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房地產(chǎn)銷售話術(shù)訓(xùn)練
添加時間:2013-11-26      修改時間: 2013-11-26      課程編號:100160756
《房地產(chǎn)銷售話術(shù)訓(xùn)練》課程大綱
1 房地產(chǎn)銷售流程
1.1 普通房地產(chǎn)銷售流程
1.2 客戶購買過程分析
1.3 客戶購買過程的七個心理階段


2 房地產(chǎn)銷售有效溝通

2.1 有效溝通的模型
2.2 有效溝通技巧
2.2.1 房地產(chǎn)銷售有效提問
2.2.2 聆聽技巧
2.2.3 反饋技巧
2.2.4 表達技巧
2.2.5 溝通中的語態(tài)與肢體語言
2.2.6 房地產(chǎn)銷售溝通中常見的問題
2.3 電話營銷技巧
2.3.1 電話營銷前的準(zhǔn)備
2.3.2 策劃你的電話營銷
2.3.3 別出心裁的開場白
2.3.4 五種巧妙的產(chǎn)品推介技巧
2.3.5 戰(zhàn)勝異議
2.3.6 評估電話營銷效果


3 房地產(chǎn)項目價值提煉與話術(shù)轉(zhuǎn)換

3.1 關(guān)于房地產(chǎn)項目核心價值
3.1.1 房地產(chǎn)項目核心價值作用與意義
3.1.2 核心價值四個環(huán)節(jié)
3.1.3 核心價值的三個層面和八個方面
3.1.4 核心價值提煉法
3.1.5 核心價值競爭優(yōu)勢分析
3.1.6 轉(zhuǎn)化核心價值轉(zhuǎn)化為客戶利益
3.2 項目價值的話術(shù)轉(zhuǎn)換
3.2.1 情景銷售技巧
3.2.2 FAB話術(shù)轉(zhuǎn)換技巧
案例演練:項目價值提煉與FAB轉(zhuǎn)換


4 客戶邀約技巧與話術(shù)

4.1 直接邀約技巧
4.1.1 電話邀約
4.1.2 短信邀約
4.1.3 網(wǎng)絡(luò)邀約
4.2 間接邀約技巧
4.2.1 活動邀約
4.2.2 事件邀約
4.2.3 會議邀約
4.2.4 人脈邀約
案例演練:電話邀約與活動邀約


5 項目介紹技巧與話術(shù)

5.1 項目介紹與沙盤講解
5.2 樓書與戶型圖講解
5.3 樣版房講解
5.4 配套與環(huán)境介紹
案例演練:客戶上門接待


6 客戶跟技巧與話術(shù)

6.1 客戶跟進技巧
6.2 客戶跟進的目的
6.3 客戶跟進的準(zhǔn)備
6.4 客戶跟進的方式
6.5 個人客戶跟進技巧
6.6 集團客戶跟進技巧
6.7 客戶跟進的要點
6.8 客戶跟進的評估與總結(jié)
案例演練:三類客戶跟進


7 成交技巧與話術(shù)

7.1 快速成交十法
7.2 價格與異議處理
7.2.1 客戶兩種價格異議
7.2.2 探詢價格異議的原因
7.2.3 控制客戶殺價的心理底線
7.2.4 價格異議的處理原則
7.2.5 13種價格異議處理辦法
7.2.6 六種價格異議處理技巧
7.3 主動建議購買法
7.3.1 主動建議客戶購買
7.3.2 主動建議購買的障礙
7.3.3 主動建議購買的時機
7.3.4 主動建議購買持技巧

《房地產(chǎn)銷售話術(shù)訓(xùn)練》課程目的
1、 掌握房地產(chǎn)銷售流程和客戶購買房產(chǎn)(物業(yè))時心理狀態(tài);
2、 學(xué)習(xí)和掌握置業(yè)顧問的溝通技巧和電話營銷技巧,提升客戶的信任度;
3、 提煉項目優(yōu)勢和價值,并轉(zhuǎn)為客戶利益和價值,通過銷售溝通和介紹觸動客戶購買心理;
4、 掌握客戶邀約、項目介紹和客戶跟進等銷售技巧,提升客戶的有效性;
5、 掌握如何跟進客戶,掌握客戶隨便需求,快速促進成交。

