《高效的團(tuán)隊(duì)打造》課程大綱
現(xiàn)在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)白日化，需要具備更多的技能（羚羊和獅子的奔跑）
學(xué)習(xí)的重要性（準(zhǔn)備好的人——人的學(xué)習(xí)跟自己有關(guān)）
世界唯一不變的就是變
具備自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)需要哪些方面
自畫像（10分鐘）
學(xué)會(huì)掌控自己
六、團(tuán)隊(duì)組建
分組，口號(hào)，隊(duì)歌，對(duì)名，組長(zhǎng)的選取
口號(hào)大比拼（練習(xí)士氣，團(tuán)隊(duì)初期建立）
踩報(bào)紙的游戲（團(tuán)隊(duì)的付出精神，力量的平衡）
抬竿的游戲（團(tuán)隊(duì)的角色分配，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的作用，團(tuán)隊(duì)的配合，關(guān)鍵點(diǎn)的把握）
結(jié)手鏈的活動(dòng)（團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新，協(xié)作，目標(biāo)意識(shí)的鍛造）
績(jī)效的考核，團(tuán)隊(duì)需要每個(gè)人的努力和付出，朝著目標(biāo)努力
七、學(xué)會(huì)觀察、善于思考
八、主題與隱喻——透過現(xiàn)象看本質(zhì)（6副圖片）
點(diǎn)評(píng)： 1.黑點(diǎn)的啟示：人會(huì)有思維的盲點(diǎn)，只會(huì)片面的看問題；
2.照鏡子的啟示，用鏡子欣賞周圍所有的人包括自己的心態(tài)
3.滑水運(yùn)動(dòng)的啟示，協(xié)調(diào)平衡借力使力，善用工具
4.橋的啟示：部門的協(xié)調(diào)和溝通非常重要，否則會(huì)崩盤
5.變臉的啟示：改變一點(diǎn)點(diǎn)，每個(gè)人的眼里都有不同的世界
6.九點(diǎn)一線的啟示：敢于突破，敢于跳出思維
九、領(lǐng)袖風(fēng)采訓(xùn)練
十、報(bào)數(shù)字的活動(dòng)，點(diǎn)評(píng)：領(lǐng)袖的艱辛，忍辱負(fù)重：權(quán)力意味著責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)了更大的風(fēng)險(xiǎn)和壓力
十一、個(gè)人有效性的四大元素
十二、負(fù)責(zé)任
百分百表達(dá)
誠信
承諾
十三、個(gè)人SHOW舞臺(tái)
十四、展示每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，讓大家在開心的氛圍中融合！
變奏舞曲活動(dòng)， 市場(chǎng)在變,我們也要變，企業(yè)的變革需要我們?nèi)ミm應(yīng)和跟上！
十五、風(fēng)雨人生路（盲人和啞巴攙扶行走）
1.天氣預(yù)報(bào)前天的收獲
2.活動(dòng)點(diǎn)評(píng)：信任的定義是什么？信任使人交流非常簡(jiǎn)單，大家都需要彼此攙扶走完自己的人生路
十六、有效溝通的方法與技巧
1.贊美的力量（贊美客戶/同事）
2.上司與下屬的溝通，活動(dòng)：信息傳真。點(diǎn)評(píng)：溝通要讓對(duì)方理解你的意思，溝通要簡(jiǎn)單明了
3.溝通要用心交流 ，活動(dòng)，黑暗五指溝通
4.針對(duì)不同人格特質(zhì)的人要尊重差異
老虎型、孔雀型、貓頭鷹型、變色龍型、熊貓型
中午觀賞《汽車總動(dòng)員》
團(tuán)隊(duì)打造
觀賞影片后的感受，團(tuán)隊(duì)凝聚力需要如何打造
負(fù)責(zé)任和受害者分析

《高效的團(tuán)隊(duì)打造》適合對(duì)象
企業(yè)員工及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、總裁、總經(jīng)理等高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門經(jīng)理以及致力于學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)人士

《高效的團(tuán)隊(duì)打造》所屬分類
綜合管理

《高效的團(tuán)隊(duì)打造》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

-----------------------------------------------------------------------------------