāng)前發(fā)展經(jīng)濟(jì)、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的需要,也是一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族、一個(gè)地區(qū)、一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)期興旺發(fā)達(dá)的重要保證,F(xiàn)代企業(yè)人力資源管理更是在企業(yè)中充當(dāng)著戰(zhàn)略支持者、價(jià)值管理者、人才開(kāi)發(fā)與培養(yǎng)者和變革推動(dòng)者的重要角色,而現(xiàn)代人力資源管理的核心就是績(jī)效和薪酬管理。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),您將從理論和事務(wù)角度深入了解現(xiàn)代企業(yè)績(jī)效與薪酬管理的技巧,提高您設(shè)計(jì)、制定和實(shí)施企業(yè)績(jī)效與薪酬體系的水平和能力,使您真正成為企業(yè)人力資源管理的實(shí)戰(zhàn)專家!
《基于戰(zhàn)略的企業(yè)績(jī)效與薪酬體系設(shè)計(jì)》適合對(duì)象
董事長(zhǎng),總經(jīng)理,各行業(yè)精英等
《基于戰(zhàn)略的企業(yè)績(jī)效與薪酬體系設(shè)計(jì)》所屬分類
人力資源
《基于戰(zhàn)略的企業(yè)績(jī)效與薪酬體系設(shè)計(jì)》所屬專題
3E薪酬體系設(shè)計(jì)培訓(xùn)、