《會議系統(tǒng)——團隊管理的核武器》課程大綱
第一章：會議文化造就一流企業(yè)
1、會議與文化
2、如何使會議不再讓人頭疼
3、企業(yè)運營的起點從會議開始
第二章：會議應該這樣開
1、會議召開的原則3-3-7原則
三種思考
三種原則
七個規(guī)定
2、形成3元會議文化
3、會議類型
 6大錯誤會議類型
聽證會
教育會
冗長會
拖拉會
無頭會
回避會
 7大常見會議類型
晨會
午會
夕會
周例會
月例會
年會
項目會
第三章：會議8項準備
1、籌劃會議
2、明確會議
3、會議公告
4、分發(fā)資料
5、分配時間
6、會議費用
7、準備會場

第四章：會議要求同存異的12大關鍵點
1、會議方向
2、會議結論
3、會議氣氛
4、平等會議
5、建設討論
6、清晰表達
7、立場對等
8、積極發(fā)言
9、認同尊重
10、會議反應
11、語言贊美
12、反對意見

第五章：會議的執(zhí)行方法
1、總結重要內容
2、寫成會議記錄
3、傳達會議內容
4、評價評估會議
5、執(zhí)行決定事項
6、會后整理會場

第六章：7大常見會議的詳解
 晨會氛圍、形式、關鍵點、工具表格
 午會氛圍、形式、關鍵點、工具表格
 夕會氛圍、形式、關鍵點、工具表格
 周例會氛圍、形式、關鍵點、工具表格
 月例會氛圍、形式、關鍵點、工具表格
 年會氛圍、形式、關鍵點、工具表格
 項目會氛圍、形式、關鍵點、工具表格

《會議系統(tǒng)——團隊管理的核武器》所屬分類
人力資源

《會議系統(tǒng)——團隊管理的核武器》關鍵詞
會議系統(tǒng)、時間管理、領導力、通用管理、企業(yè)文化、家居業(yè)、能源電力、公共事業(yè)、家電行業(yè)、其它行業(yè)、

《會議系統(tǒng)——團隊管理的核武器》內訓服務流程

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