《高績效高效能團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)力打造（1天）》課程大綱
【課程大綱】
一、對高效能團(tuán)隊(duì)的期待
 團(tuán)隊(duì)-高效能組織的基石
 診斷團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段
 團(tuán)隊(duì)的三種類型
 高績效團(tuán)隊(duì)的特征
 建立高效團(tuán)隊(duì)的步驟
 學(xué)雁群飛舞
二、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力作用在那里
 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的角色與職責(zé)
 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)威力的來源
 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的五項(xiàng)修煉
 評價(jià)團(tuán)隊(duì)成員的兩個(gè)維度
 診斷團(tuán)隊(duì)成員的四種成熟度
 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的兩種領(lǐng)導(dǎo)行為
 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
三、培育輔導(dǎo)打造高效能專業(yè)團(tuán)隊(duì)
 衡量優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)管理者的標(biāo)準(zhǔn)
 制造專業(yè)團(tuán)隊(duì)的方法
 職業(yè)軍團(tuán)的七步教練法
 如何培育新進(jìn)人員
 技能輔導(dǎo)的五步法
 如何再培養(yǎng)老員工
 如何培育儲備干部 四、有效溝通打造高效能和諧團(tuán)隊(duì)
 高效溝通對團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的重要意義
 高效溝通的障礙及解決方法
 高效溝通的三大原則
 高效溝通的密碼：73855
 聽——同理心傾聽
 問——有效地詢問
 與下屬有效的溝通技巧
五、績效考評打造高效能執(zhí)行團(tuán)隊(duì)
 如何設(shè)定團(tuán)隊(duì)的績效目標(biāo)
 關(guān)鍵績效指標(biāo)的四分法
 如何設(shè)定指標(biāo)的權(quán)重與標(biāo)準(zhǔn)
 有效的績效溝通內(nèi)容與技巧
 有效的績效監(jiān)控與績效輔導(dǎo)
 有效的績效評估面談技巧
 績效結(jié)果的有效運(yùn)用
六、有效激勵(lì)打造高效能激情團(tuán)隊(duì)
 激勵(lì)原理與激勵(lì)理論
 從員工需求看激勵(lì)策略
 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的非物質(zhì)激勵(lì)菜譜
 有效激勵(lì)的方法與效果
 不同性格類型下屬的激勵(lì)
 有效地贊賞與批評的藝術(shù)

《高績效高效能團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)力打造（1天）》課程目的
 企業(yè)競爭力源于團(tuán)隊(duì)競爭力，企業(yè)發(fā)展源于團(tuán)隊(duì)的發(fā)展！如何迅速提升管理隊(duì)伍的建團(tuán)帶團(tuán)能力
如何迅速發(fā)動企業(yè)內(nèi)動力是企業(yè)能否保持核心競爭力和競爭優(yōu)勢，贏得和應(yīng)變市場的重要保證！
通過學(xué)習(xí)本課程，認(rèn)識高績效團(tuán)隊(duì)的基本特征，把握高績效團(tuán)隊(duì)打造的方法與技巧，

《高績效高效能團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)力打造（1天）》適合對象
 企業(yè)各層級管理干部，及有待于提拔為管理干部的儲備人員。

《高績效高效能團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)力打造（1天）》所屬分類
特色課程

《高績效高效能團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)力打造（1天）》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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