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打造高效能職業(yè)習慣七項修煉
添加時間:2012-02-28      修改時間: 2012-02-28      課程編號:100142301
《打造高效能職業(yè)習慣七項修煉》課程大綱
培訓時數(shù) Training hours
2天(共12小時)
培訓大綱 Outline

第一部分:開啟改變之門
 李經(jīng)理的困惑討論:影響我們職業(yè)生涯發(fā)展有哪些問題?
 問題的根源來自于根深蒂固的思維模式,思維導圖在日常工作的運用
 看圖體驗:我們看到的現(xiàn)象為什么會不一樣?對我們的啟示在于?
 人不愿意改變的原因是什么?每個人都有自己無意識設定的思維圈
 何為效能?殺雞取卵故事的啟示:產(chǎn)出與產(chǎn)能的平衡
 改變自己的基礎:品格與能力的力量
 改變自己的人際關系:設定自己的情感賬戶
 個人的成長不是成功,公眾的成功才是真正的成功
 如何讓我們獲得持續(xù)的發(fā)展:持續(xù)成熟模式
第二部分:邁向優(yōu)秀——從倚賴到獨立
習慣一: 主動積極
 心態(tài)上不能成功的人,是沒法獲得成功的
 被動消極的人不是因為環(huán)境本身,而是自己對環(huán)境條件反射
 反思與討論:我們有哪些消極的情緒反映?為什么會有這些表現(xiàn)?
 一個主動積極的人不在乎別人,只在乎自己的選擇
 成功的秘密:吸引力法則
 如何運用好我們與生俱來的天賦潛能:自覺、想象力、良知、獨立意志
 游戲體驗:心中的魔鬼
 培養(yǎng)主動積極習慣的三種行動
 如何進一步提升個人影響力?影響圈與關注圈
 主動積極的話語:如果你認為問題都是外界造成的,這本身就是問題所在
 習慣一學員行動計劃練習
習慣二: 以終為始
 我們在看,但我們可能并沒有看見:選擇性失盲現(xiàn)象對我們的影響
 認識目標:先確定目標,再尋求方法
 目標就是先設計圖紙,而后才施工
 活動體驗:拍賣大行動
 如何設計我們?nèi)松膱D紙?
 人生目標與愿景制定練習:我們究竟為什么而活著?
 目標的檢定:SMART原則
 人生中誘惑太多,選擇太多,我們何去何從:目標應以原則為重心
 實現(xiàn)人生目標的第一步:職業(yè)生涯的設計
 練習:我們?nèi)绾闻c企業(yè)共成長?
習慣三:要事第一
 活動練習:寫出你人生最重要的五件事?
 時間的概念:時間就是一連串連接過去、現(xiàn)在、與未來的事件
 只有管理好時間,才能實現(xiàn)我們的目標
 第四代時間管理方法:有效能地活在第二象限中
 活動體驗:規(guī)劃你的大石頭
 如何按照事件的輕重緩急進行處理?
 問題討論:王進工作的一天
 如何制定工作計劃
第三部分:從優(yōu)秀到卓越—如何由獨立到互賴
習慣四:雙贏思維
 人際交往的四種做法
 人際交往反映的是一種心態(tài):富足與匱乏的心態(tài)
 活動體驗:商戰(zhàn)體驗
 培養(yǎng)雙贏的品格:正直、成熟與富足心態(tài)
 建立雙贏協(xié)議的五要素
習慣五:知彼解己
 活動體驗:極速時限
 溝通二字體現(xiàn)溝通的本質(zhì):最后達到的目的就是由不通到通的轉(zhuǎn)變
 人們?yōu)槭裁磿氩煌,聽不明,看不懂,原因的根本在于溝通的錯誤做法:先入為主、自傳式回應
 聽的不同層次
 角色扮演:銷售員小王與李經(jīng)理的溝通
 同理心回饋四步驟的運用:重述字句、重整內(nèi)容、反映感受、重整內(nèi)容及反映感受
 同理心聆聽的最佳效果:就是要做到耳目一心
習慣六:統(tǒng)合綜效
 統(tǒng)合綜效的目的:只有把我們蛋糕共同做大,我們才能分享更多,我們?nèi)绾渭紡V益
 活動體驗:談判
 統(tǒng)合綜效的基礎:盡量做加法,而非做減法,放棄個人利益,尋求第三方解決方案
 統(tǒng)合綜效的流程
 第三變通方案的溝通過程
第四部分:追求持續(xù)進步
習慣七:不斷更新
 進步并非一次行為,將每次成功都應當作起點
 全方位更新自我:矯健的身體、敏捷的思維、大度的胸懷、圓融的人際關系
 討論:如何在四維度進行更新?
 更新的原則:兼顧生活與工作平衡
 系統(tǒng)解讀:如何綜合運用七項習慣在我們的工作中?
 人生的四幅良方
 學員行動計劃制定

