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店長(zhǎng)銷售管理能力提升
添加時(shí)間:2012-02-20      修改時(shí)間: 2012-02-20      課程編號(hào):100141614
《店長(zhǎng)銷售管理能力提升》課程大綱
第一部分 職業(yè)動(dòng)力--持續(xù)保持積極的心態(tài)
--- 像魚一樣去思考才能釣到魚!
前言:真正的保障
就業(yè)保障VS職業(yè)保障
保障的來(lái)源——成為職業(yè)化的職業(yè)者
職業(yè)化所需要的管理
——觀念(思維)管理
態(tài)度(情緒)管理
行為(結(jié)果)管理
職業(yè)化態(tài)度(情緒)管理:為誰(shuí)而工作?
l. 態(tài)度比技能更重要
2. 職業(yè)化態(tài)度
—— 創(chuàng)業(yè)心態(tài):為自己工作
積極心態(tài):熱忱地工作
游戲心態(tài):快樂(lè)地工作
3. 創(chuàng)業(yè)心態(tài)VS就業(yè)心態(tài)
—— 什么是創(chuàng)業(yè)心態(tài)?
創(chuàng)業(yè)心態(tài)帶給你什么?
如何建立創(chuàng)業(yè)心態(tài)?

第二部分 銷售技巧
(一)、銷售三問(wèn)
1. 為什么要“問(wèn)”?向顧客提問(wèn)5項(xiàng)原則
2. “問(wèn)”什么? 聰明的提問(wèn)
3. 怎么“問(wèn)”? 快樂(lè)成交
一、關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)
二、以 FABE法“圍點(diǎn)打援”一網(wǎng)打盡各類顧客
三、準(zhǔn)確判斷客戶真實(shí)想法
1. 如何做到正確傾聽(tīng)
2. 銷售中常犯的幾個(gè)聆聽(tīng)錯(cuò)誤
四、應(yīng)對(duì)各類復(fù)雜客戶的接待方法
五、優(yōu)質(zhì)客戶關(guān)系管理

(二)、化解異議與影響策略
掌握如何運(yùn)用各種方式和技巧影響他人
1. 識(shí)別和挖掘異議;
2. 找出異議的原因?
3. 處理顧客異議的原則;
4. 化解顧客異議的方法與技巧;
5. 如何把顧客異議的危機(jī)轉(zhuǎn)變成銷售的機(jī)會(huì)

第三部份 管理其實(shí)很簡(jiǎn)單
(一)、掌握人性的激勵(lì)
我認(rèn)為一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)、主管和教練,必須多才多藝!
正面的鼓勵(lì)是最有效的方法!
1、改善員工的行為
激勵(lì)的本質(zhì)
行為的產(chǎn)生
2、掌握員工的需求
生理需求
安全需求
愛(ài)與歸屬需求
尊重的需求
自我實(shí)現(xiàn)的需求
3、贊美與責(zé)備
用語(yǔ)言遏制憤怒
用逃避轉(zhuǎn)移憤怒
自我反省
以柔克剛

(二)、 執(zhí)行中的權(quán)、責(zé)、利
沒(méi)有授權(quán),就沒(méi)有效率
沒(méi)有授權(quán),就沒(méi)有效率--布萊姆糖果實(shí)驗(yàn)授權(quán)的三個(gè)基本要素
通過(guò)對(duì)工作任務(wù)進(jìn)行了解。
通過(guò)對(duì)員工能力和品性進(jìn)行了解。
通過(guò)對(duì)授權(quán)目的進(jìn)行了解。
能收能放的授制藝術(shù)
責(zé)任感下降的真正原因—責(zé)任分散實(shí)驗(yàn)
責(zé)任心背后的心理秘密
真正的責(zé)任心管理:自責(zé)

(三)、職場(chǎng)規(guī)劃與重塑工作價(jià)值觀
1. 打開(kāi)心內(nèi)的門窗
2. 心路成長(zhǎng)與自我調(diào)整
3. 規(guī)劃人生地圖
4. 重塑工作價(jià)值觀

《店長(zhǎng)銷售管理能力提升》課程目的
1. 相同的產(chǎn)品,相同的門店,為什么零售人員業(yè)績(jī)相差這么大?
2. 門店每天客流量這么大,為什么銷售額卻提不高?
3. 為什么零售人員很有激情的介紹產(chǎn)品,但顧客卻無(wú)動(dòng)于衷?
4. 顧客來(lái)了,為什么有些零售人員找不到話說(shuō)?
5. 零售人員經(jīng)常抱怨貨品差,難道自己真的沒(méi)原因?
6. 為什么有些零售人員面對(duì)顧客時(shí)總是沒(méi)有激情?

