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TWI現(xiàn)場管理者能力提升
添加時間:2009-07-20      修改時間: 2009-07-20      課程編號:100114650
《TWI現(xiàn)場管理者能力提升》課程大綱
課程目的:
現(xiàn)場主管能力訓練課程(TWI,Training Within Industries for supervisors)是二戰(zhàn)后逐漸被重視起來的培訓課題,F(xiàn)場管理者必須經(jīng)過嚴格的管理技能培訓,才能有效管理生產(chǎn)現(xiàn)場。加強管理干部在發(fā)現(xiàn)問題和分析問題的能力、項目組織和策劃的能力得到進一步的提升是現(xiàn)場管理者必修課,是提高現(xiàn)場管理水平的利器。系統(tǒng)專業(yè)的TWI培訓可以對中層干部激勵和能力提升起到很大作用,幫助企業(yè)現(xiàn)場基層主管真正提升水平,提升生產(chǎn)力。

課程綱要:
1、現(xiàn)場管理者的作用與責任
2、效率改善基礎—IE消除系統(tǒng)效率浪費的方法
3、正確指導下屬的方法
4、改善與問題解決技巧
5、現(xiàn)場管理基礎
6、班組會議及運營技巧
7、處理人際關系
8、班組溝通的基本技巧
9、安全管理

《TWI現(xiàn)場管理者能力提升》課程目的
課程目的:
現(xiàn)場主管能力訓練課程(TWI,Training Within Industries for supervisors)是二戰(zhàn)后逐漸被重視起來的培訓課題,F(xiàn)場管理者必須經(jīng)過嚴格的管理技能培訓,才能有效管理生產(chǎn)現(xiàn)場。加強管理干部在發(fā)現(xiàn)問題和分析問題的能力、項目組織和策劃的能力得到進一步的提升是現(xiàn)場管理者必修課,是提高現(xiàn)場管理水平的利器。系統(tǒng)專業(yè)的TWI培訓可以對中層干部激勵和能力提升起到很大作用,幫助企業(yè)現(xiàn)場基層主管真正提升水平,提升生產(chǎn)力。

課程收益:
樹立現(xiàn)場管理者的管理意識;了解現(xiàn)場管理的基本概念,掌握作業(yè)指導、作業(yè)改善、
安全管理的基本技能;熟悉改善工具的應用;人際關系管理、商談溝通等方面的基本
技能; 為企業(yè)培養(yǎng)掌握提升生產(chǎn)力的方法的管理者,使他們成為提升效率,降低成本
的核心力量。

《TWI現(xiàn)場管理者能力提升》適合對象
董事長總經(jīng)理、營運副總、生技部門經(jīng)理、IE部門經(jīng)理、生產(chǎn)控制及物流經(jīng)理、采購部經(jīng)理、產(chǎn)品設計及工藝師、車間主任、現(xiàn)場主管、優(yōu)秀班組長等。

《TWI現(xiàn)場管理者能力提升》所屬分類
生產(chǎn)管理
《TWI現(xiàn)場管理者能力提升》內(nèi)訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師劉勝軍老師簡介
劉勝軍
劉勝軍
劉 勝 軍 留日IE工學碩士
專著: 《精益生產(chǎn)—JIT》、 《精益生產(chǎn)—現(xiàn)代IE》
《制造業(yè)目視管理標桿》《精益一個流單元生產(chǎn)》
現(xiàn)任:深圳市零隙企業(yè)管理顧問有限公司董事總經(jīng)理
天津力神電池生產(chǎn)運營副總裁(兼精益西格瑪顧問)
清華大學生產(chǎn)運營研修班特邀師
浙江大學EMBA班特邀教授
北京視野培訓中心特約講師(被評為“視野培訓:2004年度優(yōu)秀講師”)
《中外管理》簽約講師
簡介:在日留學期間開始系統(tǒng)的精益生產(chǎn)學習與研究,F(xiàn)為專業(yè)精益管理顧問。作為江淮汽車精益生產(chǎn)總顧問,兩年內(nèi)成功消減了MPV總裝庫存的84%。經(jīng)指導過的企業(yè)生產(chǎn)效率平均都增長34%;生產(chǎn)過程損耗平均減低27%;生產(chǎn)周期平均下降59%;同時為企業(yè)培養(yǎng)了大量內(nèi)部專家。指導天津力神電池成功消減成本六千萬元,相關的企業(yè)都走上了管理提升的快車道。同時總結出一套操作性強并結合中國國情的精益生產(chǎn)推行方法體系,是目前國內(nèi)唯一標準化JIT推行手冊的創(chuàng)建者!跋速M、降低成本、精益求精、創(chuàng)新管理”是精益的行動方針。相信大家聽課后會明白“聽過精益”與“理解精益”是兩個不同的門檻,“執(zhí)行精益”是一個更高的臺階。相信跨越危機的精益七大戰(zhàn)略和革命性經(jīng)營績效改善能夠拯救困惑中的中國企業(yè)。
授課特色:
以大量咨詢實戰(zhàn)案例、通俗易懂的語言、圖文并茂的視覺展示,深入淺出地講解精益實戰(zhàn)方法。傳精益革新之道、授實戰(zhàn)可操作之業(yè)、解管理矛盾之惑,用危機下誕生的精益管理戰(zhàn)略拯救危機下的中國制造業(yè)。
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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