《房地產(chǎn)銷售話術(shù)訓(xùn)練》所屬分類
市場營銷

《房地產(chǎn)銷售話術(shù)訓(xùn)練》所屬專題
房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn)銷售技巧培訓(xùn)、房地產(chǎn)企業(yè)會計稅務(wù)培訓(xùn)、房地產(chǎn)企業(yè)項目管理房地產(chǎn)企業(yè)成本管理、卓越的銷售話術(shù)培訓(xùn)、
《房地產(chǎn)銷售話術(shù)訓(xùn)練》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師李豪老師簡介
李豪
李豪
相關(guān)背景:金融學(xué)學(xué)士、MBA
資深營銷專家、房地產(chǎn)、建材和零售等行業(yè)營銷講師、策劃專家
工作經(jīng)歷:浙江省建德金馬房產(chǎn)公司銷售經(jīng)理;浙江XX房地產(chǎn)有限公司項目銷售總監(jiān);浙江中嘉房地產(chǎn)有限公司營銷總監(jiān)和項目副總經(jīng)理上市房地產(chǎn)集團營銷總監(jiān);國內(nèi)知名咨詢機構(gòu)房地產(chǎn)中心高級合伙人等職務(wù);
上市房地產(chǎn)集團營銷總監(jiān);國內(nèi)知名咨詢機構(gòu)房地產(chǎn)中心高級合伙人
等職務(wù);
現(xiàn)任住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部政策研究中心、浙江大學(xué)房地產(chǎn)研究中心、浙江工商大學(xué)MBA學(xué)院等知名機構(gòu)和學(xué)校房地產(chǎn)特聘講師;國內(nèi)知名房企資深顧問;
浙江溫嶺市總部經(jīng)濟基地、浙江龍游縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、浙江上虞市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)土地一級開發(fā)與建設(shè)高級顧問;
海峽之聲《房地產(chǎn)》節(jié)目特約評論員

李老師對房地產(chǎn)政策,一、二級開發(fā),戰(zhàn)略與營銷模式以及商業(yè)開發(fā)與經(jīng)營管理,有著深入的研究與豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗;
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細信息
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卓越的銷售話術(shù)相關(guān)培訓(xùn)師
胡天墨
  • 培訓(xùn)師:胡天墨
  • 所在地:北京
  • 中國商業(yè)系統(tǒng)業(yè)績提升專家
翁岑
  • 培訓(xùn)師:翁岑
  • 所在地:寧波
  • 銀行服務(wù)營銷培訓(xùn)專家;
房地產(chǎn)企業(yè)成本相關(guān)公開課
通過對本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員可以了解現(xiàn)代采購管理的發(fā)展趨勢,改善企業(yè)的采購組織以及采購流程的設(shè)定,完善供應(yīng)商管理體系,提升采購談判能力。從而幫助采購人...
針對目前制造企業(yè)采購部門面臨著銷售預(yù)測不準(zhǔn)、產(chǎn)品技術(shù)更新加快;生產(chǎn)計劃多變,部分強勢供應(yīng)商技術(shù)和價格壟斷,開發(fā)供應(yīng)商難度大;忽視供應(yīng)商成本分析和...
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房地產(chǎn)企業(yè)成本相關(guān)培訓(xùn)師
張建軍
  • 培訓(xùn)師:張建軍
  • 所在地:天津
  • 注冊建造師
李國雄
  • 培訓(xùn)師:李國雄
  • 所在地:大連
  • 地產(chǎn)企業(yè)運營管理資深講師
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郭巍(北京)
  • 培訓(xùn)師:郭。ū本
  • 所在地:北京
  • 中國新型城鎮(zhèn)化的開拓者
熊雨婷
  • 培訓(xùn)師:熊雨婷
  • 所在地:深圳
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