《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力第五項(xiàng)修煉》課程大綱
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力第五項(xiàng)修煉

企業(yè)成長的瓶頸是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)成長的瓶頸！
沒有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的成長瓶頸，就沒有企業(yè)成長的瓶頸！
面對企業(yè)成長瓶頸，我們只能選擇，要么停止成長，要么突破瓶頸。而突破瓶頸唯一的策略是提升領(lǐng)導(dǎo)力，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力的全方位修煉。

一天
上午、下午各三個小時


1． 提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)觀念；
2． 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者掌握現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)的基本技能
3． 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者學(xué)會如何修煉領(lǐng)導(dǎo)力
1． 課程以獨(dú)特的視角，構(gòu)建企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力五力模式；
2． 從修煉角度講解企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力提升的策略與方法；
3． 演繹企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)成功與失敗的經(jīng)典案例，闡述領(lǐng)導(dǎo)力真諦
1． 以講授為主；
2． 穿插課堂小游戲
3． 對話
1． 企業(yè)老板、總經(jīng)理；
2． 企業(yè)高中層經(jīng)理人；

一、 引言
中國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的三個祖先
二、 領(lǐng)導(dǎo)力缺位：中國企業(yè)發(fā)展的瓶頸
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)眾生相
細(xì)說領(lǐng)導(dǎo)與管理
有效領(lǐng)導(dǎo)力來源
領(lǐng)導(dǎo)力五力模型
三、 第一項(xiàng)修煉：戰(zhàn)略力
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略力透視
如何提高領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略力
四、 第二項(xiàng)修煉：人才力
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人才力透視
如何提高領(lǐng)導(dǎo)人才力
五、 第三項(xiàng)修煉：文化力
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)文化力透視
如何提高領(lǐng)導(dǎo)文化力
六、 第四項(xiàng)修煉：學(xué)習(xí)力
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)力透視
如何提高領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)力
七、 第五項(xiàng)修煉：執(zhí)行力
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力透視
領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略執(zhí)行力修煉
領(lǐng)導(dǎo)人才執(zhí)行力修煉
領(lǐng)導(dǎo)文化執(zhí)行力修煉
領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)執(zhí)行力修煉
八、 領(lǐng)導(dǎo)力修煉金科玉律
開發(fā)先天領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)
修煉后天領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)
幫助追隨者成功

《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力第五項(xiàng)修煉》課程目的
1． 提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)觀念；
2． 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者掌握現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)的基本技能
3． 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者學(xué)會如何修煉領(lǐng)導(dǎo)力

《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力第五項(xiàng)修煉》適合對象
1． 企業(yè)老板、總經(jīng)理；
2． 企業(yè)高中層經(jīng)理人；

《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力第五項(xiàng)修煉》所屬分類
特色課程

《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力第五項(xiàng)修煉》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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