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集團客戶營銷創(chuàng)新思維與實踐
添加時間:2011-01-11      修改時間: 2011-01-11      課程編號:100128505
《集團客戶營銷創(chuàng)新思維與實踐》課程大綱
一、創(chuàng)新思維基本知識體系
1、創(chuàng)新意識與創(chuàng)新思維
1-1慣性思維:心理設限、從眾枷鎖
1-2思考的絆腳石:輕信、拒絕相信
2、創(chuàng)新思維特征和類型
2-1特征:獨創(chuàng)性、破舊性、探索性、靈活性、求異性
2-2類型:逆向思維、縱向思維、聯(lián)想思維、系統(tǒng)思維、辯證思維、模仿思維、靈感思維
3、撕開神秘面紗:人人都能創(chuàng)新
3-1創(chuàng)新型人才的典型特征
3-2右腦之外:創(chuàng)新能力培養(yǎng)方法

二、如何開啟創(chuàng)新思維:5種常用創(chuàng)新方法
1、創(chuàng)新思維與客戶滿意度提升
1-1客戶價值與客戶滿意度分析
1-2客戶價值創(chuàng)新塑造:VC(客戶價值與企業(yè)價值鏈模型
2、創(chuàng)新思維之經典應用:5種常用創(chuàng)新方法
2-1團隊創(chuàng)新:頭腦風暴法
2-2要素尋找:列舉法
2-3關鍵提煉:奧斯本檢核表法
2-4元素綜合:組合法
2-5模仿超越:移植法

三、創(chuàng)新思維應用實踐:客戶化創(chuàng)意溝通
1、從名稱啟動營銷的力量
1-1項目名稱策劃5大法則
1-2項目命名陷阱:技術術語與客戶語言
2、集團產品廣宣創(chuàng)新設計
2-1品牌傳播的眼睛——廣告語
2-2廣宣定位方法與創(chuàng)意技巧
2-3媒體決策與產品不同生命周期階段的廣宣策略
2-4創(chuàng)新思維訓練:如何用客戶易接受的方式進行宣傳溝通?
創(chuàng)新方法訓練之1:列舉法
創(chuàng)新方法訓練之2:奧斯本檢核表法

四、創(chuàng)新思維應用實踐:新產品市場啟動
1、新產品如何啟動市場
1-1樹立標桿:樣板客戶
1-2破局擴散:體驗營銷
2、如何構造集團客戶營銷聯(lián)盟
2-1垂直聯(lián)盟與水平聯(lián)盟
2-2創(chuàng)新思維訓練:如何締結我們的水平聯(lián)盟?
3、集團客戶營銷價格策略創(chuàng)新
3-1交叉營銷與提升營銷
3-2大客戶多輪報價技巧
創(chuàng)新方法訓練之3:頭腦風暴法

五、創(chuàng)新思維應用實踐:客戶解決方案設計
1、客戶核心價值塑造:解決方案創(chuàng)新設計
1-1移動行業(yè)解決方案種類與特色
1-2真心:客戶需求深層次挖掘
1-3用心:客戶解決方案創(chuàng)新設計
1-4創(chuàng)新思維訓練:如何設計專業(yè)實效的客戶解決方案?
2、價值溝通:集團產品銷售關鍵技能
2-1SPIN創(chuàng)造集團產品銷售革命
2-2精簡情況性問題
2-3挖掘難點型問題
2-4收官需求效益問題
創(chuàng)新方法訓練之4:移植法

六、創(chuàng)新思維應用實踐:公關與大客戶營銷
1、行業(yè)產品營銷8大工具之創(chuàng)新應用
1-1展會
1-2體驗營銷
1-3參觀考察
1-4會議營銷
1-5培訓營銷
1-6商務活動
1-7交流匯報
1-8創(chuàng)新思維訓練:如何通過創(chuàng)新公關實現(xiàn)間接營銷?
2、移動客戶維護與客戶價值提升
2-1服務營銷
2-2數(shù)據(jù)庫營銷
3、集團客戶整合營銷傳播
創(chuàng)新方法訓練之5:組合法

