《招聘甄選與人才選拔》課程大綱
(一)崗位人員需求分析
1.年度各部門崗位人才需求調(diào)研
2.編制年度人才需求計(jì)劃表
3.月度部門人才需求(增補(bǔ))申請(qǐng)
(二)制定人員招聘計(jì)劃
1.年度招聘計(jì)劃的內(nèi)容及樣式
2.具體招聘活動(dòng)計(jì)劃及樣式
(三)招聘渠道的選擇
1.招聘渠道選擇的類別及特點(diǎn)
2.根據(jù)招聘人才特點(diǎn)選擇不同招聘渠道
3.招聘渠道選擇的工作步驟
(四)招聘活動(dòng)的組織實(shí)施
不同招聘渠道組織實(shí)施招聘活動(dòng)的注意事項(xiàng)
(五)人員簡(jiǎn)歷的篩選
簡(jiǎn)歷的篩選方法
(六)人員選拔
1.人員選拔的方法
2.用人才素質(zhì)測(cè)評(píng)方法選擇人才
3.用筆試方法選擇人才
4.用面試的方法選擇人才
5.用無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的方法選擇人才
(七)員工錄用
1.錄用決策的方法
2.通知被錄用人員上崗
(八)招聘效果的評(píng)估
1.對(duì)招聘成本的評(píng)估
2.對(duì)被錄用人員的評(píng)估
作業(yè):應(yīng)用所學(xué)結(jié)合案例制定人才招聘方案
《招聘甄選與人才選拔》課程目的
招聘是人力資源管理的起點(diǎn),招聘與選拔工作的好壞不但決定著企業(yè)短期內(nèi)人才隊(duì)伍的配置狀況,而且影響著企業(yè)與員工能否共同成長(zhǎng)和發(fā)展,關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的整體成敗。
通過本課程您將收獲:
掌握招聘活動(dòng)的操作流程及操作技巧,提高專業(yè)技術(shù)水平;
掌握面試與選拔的種種實(shí)用技巧,為崗位選擇適合的人才;
提高招聘效率,提升入職人員的人才質(zhì)量。
《招聘甄選與人才選拔》適合對(duì)象
企業(yè)高層、中層、基層及人力資源管理相關(guān)人員
《招聘甄選與人才選拔》所屬分類
人力資源