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終端店面導購銷售技巧特訓營
添加時間:2010-03-26      修改時間: 2010-03-26      課程編號:100119725
《終端店面導購銷售技巧特訓營》課程大綱
終端導購常見的困惑與出路
【解決的核心問題】
 互動探討學員需要解決的問題與困惑
 以解決問題為導向培訓,讓培訓更有針對性和實效
 缺乏系統的集中培訓
 服務禮儀不規(guī)范
 無標準的服務話術
【互動】你的問題與困惑?
第二節(jié)、專業(yè)化導購的角色定位
【解決的核心問題】
 屁股決定腦袋,深刻認識自己的角色職責
 技術專家
 產品專家
 專業(yè)顧問
 維護員
 朋友
 形象代表
 服務大使
 情報員
第三單元、專業(yè)化導購銷售動力思維與心態(tài)
【解決的核心問題】
 如何時刻保持積極的心態(tài)
 如何讓你熱愛拒絕
 拒絕=收入
 舒適區(qū)=溫控計
 限制性信念
 轉換定義
 注意力=事實
【真實案例】耳光=快樂
【互動體驗】重新定義拒絕
第四單元、顧客類型分析及應對
【解決的核心問題】
 不同客戶類型的特征分析
 不同客戶類型應對策略
 自我型顧客
 比較型顧客
 猶豫型顧客
 明確型顧客
【情景錄象】不同類型的客戶應對
【角色演練】實戰(zhàn)情景角色扮演+講師點評
第五單元、導購服務禮儀
【解決的核心問題】
 塑造客戶經理的專業(yè)形象
 增強客戶經理的影響力
 與顧客相見的7秒中決定你的印象
 銷售服務三度標準與5S原則
 微笑的魅力
 儀容、儀表禮儀
 行為禮儀規(guī)范
 養(yǎng)成正確的鞠躬禮
 電話禮儀
【通關練習】奧運禮儀訓練法
第六單元、如何快速建立信賴感
【解決的核心問題】
 通過NLP的技術手段快速讓客戶信賴你
 學步超步
 表象系統原理
 NLP眼睛解讀線索技巧
 合一架構法
 創(chuàng)造“YES”氛圍
【案例】喜歡你就買你
【情景辯論】做男人好還是做女人好
第七單元、導購營銷服務的流程
【解決的核心問題】
 深刻認識營銷服務流程
 營銷服務七大流程的具體技巧
 主動等待,捕捉機會
 接近顧客,創(chuàng)造契合
 探詢顧客,挖掘需求
 立體展示,固化需求
 化解異議,服務建議
 臨門一腳,關閉成交
 顧客贈言,超越期望
【視頻案例】 賣拐與營銷 +點評
 修煉絕對成交
 問對問題賺大錢
 FABE展示法
 化解異議的技巧
 絕對成交的秘籍

【角色扮演】 小組討論 + 營銷服務流程的角色扮演 + 點評
第八單元、投訴應對,轉怒為喜
【解決的核心問題】
 深刻認識營銷服務流程
 營銷服務七大流程的具體技巧
 角色變心板
 投訴應對流程
【案例】 陳強與黃世仁的角色
【視頻錄象】轉怒為喜的投訴處理
【角色扮演】小組討論 + 投訴處理的角色扮演 + 點評

《終端店面導購銷售技巧特訓營》課程目的
 專業(yè)化導購的八大角色定位
 導購的動力思維:(拒絕=收入)
 掌握不同顧客類型的應對策略
 掌握規(guī)范的服務禮儀要領
 如何銷售自己讓顧客更加喜歡你
 深刻把握顧客消費心理
 深刻認識銷售導購流程
 把握接近顧客時機問對問題賺大錢
 提升絕對成交的核心能力
 掌握處理投訴轉怒為喜的核心技能

《終端店面導購銷售技巧特訓營》適合對象
賣場銷售導購人員、廠家促銷員、銷售代表等

《終端店面導購銷售技巧特訓營》所屬分類
市場營銷
《終端店面導購銷售技巧特訓營》內訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師李建軍老師簡介
李建軍
李建軍
【成就與任職】
營銷管理雙棲專家
中大MBA管理碩士
流程管理與優(yōu)化資深顧問
中國連鎖系統商學院副院長
中國連鎖經營實戰(zhàn)網高級研究員
美國國際協會認證高級管理顧問
《銷售與市場》、《連鎖與特許》特約撰稿人

【課程特色】
十年磨一劍鑄造實戰(zhàn)實效的咨詢式培訓
以解決問題為導向的培訓倡導者,本土實戰(zhàn)營銷的實踐者
以“實戰(zhàn)”指導“實戰(zhàn)”,從實業(yè)到培訓反復錘煉,為企業(yè)量身定做咨詢式培訓方案,讓培訓真正產生效果

【授課風格】
專業(yè)講授、分組討論、案例分析、小組活動、游戲演練、錄像分享

【實戰(zhàn)經歷】
曾在安利(中國)擔任營銷高管,組建1000人的營銷團隊
曾任龍浩國際投資集團(龍浩是一家專業(yè)從事國際知名品牌營運、產品設計、技術研發(fā)、連鎖零售等業(yè)務的連鎖經營企業(yè),始建于1987年。)項目高管,流程優(yōu)化項目、企業(yè)文化項目、培訓管理項目負責人,高級營銷教練,訓練導師;其中流程優(yōu)化項目增強了供應鏈反應的速度,加速資金回流,減少內耗,節(jié)約了大量的成本,年度環(huán)比經濟效益增長了31.95%

【研究成果】
《銷售與市場》、《連鎖與特許》、《全球品牌網》、《第一營銷網》、《價值中國網》等專業(yè)媒體發(fā)表;《締造連鎖贏利系統》、《發(fā)掘連鎖贏利基因:中國化妝品零售業(yè)的鳳凰涅磐》、《連鎖企業(yè)擴張的加速器——BPM流程管理從人治轉向法治的保證》等10余萬字
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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