《打造高效能職業(yè)習慣七項修煉》課程目的
本課程融合國際最新成功與激勵學理論精華,設定真實場景體驗,采用雙向互動式獨特訓練模式,培養(yǎng)受訓者高效職業(yè)習慣,養(yǎng)成正確的工作方法。
從個人心態(tài)、人際領導、自主管理三方面,培養(yǎng)主動積極、以終為始、要事第一、雙贏思維、知彼解己、統(tǒng)合綜效、持續(xù)更新七個習慣。
該堂課程不僅是訓練,更是改變,提升企業(yè)效益,塑造高效職業(yè)素養(yǎng),為企業(yè)與員工帶來雙贏的成功。

《打造高效能職業(yè)習慣七項修煉》適合對象
企業(yè)各級管理干部、后備人才及骨干員工

《打造高效能職業(yè)習慣七項修煉》所屬分類
特色課程
《打造高效能職業(yè)習慣七項修煉》內(nèi)訓服務流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師劉用老師簡介
劉用
劉用
香港國際管理培訓學院客座教授
亞太管理研究會高級研究員
美國管理協(xié)會TTT認證培訓師
國家勞動和社會保障部注冊培訓師
國家勞動和社會保障部人力資源管理師資格認證授權(quán)講師
中國總裁在線網(wǎng)金牌培訓師
聚成華企在線商學院高級講師
中國企業(yè)聯(lián)合會特聘高級顧問
曾任國際知名企業(yè)惠亞集團人力資源經(jīng)理,國內(nèi)知名企業(yè)TCL集團下屬事業(yè)部人力資源總監(jiān),影響力教育訓練集團資深咨詢顧問。具有11年人力資源管理與開發(fā)實戰(zhàn)經(jīng)驗,6年的培訓經(jīng)驗。2007年被評選為“十大實戰(zhàn)派講師”之一;也是亞太人才培訓網(wǎng)評選的“中國杰出人力資源管理專家”之一。
劉老師擅長領域包括:人力資源管理項目咨詢輔導與培訓、中基層管理技能實戰(zhàn)訓練。
管理技能類: 新晉主管管理加速度、勞動合同法背景下部門經(jīng)理人才選育用留實戰(zhàn)技巧、MTP管理技能發(fā)展訓練、打造一流班組長、情境領導
人力資源管理類:基于戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃、組織設計與工作分析、基于能力模型的面試選拔技術、基于能力的培訓體系建設與年度規(guī)劃、TTT企業(yè)培訓師特訓營、打造學習型組織、打造高效能員工七項修煉、引爆思維


培訓風格:
1.內(nèi)容實戰(zhàn)化、理念實效化、形式生動化,首創(chuàng)啟智、互動、體悟、應用的獨特培訓模式,從而有效激發(fā)學員學習興趣,引導學員自我反思,開發(fā)管理才能, 達到學以致用,即學即用的目的。
2.語言詼諧幽默、生動之中領略概念的原理;擅長案例、分享之余掌握技巧的精髓。
3.極具活力與激情的講演風格,輕松有趣互動的課堂氛圍,深受企業(yè)認可與學員好評,培訓滿意度長期保持在百分之九十以上。
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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