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企業(yè)年度招聘規(guī)劃及薪酬策略制定
添加時(shí)間:2011-03-29      修改時(shí)間: 2011-03-29      課程編號(hào):100131431
《企業(yè)年度招聘規(guī)劃及薪酬策略制定》課程大綱
第一部分、人力資源招聘與配置的年度規(guī)劃
一、年度招聘規(guī)劃
1、招聘環(huán)境分析
2 、運(yùn)用市場(chǎng)運(yùn)作策略
3 、人員需求預(yù)測(cè)中需要考慮的因素
二、人力資源的供給預(yù)測(cè)及方法
1.企業(yè)人力資源總量平衡,結(jié)構(gòu)不平衡的措施
2.企業(yè)人力資源供不應(yīng)求的措施
3.企業(yè)人力資源供大于求的措施
4.外部稀缺人才引進(jìn)和激勵(lì)計(jì)劃

三、如何選擇最佳人才
1 、招聘選拔中的新挑戰(zhàn)
2 、招聘工作的目標(biāo)
3 、實(shí)際的招聘沒(méi)有解決企業(yè)人才短缺的現(xiàn)狀

第二部分、薪酬制度實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及風(fēng)險(xiǎn)防范
一、國(guó)家關(guān)于工資收入分配政策法規(guī)和動(dòng)向
1、 《工資法》 (討論稿)
2、企業(yè)工資收入分配宏觀調(diào)控體系
3、企業(yè)工資集體協(xié)商是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)
4、關(guān)于企業(yè)工資集體協(xié)商
5、最低工資規(guī)定(2004年出臺(tái))新變化

二、企業(yè)面臨的薪酬沖突
1、呼應(yīng)體面勞動(dòng)·要尊嚴(yán)
2、集體訴求惹眼球·被效仿
3、當(dāng)前的局勢(shì)促使人力成本必然發(fā)生變化

三、企業(yè)薪酬策略的主要原則
1 、薪酬設(shè)計(jì)中存在的主要問(wèn)題
2 、薪酬如何確保合理?
板和管理者所關(guān)心的薪酬問(wèn)題
員工對(duì)待薪酬的態(tài)度
3 、薪酬設(shè)計(jì)需要解決的核心問(wèn)題

四、企業(yè)的薪酬策略設(shè)計(jì)
1、用好薪資,用好福利
2、薪酬與所得稅的關(guān)系
3、運(yùn)用薪酬激勵(lì)的技巧

五、企業(yè)的薪酬制度與勞動(dòng)爭(zhēng)議
1 、我們的薪酬管理現(xiàn)狀?
2 、關(guān)于工資說(shuō)明的法律效力
3 、如何把握加班工資的法律法規(guī)
4 、人力成本給付之道

對(duì)企業(yè)HR的提示:

《企業(yè)年度招聘規(guī)劃及薪酬策略制定》所屬分類
人力資源
《企業(yè)年度招聘規(guī)劃及薪酬策略制定》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師梁偉權(quán)老師簡(jiǎn)介
梁偉權(quán)
梁偉權(quán)
著名勞資問(wèn)題解決專家
人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專家
國(guó)家高級(jí)人力資源管理師
國(guó)家人力資源法務(wù)咨詢師
中國(guó)勞資關(guān)系研究院院長(zhǎng)
廣州培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)
中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系在線首席顧問(wèn)
中國(guó)人事法務(wù)協(xié)會(huì)高級(jí)顧問(wèn)
《前 沿 講 座》、《盛視空中商學(xué)院》特邀嘉賓
中旭商學(xué)院客座教授
中華講演網(wǎng)品牌講師
榮獲中國(guó)企業(yè)教育百?gòu)?qiáng)十佳培訓(xùn)師稱號(hào)

職業(yè)特點(diǎn);梁老師精通勞動(dòng)法規(guī),熟悉人力資源管理 梁老師在全國(guó)各地巡講“勞動(dòng)法相關(guān)課程”,受益企業(yè)達(dá)20000多家,真實(shí)案例教學(xué),將枯燥的勞動(dòng)政策法規(guī)溶入實(shí)際管理當(dāng)中;學(xué)員參與討論、互動(dòng),課程生動(dòng)有趣,深入淺出,讓學(xué)員迅速學(xué)以致用。深受廣大企業(yè)管理者、人力資源從業(yè)者的好評(píng)。梁老師長(zhǎng)期擔(dān)任企業(yè)的人力資源管理顧問(wèn)和法律顧問(wèn),專門從事人力資源管理與勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟及勞動(dòng)法律研究工作,對(duì)于企業(yè)管理過(guò)程中的勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)有深刻的了解,處理各類勞動(dòng)糾紛案件1000余件(包括個(gè)人、企業(yè)),涉及北京、天津、浙江、江蘇、上海、廣東、廣西、山東、四川、重慶、湖南、湖北、福建、海南、遼南、云南、江西等地,對(duì)各地勞動(dòng)地方法規(guī)有較深的了解,對(duì)勞動(dòng)法有很深的理論研究和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),接受過(guò)中央電視臺(tái)、廣東電視珠江臺(tái)、廣州電視臺(tái)、珠江經(jīng)濟(jì)廣播電臺(tái)和《廣州日?qǐng)?bào)》、《新快報(bào)》、《贏未來(lái)》、《人力資源》等多家媒體的采訪;最近《應(yīng)對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議爆發(fā)期》一文發(fā)表在《南風(fēng)窗》雜志2009年第5期;較全面的總結(jié)了我國(guó)勞動(dòng)管理方面存在的一些問(wèn)題,特別對(duì)引入第三方獨(dú)立機(jī)構(gòu)參與協(xié)調(diào)的想法,具有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義與指導(dǎo)作用,引起業(yè)界廣泛關(guān)注。
個(gè)人視頻介紹:http://www.tudou.com/programs/view/zjGojy2lTkA/

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