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工業(yè)品企業(yè)營銷策略與工業(yè)品促銷策劃
添加時間:2011-01-11      修改時間: 2011-01-11      課程編號:100128516
《工業(yè)品企業(yè)營銷策略與工業(yè)品促銷策劃》課程大綱
一、工業(yè)品企業(yè)營銷突圍
1、產(chǎn)品趨同化,如何直面挑戰(zhàn)?
1-1工業(yè)品和消費品有何不同?
1-2購買者有何不同?
1-3銷售模式有何不同?
2、工業(yè)品營銷策略新模式
2-1基本組織:項目營銷
2-2最高境界:價值營銷
2-3推廣道路:短渠道分銷
2-4促銷基礎:贏在信任
3、工業(yè)品營銷策劃四步制勝
3-1以用戶需求為中心的調(diào)研
3-2產(chǎn)品核心賣點重塑造
3-3避開價格戰(zhàn)陷阱
3-4建立優(yōu)質(zhì)目標客戶

二、九型人格與銷售團隊建設
1、工業(yè)品客戶采購分析
1-1客戶內(nèi)部采購流程分析
1-2客戶內(nèi)部的職能分工
2、項目型銷售流程優(yōu)化與推進
2-1有效銷售管理工具:銷售漏斗
2-2項目型銷售流程圖和組織架構(gòu)
2-3銷售里程碑與標準管理
3、九型人格在銷售管理中的應用
3-1經(jīng)典九型人物
3-2發(fā)現(xiàn)客戶,認知自己
3-4九型人格與客戶識別和溝通技術
3-5九型人格與銷售團隊溝通與培育

三、工業(yè)品營銷程序與SPIN溝通技能
1、突破工業(yè)品營銷瓶頸九字訣
1-1找對人——分析客戶采購流程
1-2說對話——發(fā)展客戶關系
1-3做對事——客戶需求調(diào)查
2、工業(yè)品營銷程序攻略
3、工業(yè)品銷售關鍵技能——SPIN
3-1 SPIN創(chuàng)造工業(yè)品銷售革命
3-2 SPIN四步溝通技巧

四、讓營銷插上翅膀:輕松走進促銷策劃
1、工業(yè)品促銷的幾種主要方式
2、促銷的可見利益和效能
3、促銷工作的步驟和內(nèi)容
3-1確定促銷目的
3-2選擇促銷對象
3-3妙用促銷方式,嚴格促銷規(guī)劃
4、工業(yè)品營銷關鍵促銷策略

五、促銷策略之廣宣推廣
1、工業(yè)品品牌策略
2、廣告訴求策略與表現(xiàn)策略
2-1廣宣定位技巧
2-2廣宣創(chuàng)意18招
廣宣案例討論與欣賞
3、媒體決策與企業(yè)產(chǎn)品不同發(fā)展時期的廣告策略
4、網(wǎng)絡廣告推廣技巧

六、促銷策略之公關推廣
1、10種常用經(jīng)典公關策略
1-1 展覽會
1-2 發(fā)布會
1-3 交流會
1-4 企業(yè)峰會
1-5 培訓班
1-6 顧問用戶
2、關鍵公關策劃技巧
2-1讓公關酷起來
2-2無公益不公關
2-3其他典型技巧:公關組合拳

七、促銷策略之人員推銷、銷售促進與評估
1、銷售人員推銷
2、服務人員推銷
3、技術人員推銷
4、企業(yè)高層推銷的7項秘訣
5、工業(yè)品銷售促進常用策略
5-1試用策略
5-2租賃策略
5-3以舊換新與互惠購買策略
5-4產(chǎn)品保證與積分折扣策略
5-5賒銷與贈送策略
6、促銷方案的設計、執(zhí)行與促銷評估

八、大客戶營銷與客戶服務
1、 80/20法則與大客戶定位
2、大客戶營銷關鍵策略
2-1用心:塑造企業(yè)最大自身優(yōu)勢
2-2真心:讓大客戶收獲安全感
3、三類不同大客戶的銷售策略
3-1內(nèi)在價值型大客戶
3-2附加價值型大客戶
3-3戰(zhàn)略價值型大客戶
4、客戶關系建設與客戶服務
4-1建立服務五大體系
4-2個性化服務四個步驟
4-3客戶關系提升方格

《工業(yè)品企業(yè)營銷策略與工業(yè)品促銷策劃》課程目的
了解工業(yè)品營銷的特點和方法,熟悉工業(yè)品項目性銷售團隊管理,掌握九型人格分析系統(tǒng)在銷售中的應用,系統(tǒng)學習工業(yè)品營銷的關鍵程序與技能,掌握工業(yè)品促銷之廣告、公關、人員推銷和銷售促進的營銷技巧,熟知大客戶營銷方法和技能,學習整合營銷傳播的科學體系,提升工業(yè)品營銷突破與促銷創(chuàng)新的思維水平。

《工業(yè)品企業(yè)營銷策略與工業(yè)品促銷策劃》所屬分類
市場營銷

《工業(yè)品企業(yè)營銷策略與工業(yè)品促銷策劃》所屬專題
促銷策劃培訓、
《工業(yè)品企業(yè)營銷策略與工業(yè)品促銷策劃》內(nèi)訓服務流程
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培訓顧問需求調(diào)研

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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師金超老師簡介
金超
金超
國務院發(fā)展研究中心《新經(jīng)濟導刊》專欄顧問
SFRI風險投資研究院研究員
北京市企業(yè)培訓中心特聘專家
北京大學總裁班授課教授
復旦大學實戰(zhàn)MBA班客座教授
中國人民大學客座教授
浙江大學MBA客座教授
中國本土企業(yè)商業(yè)模式優(yōu)化與設計專家
著名戰(zhàn)略和營銷咨詢專家、創(chuàng)新經(jīng)營研究專家
“商業(yè)模式5R模型” 創(chuàng)建者

培訓風格:
視角獨特,觀點獨創(chuàng),實戰(zhàn)案例信手拈來、爐火純青,剖析鞭辟入里、入木三分,發(fā)人深思,讓學員在輕松快樂學習中掌握系統(tǒng)的管理創(chuàng)新和經(jīng)營創(chuàng)新原理和方法,并有效學以致用。
多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗,豐富的人生閱歷,理論和實踐底蘊深厚,對中國本土企業(yè)成長發(fā)展及管理運營有著深刻理解,對企業(yè)經(jīng)營理念、贏利模式和營銷創(chuàng)新有深入的研究,將經(jīng)典企業(yè)經(jīng)營體系與現(xiàn)代管理科學、創(chuàng)新模式和企業(yè)營銷實戰(zhàn)融會貫通,課程既高瞻遠矚又貼合實踐。

職業(yè)履歷:
水利部黃河小浪底水利樞紐建設管理局
美國伏伊特電力設備公司(紐約)
廣州抽水蓄能電廠
北京當代集團
北京民經(jīng)動力管理咨詢公司
商業(yè)模式研究中心
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