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自動自發(fā)的職業(yè)心態(tài)
添加時間:2010-12-27      修改時間: 2010-12-27      課程編號:100127859
《自動自發(fā)的職業(yè)心態(tài)》課程大綱
 員工松散,懈怠、沒積極性,消極被動
 員工認為,自己是在為老板打工,為經(jīng)理,領(lǐng)導(dǎo)在打工,
 從不認為是為自己打工
 員工認為,工作就是為了交換工資,多給多干,少給少干,
 員工認為,反正是交換,你少干就少干,少干就是占便宜,多干吃虧



第一講、愛崗敬業(yè)
 敬業(yè)
 敬業(yè)的標準做了一個量化
 敬業(yè)的表現(xiàn):
 不敬業(yè)的表現(xiàn)
 讓敬業(yè)變成工作的習慣
 自覺自愿,而不是刻意去做
 干一行愛一行并能成一行的員工

第二、凡事負責任
◎即將解決的問題
為何員工的責任心不強?如何提高員工的責任意識!如何讓員工有一種主人翁的責任意識和執(zhí)行意識 銷售員的執(zhí)行意識怎樣建立
◎給出的內(nèi)容
 負責任——是承擔更大責任的最重要考量
 一盎司的責任感勝過一磅的智慧
 負責任是最基本的職業(yè)操守
 不負責任的代價
 放棄了責任就等于放棄成長

第三、忠誠公司
◎即將解決的問題
為何員工的忠誠度不高?員工的忠誠度不高對員工的害處!為何員工要忠誠,忠誠與執(zhí)行的關(guān)系!如何才能使員工忠于職守,忠于職責,
◎給出的內(nèi)容
 忠誠是一種職業(yè)生存基礎(chǔ)
 盡職盡責是最大的忠誠
 忠誠的最大受益人——自己
 忠誠是最好的品牌
 忠誠勝于能力
 忠誠是一種義務(wù)

第四、高標準要求自己
 人生的區(qū)別在哪里,人生區(qū)別就在:標準的要求上
 細節(jié)之處見高低 
 用心處處是機會
 做到位”是最起碼的、不到位”的背后是低效與浪費
 追求完美追求無極限的完美
 要么努力,要么走人

第五講、主控自我
◎即將解決的問題
為何員工總喜歡抱怨?如何讓員工更自立更獨立不要養(yǎng)成凡事抱怨,凡事推脫,凡事依賴!
◎給出的內(nèi)容
 停止依賴和托付——培養(yǎng)獨立商業(yè)人格
 停止抱怨、解決問題;
 事情變好之前,自己要先變好
 跳槽于事無補——我是一切根源
 不為失敗找借口、要為成功找方法
 主控自我——自制力

第六講、服從公司
◎即將解決的問題
服從是基層員工的執(zhí)行的基礎(chǔ),服從是員工快速成長的秘訣!讓員工認識到服從是三贏做法
◎給出的內(nèi)容
 為什么需要服從
 服從是領(lǐng)導(dǎo)之母,
 沒有服從就沒有執(zhí)行力
 絕不要沖撞你的領(lǐng)導(dǎo)
 服從1000%的接受
 服從是你應(yīng)盡的義務(wù)
 不要做老板的回聲筒
 尊重理解寬容

第七講、充滿激情
 激情是工作的靈魂
 點燃自己對工作的激情
 激情讓你成就自我
 將激情傳遞給別人
 熱情是工作的最大動力
 熱愛工作,與自己的工作談戀愛

第八講、團隊協(xié)作
◎即將解決的問題
如何讓員工拋開一切,自動團隊合作,主動配合彼此!如何讓團隊變成狼性銷售團隊!如何讓銷售隊員變成一家人,如何讓銷售團隊心中牢記自己銷售目標更牢牢記住團隊目標
◎給出的內(nèi)容
 沒有完美的個人,只有完美的團隊
 融入團隊生活
 團隊第一,個人第二
 尊重關(guān)愛團隊每位成員