七、超越客戶滿意:可持續(xù)創(chuàng)新實踐
1、客戶價值塑造:創(chuàng)新實踐的永續(xù)經營
1-1如何激勵團隊成員不斷創(chuàng)新?
1-2持續(xù)創(chuàng)新之保障:組織制度與創(chuàng)新管理體系建設
1-3持續(xù)創(chuàng)新之保障:為企業(yè)文化注入創(chuàng)新新活力
2、創(chuàng)新思維:超越對手,基業(yè)長青——維護組織永不消退的創(chuàng)新激情
結語:文化是土壤,制度是保障,創(chuàng)新是企業(yè)永葆青春的靈魂!
相關案例:
銀行MAS系統(tǒng)客戶解決方案創(chuàng)新設計、麗華快餐GPS定位送餐創(chuàng)新設計、某電信公司企業(yè)大客戶爭奪戰(zhàn)、會展小區(qū)短信應用、政府機關MAS系統(tǒng)營銷推廣、某移動公司無線座機企業(yè)客戶套餐設計、校訊通價值探討、電信企業(yè)集團客戶行業(yè)解決方案分析(電力、公安、金融、教育、醫(yī)療、政府、農業(yè)、交通、行業(yè)客戶交流會創(chuàng)意公關營銷等。

《集團客戶營銷創(chuàng)新思維與實踐》課程目的
掌握創(chuàng)新思維的基本知識體系,了解創(chuàng)新思維的障礙因素,熟知創(chuàng)新思維的特點和類型;明確行業(yè)客戶滿意度創(chuàng)新提升的4大途徑:客戶化溝通、新產品市場啟動、行業(yè)客戶解決方案設計、創(chuàng)新公關與大客戶營銷;學習訓練創(chuàng)新應用的5種方法:列舉法、組合法、移植法、頭腦風暴法、奧斯本檢核表法;把握新經濟時代行業(yè)產品營銷的特征,建設和鞏固企業(yè)創(chuàng)新機制,激發(fā)全員創(chuàng)新熱情,提升思維創(chuàng)新的意識和與營銷工作實踐創(chuàng)新的綜合能力和水平。

《集團客戶營銷創(chuàng)新思維與實踐》所屬分類
市場營銷

《集團客戶營銷創(chuàng)新思維與實踐》所屬專題
卓越的銷售話術培訓、
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靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
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7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師金超老師簡介
金超
金超
國務院發(fā)展研究中心《新經濟導刊》專欄顧問
SFRI風險投資研究院研究員
北京市企業(yè)培訓中心特聘專家
北京大學總裁班授課教授
復旦大學實戰(zhàn)MBA班客座教授
中國人民大學客座教授
浙江大學MBA客座教授
中國本土企業(yè)商業(yè)模式優(yōu)化與設計專家
著名戰(zhàn)略和營銷咨詢專家、創(chuàng)新經營研究專家
“商業(yè)模式5R模型” 創(chuàng)建者

培訓風格:
視角獨特,觀點獨創(chuàng),實戰(zhàn)案例信手拈來、爐火純青,剖析鞭辟入里、入木三分,發(fā)人深思,讓學員在輕松快樂學習中掌握系統(tǒng)的管理創(chuàng)新和經營創(chuàng)新原理和方法,并有效學以致用。
多年的實戰(zhàn)經驗,豐富的人生閱歷,理論和實踐底蘊深厚,對中國本土企業(yè)成長發(fā)展及管理運營有著深刻理解,對企業(yè)經營理念、贏利模式和營銷創(chuàng)新有深入的研究,將經典企業(yè)經營體系與現(xiàn)代管理科學、創(chuàng)新模式和企業(yè)營銷實戰(zhàn)融會貫通,課程既高瞻遠矚又貼合實踐。

職業(yè)履歷:
水利部黃河小浪底水利樞紐建設管理局
美國伏伊特電力設備公司(紐約)
廣州抽水蓄能電廠
北京當代集團
北京民經動力管理咨詢公司
商業(yè)模式研究中心
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