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卓越領(lǐng)導(dǎo)力
添加時間:2007-05-15      修改時間: 2007-05-15      課程編號:10013478
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》課程大綱
前言:
第一單元:意愿動力
1、 領(lǐng)導(dǎo)的真實定義
2、 克服一切困難的心理素質(zhì)與精神法則
3、 成為卓越領(lǐng)導(dǎo)者的最重要信念是什么
4、 卓越領(lǐng)導(dǎo)的動力
第二單元:領(lǐng)導(dǎo)法則
1 領(lǐng)導(dǎo)力的起點—愿景與使命
2 領(lǐng)導(dǎo)力的根源—信息力
3 領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)—影響力
4 領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵—分清主次
5 獲得領(lǐng)導(dǎo)力的方法—解決問題與正確決策
6 領(lǐng)導(dǎo)者要提供的—共享的報酬
7 領(lǐng)導(dǎo)力的延伸—授權(quán)
8 領(lǐng)導(dǎo)者必備能力—強力溝通能力
9 領(lǐng)導(dǎo)者還應(yīng)具備的—態(tài)度(積極、正直)
10 領(lǐng)導(dǎo)力的標簽—自律
11 領(lǐng)導(dǎo)力的終極考驗—積極變革
12 領(lǐng)導(dǎo)力的重要一課—人力資源開發(fā)和繼任者
第三單元:提升領(lǐng)導(dǎo)力的八字要訣1 學(xué)
2 樂
3 勇
4 細
5 信
6 簡
7 慎
8 行
第四單元:領(lǐng)導(dǎo)魅力
1 影響別人的七種方法和策略
2 深層次的思考力
3 超級領(lǐng)袖的七項特質(zhì)
4 讓更多人喜歡你、信任你、尊敬你
5 成為大家敬重的領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)鍵
6 一流領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)范
7 成為行業(yè)領(lǐng)袖人物的重要秘密
第五單元:團隊建設(shè)
1 了解跟隨者的動機
2 了解團隊成員的不同性格特征
3 如何招聘到理想人才
4 打造一個完美團隊?
5 建立一個堅實牢固、攻不可破的領(lǐng)導(dǎo)、管理層
6 增強團隊的凝聚力、向心力

《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》課程目的
了解“管理”在中國轉(zhuǎn)型期的重要性和局限性
􀂾 理解西方管理理論對中國企業(yè)管理的指導(dǎo)意義
􀂾 區(qū)別管理能力和領(lǐng)導(dǎo)能力
􀂾 認知(管理者)領(lǐng)導(dǎo)力的實質(zhì)在于提升組織的整體能力
􀂾 確定中國企業(yè)在提升組織能力過程中的階段性側(cè)重
􀂾 掌握打造“組織能力”的思維和行動框架,有效把握“有序”和“有活力”之間的平衡
􀂾 掌握應(yīng)對不同情境的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
􀂾 了解管理者“帶人”與“做事”面臨的不同挑戰(zhàn)
􀂾 掌握在群體層面和個體層面,管理者 “帶人” 的方法

《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》適合對象
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,中上層管理者

《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》所屬分類
特色課程
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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溝通確認內(nèi)訓(xùn)方案

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課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師張耀升老師簡介
張耀升
張耀升
中國職業(yè)經(jīng)理資質(zhì)評價認證中心主任
培訓(xùn)師,中國職業(yè)經(jīng)理人開發(fā)中心主任
全國電視欄目主講培訓(xùn)師。
接受過多家媒體專訪并報道
受邀為各種類型的企業(yè)、知名學(xué)府、地方政府部門做過多次大型演講及授課。在全國各地舉辦多種主題大型研討會。

曾經(jīng)培訓(xùn)輔導(dǎo)過多家行業(yè)品牌公司,培訓(xùn)現(xiàn)場促使人們快速成長改變,獲得極大反響與績效,幫助很多人解決情緒控制、領(lǐng)導(dǎo)與激勵、溝通、時間管理與人際關(guān)系等問題。
人才戰(zhàn)略專家。參與不同類型企業(yè)集團的戰(zhàn)略、財務(wù)、人力咨詢。擔任過30多家企業(yè)的顧問。出版發(fā)行了全國第一套全面、系統(tǒng)、實用的暢銷教材《企業(yè)干部全面激勵訓(xùn)練整體解決方案》。
親自從事企業(yè)經(jīng)營、營銷實踐及教育訓(xùn)練工作達十年之久,實踐經(jīng)驗豐富。

領(lǐng)導(dǎo)思維教練系統(tǒng)”創(chuàng)始人  “管理團隊執(zhí)行力建設(shè)理論”創(chuàng)始人  清華北大等多家知名學(xué)府客座教授  出版有2本經(jīng)典書籍;《管出高績效》,《做卓越的領(lǐng)導(dǎo)者》,3 套暢銷光盤《打造中層執(zhí)行力》、《巔峰團隊建設(shè)》、《企業(yè)全面激勵訓(xùn)練整體解決方案》受到眾多企業(yè)歡迎。  接受過50余家電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體的專訪并報道,全國電視欄目《前沿講座》《東方名家》主講。  憑借國企,外資,創(chuàng)業(yè)的多種經(jīng)歷,他主持的公開課為眾多老板解決了戰(zhàn)略發(fā)展和高層管理的難題,同時為多家全球500強企業(yè)提供了咨詢、培訓(xùn)服務(wù),為1600余家集團性企業(yè)的績效提高起到有力的促進作用。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細信息
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·問題分析與決策制定
·領(lǐng)導(dǎo)思維系統(tǒng)教練
·卓越溝通——企業(yè)高速運轉(zhuǎn)的潤滑劑
·卓越團隊——鑄就企業(yè)核心力量
·卓越執(zhí)行——從經(jīng)營策略到業(yè)績成果的核心關(guān)鍵
·卓越領(lǐng)導(dǎo)力——四力模型,打造領(lǐng)導(dǎo)梯隊的成長系統(tǒng)!
·大客戶銷售
·顛峰銷售
·高績效團隊建設(shè)
·高效溝通技巧
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