第九、工作積極主動
◎即將解決的問題
讓員工知道凡事需要主動!并培養(yǎng)員工主動的習慣!給出方法讓員工主動性提高
◎給出的內(nèi)容
 挑戰(zhàn)工作壓力
 自覺主動思考
 積極主動與老板溝通
 不要只做我告訴你的事、有些事,不必老板交待
 主動找事做,而非等事做
 有人無人監(jiān)督一個樣、
 每天多做一點點
 主動進行個人修煉

第十講、人格操守
 職業(yè)道德與個人修養(yǎng)
 誠信做人,提升自己的競爭力

《自動自發(fā)的職業(yè)心態(tài)》課程目的
 全面提升員工覺悟,職業(yè)性,自動自發(fā)性,等積極性。
 認識到是為自己在工作,為將來工作,為家人工作
 認識到職業(yè)化的重要性,知道如何體現(xiàn)職業(yè)性,完善自己的職業(yè)性
 知道如何去工作,怎樣去工作

《自動自發(fā)的職業(yè)心態(tài)》適合對象
 企業(yè)全員,中層、高層

《自動自發(fā)的職業(yè)心態(tài)》所屬分類
人力資源
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2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師臧其超老師簡介
臧其超
臧其超
 一個既做營銷顧問師又實際操作企業(yè)的實干者
 國內(nèi)第一個提出“狼性營銷”的導(dǎo)師
 南京大學 MBA、英國牛津大學 國際經(jīng)濟碩士
 國際數(shù)位教育聯(lián)盟高級咨詢師
 創(chuàng)立過5家公司、6家企業(yè)常年顧問
 曾擔任過時代光華教育發(fā)展公司(華南區(qū))總經(jīng)理、中國總裁培訓(xùn)網(wǎng)常務(wù)副總裁
三七二一網(wǎng)絡(luò)公司營銷事業(yè)部總經(jīng)理、世融地產(chǎn)、中企文化、天下易通等8家公司總經(jīng)理,
 10年培訓(xùn)經(jīng)歷、內(nèi)訓(xùn)企業(yè)近500家、學員近十萬人

【自己實戰(zhàn)經(jīng)驗】
擔任泰康人壽分公司營銷總監(jiān),組建近500人團隊。
曾組建安利3000人營銷團隊,和雅芳中國營銷總監(jiān)。
曾經(jīng)用2年時間創(chuàng)建中企公司并從零到年營業(yè)額3000萬,2年時間營銷團隊從三人發(fā)展到上千人;
曾經(jīng)經(jīng)營:日用品、臭氧機、工程機械、雅虎百度廣告、3G軟體;
現(xiàn)在經(jīng)營:房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)教育、智能吸塵器;
成功銷售近8個億的業(yè)績、從一個銷售員一路成長為經(jīng)理人和老板;
擅長營銷策略、狼性營銷團隊建設(shè)與管理和執(zhí)行力方面課程。

【成功輔導(dǎo)案例】
在地產(chǎn)行業(yè)咨詢過以萬科、佳兆業(yè)、百仕達為代表的多家地產(chǎn)公司—狼性營銷團隊的績效提升。
在互聯(lián)網(wǎng)IT領(lǐng)域咨詢輔導(dǎo)3721公司擔任營銷事業(yè)部顧問總經(jīng)理、3個月之內(nèi)業(yè)績提升30%。
親自參與和組織了近80項營銷策劃活動均取得客戶好評。
自己親自參與和指揮部下共計300個銷售項目;
輔導(dǎo)雅絲蘭黛系列會議營銷(招商會)數(shù)次突破億元大關(guān)。

【授課風格】
● 實戰(zhàn)+互動:培訓(xùn)深入淺出、案例豐富、互動性強見長、內(nèi)容互動而非形式互動。
● 學員反映:融理念、戰(zhàn)略、技巧、案例為一體、生動、互動,學員愛聽。
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