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高效職業(yè)人士必備技能——時(shí)間管理
添加時(shí)間:2009-08-18      修改時(shí)間: 2009-08-18      課程編號(hào):100115933
《高效職業(yè)人士必備技能——時(shí)間管理》課程大綱
□為什么要學(xué)習(xí)本課程
時(shí)間是世界上最充分的資源,每個(gè)人都擁有24小時(shí)的一天,然而時(shí)間又是世界上最稀缺的資源,每個(gè)人只能擁有24小時(shí)的一天。高效的職業(yè)人士有一個(gè)共同特點(diǎn),他們都是管理時(shí)間的高手,而低效率的工作人員則無(wú)一例外地都不擅于管理時(shí)間。時(shí)間就是財(cái)富,時(shí)間就是生命。管理時(shí)間是有技巧的,如何用最少的時(shí)間與精力完成更多的事?
本課程將傳授您時(shí)間的管理技巧,將使您的事業(yè)與個(gè)人生活獲得更為妥善的安排。


□內(nèi)容提要
第一講 時(shí)間的真諦
1.時(shí)間的意義
2.時(shí)間運(yùn)用的種類(lèi)
3.時(shí)間分配的方式
4.時(shí)間價(jià)值說(shuō)

第二講 對(duì)時(shí)間管理的認(rèn)識(shí)
1.時(shí)間管理概述
2.第一代時(shí)間管理
3.第二代時(shí)間管理
4.第三代時(shí)間管理
5.第四代時(shí)間管理

第三講 第四代時(shí)間管理
1.第四代時(shí)間管理的要素與核心
2.人生的四種需求與能力
3.現(xiàn)代時(shí)間管理強(qiáng)調(diào)自然法則

第四講 時(shí)間管理的心態(tài)
1.如何進(jìn)行心理建設(shè)
2.運(yùn)用時(shí)間時(shí)應(yīng)注意的層面
3.如何區(qū)分事情的輕重緩急

第五講 目標(biāo)設(shè)定與時(shí)間管理
1.目標(biāo)設(shè)定的意義
2.有效目標(biāo)的特質(zhì)
3.目標(biāo)的種類(lèi)與作用

第六講 時(shí)間管理規(guī)劃
1.目標(biāo)搜尋
2.時(shí)間規(guī)劃

第七講 時(shí)間管理 80/20規(guī)則
1.決策的必要性及80/20規(guī)則
2.授權(quán)的基本原則

第八講 浪費(fèi)時(shí)間的外在因素之解決方法(一)
1.浪費(fèi)時(shí)間的外在因素
2.電話(huà)干擾的解決方法
3.不速之客的解決方法
4.用人不當(dāng)?shù)慕鉀Q方法
5.社交困難的解決方法

第九講 浪費(fèi)時(shí)間的外在因素的解決方法(二)
1.浪費(fèi)時(shí)間的外在因素
2.權(quán)責(zé)混淆的解決方法
3.溝通不良的解決方法
4.進(jìn)度失控的解決方法
5.資料不全的解決方法

第十講 浪費(fèi)時(shí)間的外在因素的解決方法(三)
1.浪費(fèi)時(shí)間的外在因素
2.會(huì)議耽擱的解決方法
3.文件復(fù)雜的解決方法
4.工作擱置的解決方法
5.安排旅行的解決方法

第十一講 浪費(fèi)時(shí)間的內(nèi)在因素的解決方法(一)
1.浪費(fèi)時(shí)間的內(nèi)在因素
2.危機(jī)應(yīng)付的解決方法
3.計(jì)劃欠妥的解決方法
4.貪求過(guò)多的解決方法
5.事必躬親的解決方法

第十二講 浪費(fèi)時(shí)間的內(nèi)在因素的解決方法(二)
1.浪費(fèi)時(shí)間的內(nèi)在因素
2.條理不清的解決方法
3.欠缺自律的解決方法
4.無(wú)力拒絕的解決方法
5.做事拖延的解決方法

第十三講 依靠高科技競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)間管理
1.何謂快 準(zhǔn) 空 多 閑
2.如何運(yùn)用快 準(zhǔn) 空 多 閑

第十四講 管理時(shí)間 = 管理自己
1.時(shí)間的價(jià)值
2.輕松管理時(shí)間五步驟

第十五講 妨礙時(shí)間管理的四種觀(guān)念與時(shí)間管理的策略
1.妨礙時(shí)間管理的四種觀(guān)念
2.時(shí)間管理的策略

第十六講 培養(yǎng)管理時(shí)間的好習(xí)慣
1.如何培養(yǎng)管理時(shí)間的習(xí)慣
2.時(shí)間管理的法則

第十七講 個(gè)人成就篇——高效的秘訣---授權(quán)之道
1.為什么要授權(quán)
2.授權(quán)的類(lèi)型
3.授權(quán)的原則
4.如何接受授權(quán)

