《企業(yè)文化和組織管理變革》課程大綱
一、自我、人性與行為
◆ 領(lǐng)導(dǎo)者的自我認(rèn)識(shí)
◆ 洞察的五個(gè)層面
◆ 認(rèn)識(shí)模式與行為模式的洞察
◆ 領(lǐng)導(dǎo)能力與組織行為
◆ 領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)文化
◆ 信念、行為、結(jié)果
二、對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知
◆ 建設(shè)企業(yè)文化的價(jià)值
◆ 企業(yè)文化的三個(gè)層面
◆ 淺釋中國(guó)文化與企業(yè)文化
◆ 組織行為與文化的形成
◆ 對(duì)企業(yè)文化的誤解
三、企業(yè)文化建設(shè)步驟：
◆ 明確企業(yè)目標(biāo)與企業(yè)使命
◆ 領(lǐng)導(dǎo)有強(qiáng)烈的變革及文化建設(shè)意愿
◆ 把文化建設(shè)作為發(fā)展戰(zhàn)略
◆ 確定文化建設(shè)的具體規(guī)劃
◆ 逐步推進(jìn)、重復(fù)、強(qiáng)化、持之以恒
◆ 重視監(jiān)督、執(zhí)行到位、獎(jiǎng)懲不折不扣
◆ 持之以恒、及時(shí)總結(jié)與修正
四、對(duì)組織管理的認(rèn)知與變革
◆ 什么是組織管理
◆ 了解組織行為和管理使命
◆ 組織變革的阻力
◆ 領(lǐng)導(dǎo)和組織管理
◆ 組織變革的過(guò)程
◆ 組織變革的程序

《企業(yè)文化和組織管理變革》課程目的
掌握創(chuàng)建成功企業(yè)文化的新思維
 怎樣根植本土文化構(gòu)建企業(yè)文化新模式
 提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)企業(yè)文化及組織變革的能力
 有效把握外部市場(chǎng)環(huán)境給企業(yè)正確定位
 了解組織管理與高效行為建設(shè)
 促進(jìn)組織變革與企業(yè)文化建設(shè)

《企業(yè)文化和組織管理變革》適合對(duì)象
職業(yè)經(jīng)理人、MBA、公司高管、高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)人員、從事管理崗位的人等。

《企業(yè)文化和組織管理變革》所屬分類(lèi)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

《企業(yè)文化和組織管理變革》所屬專(zhuān)題
組織管理培訓(xùn)、

《企業(yè)文化和組織管理變革》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

-----------------------------------------------------------------------------------