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會(huì)議系統(tǒng)——團(tuán)隊(duì)管理的核武器
添加時(shí)間:2011-10-09      修改時(shí)間: 2011-10-09      課程編號(hào):100136385
《會(huì)議系統(tǒng)——團(tuán)隊(duì)管理的核武器》課程大綱
第一章:會(huì)議文化造就一流企業(yè)
1、會(huì)議與文化
2、如何使會(huì)議不再讓人頭疼
3、企業(yè)運(yùn)營的起點(diǎn)從會(huì)議開始
第二章:會(huì)議應(yīng)該這樣開
1、會(huì)議召開的原則3-3-7原則
三種思考
三種原則
七個(gè)規(guī)定
2、形成3元會(huì)議文化
3、會(huì)議類型
 6大錯(cuò)誤會(huì)議類型
聽證會(huì)
教育會(huì)
冗長會(huì)
拖拉會(huì)
無頭會(huì)
回避會(huì)
 7大常見會(huì)議類型
晨會(huì)
午會(huì)
夕會(huì)
周例會(huì)
月例會(huì)
年會(huì)
項(xiàng)目會(huì)
第三章:會(huì)議8項(xiàng)準(zhǔn)備
1、籌劃會(huì)議
2、明確會(huì)議
3、會(huì)議公告
4、分發(fā)資料
5、分配時(shí)間
6、會(huì)議費(fèi)用
7、準(zhǔn)備會(huì)場(chǎng)

第四章:會(huì)議要求同存異的12大關(guān)鍵點(diǎn)
1、會(huì)議方向
2、會(huì)議結(jié)論
3、會(huì)議氣氛
4、平等會(huì)議
5、建設(shè)討論
6、清晰表達(dá)
7、立場(chǎng)對(duì)等
8、積極發(fā)言
9、認(rèn)同尊重
10、會(huì)議反應(yīng)
11、語言贊美
12、反對(duì)意見

第五章:會(huì)議的執(zhí)行方法
1、總結(jié)重要內(nèi)容
2、寫成會(huì)議記錄
3、傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容
4、評(píng)價(jià)評(píng)估會(huì)議
5、執(zhí)行決定事項(xiàng)
6、會(huì)后整理會(huì)場(chǎng)

第六章:7大常見會(huì)議的詳解
 晨會(huì)氛圍、形式、關(guān)鍵點(diǎn)、工具表格
 午會(huì)氛圍、形式、關(guān)鍵點(diǎn)、工具表格
 夕會(huì)氛圍、形式、關(guān)鍵點(diǎn)、工具表格
 周例會(huì)氛圍、形式、關(guān)鍵點(diǎn)、工具表格
 月例會(huì)氛圍、形式、關(guān)鍵點(diǎn)、工具表格
 年會(huì)氛圍、形式、關(guān)鍵點(diǎn)、工具表格
 項(xiàng)目會(huì)氛圍、形式、關(guān)鍵點(diǎn)、工具表格

《會(huì)議系統(tǒng)——團(tuán)隊(duì)管理的核武器》所屬分類
人力資源

《會(huì)議系統(tǒng)——團(tuán)隊(duì)管理的核武器》關(guān)鍵詞
會(huì)議系統(tǒng)、時(shí)間管理、領(lǐng)導(dǎo)力、通用管理、企業(yè)文化、家居業(yè)、能源電力、公共事業(yè)、家電行業(yè)、其它行業(yè)、
《會(huì)議系統(tǒng)——團(tuán)隊(duì)管理的核武器》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

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我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師崔景福老師簡(jiǎn)介
崔景福
崔景福
圣象(地板)管理學(xué)院特聘教授
大自然地板榮譽(yù)講師
福布斯中國研究院研究員
2008最具影響力十大策劃師
中國營銷策劃改革三十年評(píng)價(jià)2008中國(行業(yè))十大策劃鉆家
《世界培訓(xùn)史之大師的智慧》編委(已出版)
《銷售與市場(chǎng)》禮品版特邀高級(jí)研究員
品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟鉆家
BCC投資咨詢有限公司專家?guī)煦@家
全球品牌網(wǎng)、博銳管理在線、中國營銷傳播網(wǎng)、《銷售與市場(chǎng)》第一營銷網(wǎng)、中國營銷咨詢網(wǎng)、中國廣告人網(wǎng)等知名網(wǎng)站專欄作家或撰稿人;《銷售與市場(chǎng)》《世界經(jīng)理人》《中國質(zhì)量報(bào)》《中國房地產(chǎn)報(bào)》《國際木業(yè)》《地板專家》等知名媒體撰稿人。

曾經(jīng)7個(gè)月,對(duì)同一個(gè)品牌近百場(chǎng)全國巡回,對(duì)經(jīng)銷商、店長和導(dǎo)購進(jìn)行培訓(xùn),絕無僅有,高密度,多維度,大強(qiáng)度,精耕細(xì)作;活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)把控,電視臺(tái)的導(dǎo)演豎大拇指,主持人稱配合完美,領(lǐng)導(dǎo)給出101分成績(jī),經(jīng)銷商大加贊賞,團(tuán)隊(duì)所有人稱“被感動(dòng)”;
主導(dǎo)或參與全國、地方的促銷活動(dòng)多達(dá)上百場(chǎng),包括和CCTV《大風(fēng)車》、CCTV《同一首歌》、QTV、TVS,冠軍聯(lián)盟……
善于以小博大,四兩撥千斤,幾萬元的投入取得幾何倍速以上的銷量增長。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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