第十八講 如何有效地組織會(huì)議
1.需要開(kāi)會(huì)的四種情況
2.召開(kāi)會(huì)議
3.會(huì)議開(kāi)始
4.主持會(huì)議
5.控制會(huì)議
6.會(huì)議記錄

第十九講 時(shí)間規(guī)劃系統(tǒng)
1.目標(biāo)的時(shí)間規(guī)劃
2.達(dá)成目標(biāo)的條件
3.時(shí)間規(guī)劃系統(tǒng)

第二十講 運(yùn)用時(shí)間的規(guī)劃
1.日計(jì)劃的五步驟
2.高效的時(shí)間管理

《高效職業(yè)人士必備技能——時(shí)間管理》課程目的
☆了解時(shí)間的真諦
☆掌握第四代時(shí)間管理法
☆熟練運(yùn)用目標(biāo)設(shè)定與時(shí)間規(guī)劃的方法
☆了解時(shí)間浪費(fèi)的外在因素與內(nèi)在因素并掌握相應(yīng)的解決方法
☆掌握授權(quán)的原則與方法
☆掌握會(huì)議組織與管理方法
☆配合時(shí)間管理工具的運(yùn)用,達(dá)到自我發(fā)展與提升

《高效職業(yè)人士必備技能——時(shí)間管理》適合對(duì)象
☆企業(yè)高層管理者
☆企業(yè)中層管理者
☆政府機(jī)關(guān)以及事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)者
☆人力資源部、培訓(xùn)部經(jīng)理及員工
☆其它機(jī)構(gòu)的管理者
☆希望妥善安排事業(yè)與個(gè)人生活的其他人士

《高效職業(yè)人士必備技能——時(shí)間管理》所屬分類(lèi)
人力資源
《高效職業(yè)人士必備技能——時(shí)間管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線(xiàn)提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪(fǎng)

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶(hù)選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶(hù)的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶(hù)培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶(hù)導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師劉武老師簡(jiǎn)介
劉武
劉武
國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)(IPTS)高級(jí)培訓(xùn)師
美國(guó)國(guó)際訓(xùn)練協(xié)會(huì)(AITI)高級(jí)培訓(xùn)師
中國(guó)人力資源協(xié)會(huì)特聘高級(jí)顧問(wèn)
中國(guó)管理科學(xué)院客座教授
江蘇省企業(yè)家學(xué)術(shù)研究會(huì)常務(wù)理事
中國(guó)HR經(jīng)理大聯(lián)盟常務(wù)秘書(shū)長(zhǎng)
國(guó)家人力資源師考試授課及閱卷專(zhuān)家
《中國(guó)人力資源報(bào)》高級(jí)顧問(wèn)專(zhuān)家
【個(gè)人經(jīng)歷】
歷經(jīng)政府機(jī)關(guān)干部到下海經(jīng)商,從銷(xiāo)售員到營(yíng)銷(xiāo)主管、銷(xiāo)售總監(jiān)、人事總監(jiān)、創(chuàng)業(yè)先鋒、企業(yè)家,融合十五年的內(nèi)資、外資HRM實(shí)戰(zhàn)及自主創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),博取眾長(zhǎng),中西合璧,自然天成。被譽(yù)為“學(xué)者型、實(shí)戰(zhàn)派綜合培訓(xùn)教練 ”。
  多次接受《新華日?qǐng)?bào)》、《揚(yáng)子晚報(bào)》、《現(xiàn)代快報(bào)》、江蘇電視臺(tái),南京電視臺(tái)等主流媒體的采訪(fǎng)。曾應(yīng)上海市人才中介行業(yè)協(xié)會(huì)邀參加“中國(guó)首屆獵頭操作實(shí)務(wù)研修班”作為主講師,引起超級(jí)震撼,被業(yè)界同仁稱(chēng)為“獵頭教父”。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
劉武老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·中流砥柱——中堅(jiān)主管十項(xiàng)管理技能提升
·樂(lè)在工作——壓力和情緒管理
·贏(yíng)在起點(diǎn)——企業(yè)新員工職業(yè)化訓(xùn)練
·高效招聘面試與人才甄選藝術(shù)
·非人力資源的人力資源五項(xiàng)修煉
·溝通無(wú)極限——高效管理溝通藝術(shù)
·高效招聘面試與人才甄選藝術(shù)
·非人力資源的人力資源五項(xiàng)修煉
·全方位自我職業(yè)生涯規(guī)劃管理
·談定天下——雙贏(yíng)優(yōu)勢(shì)商務(wù)談判
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