《店長(zhǎng)銷售管理能力提升》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷
《店長(zhǎng)銷售管理能力提升》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師朱佩弘老師簡(jiǎn)介
朱佩弘
朱佩弘
情境營(yíng)銷資深顧問(wèn)、心理咨詢師
美國(guó)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會(huì)(AITA)認(rèn)證PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師
臺(tái)灣凱紗服裝常年銷售管理顧問(wèn)
福建柒牌集團(tuán)等多家企業(yè)店鋪標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)管理顧問(wèn)
一線成長(zhǎng)起來(lái)的傳奇女性,十多年知名企業(yè)頂尖銷售及
成功管理經(jīng)驗(yàn)。
9年企業(yè)培訓(xùn)管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),13年前放棄優(yōu)厚的銀行工作下海,做過(guò)導(dǎo)購(gòu)、商務(wù)代表、大客戶經(jīng)理、總監(jiān),直至總經(jīng)理和多家知名企業(yè)管理顧問(wèn)。在所服務(wù)過(guò)的任何一家公司業(yè)績(jī)都基本是公司或集團(tuán)的銷售冠軍!無(wú)論是從業(yè)經(jīng)驗(yàn)還是視覺(jué)角度都有可鑒之處。
她,了解企業(yè)培訓(xùn)管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)和弊病,熟悉團(tuán)隊(duì)管理和激勵(lì)的有效方法。因此,談動(dòng)作!談方法!談技巧!而不是泛泛而談的空洞觀念!他告訴您她作戰(zhàn)的成功經(jīng)驗(yàn),而不是背書,講理論給您聽(tīng)!
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:銷售隊(duì)伍管理、客戶關(guān)系管理、銷售心理分析等系列課程
授課風(fēng)格:案例+模擬演練教學(xué),通過(guò)生動(dòng)風(fēng)趣的互動(dòng)交流與案例教學(xué)讓學(xué)員更容易理解和掌握。
金牌課程
《打造卓越銷售團(tuán)隊(duì)》 《管理其實(shí)很簡(jiǎn)單》 《卓越行為管理》
《終端店務(wù)管理》 《營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理管理提升》 《終端三項(xiàng)核心能力提升》
《終端門店銷售技巧》 《以服務(wù)帶動(dòng)銷售》 《金牌店長(zhǎng)》
2012年最新課程
《服裝企業(yè)高端品牌客戶關(guān)系管理》 
基礎(chǔ)課程
《超級(jí)極限之——職業(yè)動(dòng)力》 《聰明的溝通技巧》
《80、90后員工關(guān)系管理》 《情緒與壓力管理》
啟發(fā)課程
《從銷售走向管理》
曾參與主持過(guò)的咨詢項(xiàng)目有:
柒牌男裝終端標(biāo)準(zhǔn)化管理輔導(dǎo)咨詢項(xiàng)目
五羊—本田摩托(廣州)有限公司培訓(xùn)體系建立
中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)能力提升咨詢項(xiàng)目
中國(guó)移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳綜合服務(wù)提升咨詢項(xiàng)目等
學(xué)員評(píng)價(jià):
對(duì)我個(gè)人帶動(dòng)了很大的起點(diǎn),讓自已更清晰目標(biāo)所在,如何增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作更完善;這次課程講得非常不錯(cuò),而且對(duì)我個(gè)人懂得計(jì)劃工作的規(guī)范,在公司工作運(yùn)用過(guò)程中更有經(jīng)驗(yàn)。
所有的內(nèi)容都有幫助,朱老師能夠結(jié)合自已的親身經(jīng)歷給學(xué)員講解,是很有說(shuō)服務(wù)的。會(huì)場(chǎng)培訓(xùn)氣氛活潑。
態(tài)度2。技能,創(chuàng)業(yè)心態(tài),就為心態(tài),我覺(jué)得朱老師講得很好!做為銷售管理人員,必須要學(xué)習(xí)今天的課程來(lái)吸收經(jīng)驗(yàn)。如果有機(jī)會(huì),希望還能聽(tīng)到朱老師課程。
對(duì)于銷售和管理中態(tài)度和技能方面有更深入了解和認(rèn)識(shí),對(duì)于以后店鋪管理中的實(shí)況很有幫助!本次課程針對(duì)管理中經(jīng)常遇到的問(wèn)題因材施教,非常不錯(cuò)。
第一部分:如何更專業(yè)更職業(yè),第二部分:服飾門店銷售實(shí)戰(zhàn)所有單元,講解得非常好!可以學(xué)習(xí)到管理方面的知識(shí)和銷售里同的技巧,可以運(yùn)用到做事和做人的一些道理。
我以為在管理,溝通上及對(duì)于下屬的工作分配上有所幫助. 針對(duì),全面綜合性都特別全面.老師講得非常好,非常滿意!
對(duì)于管理方面,還有對(duì)自已的員工性格分析很有幫助,工作方法也受益良多。滿意!能夠在短短一天的時(shí)間內(nèi)給大家由淺到深的講解了專業(yè)知識(shí),提高了大家的認(rèn)知度,非常感謝!
使我在銷售中有了更高提升,讓我明白自我定位,朱老師對(duì)專業(yè)知識(shí)非常熟練,只是今天時(shí)間比較緊。
良好的專業(yè)知識(shí)是成功的基礎(chǔ)課。2。作為一名銷售人員應(yīng)掌握哪些專業(yè)知識(shí),一天課程氛圍融洽,講師非常專業(yè)!
人吸收容易理解。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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·超越極限之——職業(yè)動(dòng)力(心態(tài)篇)
·超級(jí)賣手特訓(xùn)
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·以服務(wù)促銷售
·終端店鋪全面運(yùn)營(yíng)管理
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·自我情商管理與人際溝通
·卓越行為管理
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