《熱血式激勵》課程大綱
第一章 什么是熱血式激勵？
1、研究發(fā)現(xiàn)：領(lǐng)導(dǎo)，你感覺到強(qiáng)烈意圖了嗎？
2、你能激勵每一個人嗎？
3、有力的目的，需要一個全心投入的團(tuán)隊
4、這就是熱血式激勵！
5、啟程，把員工與目的結(jié)合在一起
第二章 熱血式激勵八原則
原則1：自己先發(fā)動目的和熱情
原則2：傳達(dá)清楚、有力的使命
原則3：學(xué)習(xí)激勵員工的因素
原則4：進(jìn)行個人連接
原則5：把談話重點放在員工身上
原則6：贊賞、表揚(yáng)、獎賞
原則7：言出必行
原則8：學(xué)會授權(quán)
第三章 激勵三要素：目的、使命、策略
激勵要素1：目的
1、領(lǐng)導(dǎo)者如何發(fā)現(xiàn)目的？
2、開啟“集體智慧”
3、寫下你的使命與計劃
思考：假如偉大的點子不是你提出的，該怎么辦？
激勵要素2：使命
1、使命由分享事實開始；
2、給員工愿意投入的偉大理由；
3、邀請員工參與的好處
激勵要素3：策略
1、用個案研究、范例、故事做簡報；
2、把信息貼上墻
3、與行動同步！
團(tuán)隊聯(lián)系：判定驅(qū)動成功的價值觀
第四章 熱血式激勵要點
要點一：建立反饋通路
1、案例：雷神公司的溝通通道；
2、好消息與快消息；
3、走動：收集信息最好的方法；
要點二：創(chuàng)造動力并持續(xù)下去
1、案例：團(tuán)隊士氣低落的原因
2、以遠(yuǎn)見建立積極動力；
3、讓員工參與進(jìn)來
思考：如何評價組織的動能
要點三：創(chuàng)造責(zé)任感并驅(qū)動成果
1、營造負(fù)責(zé)任的文化
2、溝通信息應(yīng)遵行的紀(jì)律
第五章 熱血式激勵技巧
技巧1：創(chuàng)造故事：贏得員工擁戴的秘密
技巧2：演講：帶著熱情和信念開講
技巧3：每一天的實時激勵
技巧4：見縫插針式的激勵
技巧5：激勵員工時間、地點、方式的選擇技巧
第六章 激勵團(tuán)隊：學(xué)會隨時應(yīng)戰(zhàn)！
1、激勵無小事；
2、先踏出第一步；
3、聯(lián)系全神貫注的藝術(shù)
4、一天做好一件事
5、堅持
第七章 成為熱血式激勵領(lǐng)導(dǎo)人！
1、成為熱血式激勵領(lǐng)導(dǎo)人的啟動十七招！
2、激勵，從現(xiàn)在開始！

《熱血式激勵》課程目的
1、化挑戰(zhàn)為機(jī)會；
2、鼓舞員工擁抱和分享你的愿景
3、在困難的環(huán)境下，自信地說出鏗鏘有力的激勵話語
4、在工作中，一再增強(qiáng)團(tuán)隊的參與感，并能追蹤真正的事業(yè)成果；
5、百忙中抽出空，與全公司的同事分享激勵人心的信息。

《熱血式激勵》適合對象
企業(yè)中高層管理者及相關(guān)人員

《熱血式激勵》所屬分類
人力資源

《熱血式激勵》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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