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群雄逐鹿—高價(jià)值經(jīng)理人經(jīng)“贏”加速器—管理決策沙盤(pán)模擬
添加時(shí)間:2012-04-09      修改時(shí)間: 2013-04-26      課程編號(hào):100144257
《群雄逐鹿—高價(jià)值經(jīng)理人經(jīng)“贏”加速器—管理決策沙盤(pán)模擬》課程大綱
課程前言:
《群雄逐鹿-高價(jià)值經(jīng)理人經(jīng)“贏”加速器-管理決策沙盤(pán)模擬》是在《實(shí)戰(zhàn)模擬:創(chuàng)建高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》課程基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)出來(lái)的,更強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)力、決策和執(zhí)行!秾(shí)戰(zhàn)模擬:創(chuàng)建高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》是有史以來(lái)知識(shí)涵蓋面最廣的管理培訓(xùn)課程,這也是美國(guó)哈佛商學(xué)院從1996年起就啟用其作為MBA首門(mén)課程的原因所在。在濃縮的2-3天培訓(xùn)中,學(xué)員可以親身體驗(yàn)、領(lǐng)悟、掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理中有關(guān)變革、執(zhí)行力等方面的要旨。
課程收獲:
1、構(gòu)建一個(gè)虛擬的市場(chǎng):學(xué)員們可以組成2~8家“公司”,在這個(gè)虛擬的市場(chǎng)中通過(guò)管理和銷(xiāo)售“產(chǎn)品”展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。
2、課程采取實(shí)戰(zhàn)模擬,學(xué)員被分入各“公司”,分別擔(dān)當(dāng)銷(xiāo)售、市場(chǎng)、行政、財(cái)務(wù)及商務(wù)部門(mén)成員,并展開(kāi)若干階段的運(yùn)作,學(xué)員就在營(yíng)造的模擬市場(chǎng)中展開(kāi)激烈的競(jìng)爭(zhēng)。
3、模擬經(jīng)營(yíng)管理:通過(guò)軟件模擬,對(duì)價(jià)格、產(chǎn)量、營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用、資本投資以及研究和發(fā)展費(fèi)用做出分析、判斷和決策。
4、在模擬中體驗(yàn)競(jìng)爭(zhēng):通過(guò)比較各公司的業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng),從而激勵(lì)學(xué)員考慮各種經(jīng)營(yíng)概念和管理決策原理。
課程形式:
大量生動(dòng)的實(shí)戰(zhàn)案例,嫻熟的專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn)技巧,善于運(yùn)用小組討論,角色演練,案例分析,多媒體設(shè)備等培訓(xùn)方式,讓學(xué)員在互動(dòng)中體驗(yàn)成人學(xué)習(xí)的樂(lè)趣,在輕松、愉快的氛圍中掌握相關(guān)技能。

經(jīng)“贏”加速器-管理決策沙盤(pán)模擬課程針對(duì)企業(yè)的推出過(guò)程

《群雄逐鹿—高價(jià)值經(jīng)理人經(jīng)“贏”加速器—管理決策沙盤(pán)模擬》課程目的
1、構(gòu)建一個(gè)虛擬的市場(chǎng):學(xué)員們可以組成2~8家“公司”,在這個(gè)虛擬的市場(chǎng)中通過(guò)管理和銷(xiāo)售“產(chǎn)品”展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。
2、課程采取實(shí)戰(zhàn)模擬,學(xué)員被分入各“公司”,分別擔(dān)當(dāng)銷(xiāo)售、市場(chǎng)、行政、財(cái)務(wù)及商務(wù)部門(mén)成員,并展開(kāi)若干階段的運(yùn)作,學(xué)員就在營(yíng)造的模擬市場(chǎng)中展開(kāi)激烈的競(jìng)爭(zhēng)。
3、模擬經(jīng)營(yíng)管理:通過(guò)軟件模擬,對(duì)價(jià)格、產(chǎn)量、營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用、資本投資以及研究和發(fā)展費(fèi)用做出分析、判斷和決策。
4、在模擬中體驗(yàn)競(jìng)爭(zhēng):通過(guò)比較各公司的業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng),從而激勵(lì)學(xué)員考慮各種經(jīng)營(yíng)概念和管理決策原理。

《群雄逐鹿—高價(jià)值經(jīng)理人經(jīng)“贏”加速器—管理決策沙盤(pán)模擬》所屬分類(lèi)
特色課程
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我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師孟超老師簡(jiǎn)介
孟超
孟超
孟老師是專(zhuān)業(yè)管理和營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)績(jī)效提升的實(shí)戰(zhàn)派教練,國(guó)內(nèi)優(yōu)秀培訓(xùn)講師。培訓(xùn)足跡遍布大江南北。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
孟老師90年代開(kāi)始了他世界500強(qiáng)公司職業(yè)經(jīng)理人的生涯,先后加盟美國(guó)強(qiáng)生(Johnson & Johnson)、美國(guó)惠氏(Wyeth)、德國(guó)史達(dá)德(STADA)、英國(guó)阿斯利康(AstraZeneca)和美國(guó)百特(Baxter)公司。

歷任冠軍銷(xiāo)售代表、優(yōu)秀區(qū)域經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理,全國(guó)業(yè)務(wù)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、全國(guó)市場(chǎng)經(jīng)理、全國(guó)培訓(xùn)&SFE(Sales Force Effectiveness)經(jīng)理。

曾成功操盤(pán)和帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)策劃、管理和經(jīng)營(yíng)多個(gè)品種業(yè)績(jī)高速增長(zhǎng),并提升產(chǎn)品市場(chǎng)份額,最終在IMS排名名列前茅。

專(zhuān)業(yè)背景
新加坡國(guó)立大學(xué)管理專(zhuān)業(yè)碩士學(xué)力,EMBA,既是經(jīng)濟(jì)師,資深咨詢(xún)顧問(wèn)。
通過(guò)Development Dimensions International(智睿咨詢(xún)公司DDI) Professional Facilitation Skills培訓(xùn)、考核和認(rèn)證,美國(guó)DDI、Manpower、IMS和51job諸多培訓(xùn)課程和咨詢(xún)項(xiàng)目授權(quán)。

中科院、清華大學(xué)、人民大學(xué)、立信會(huì)計(jì)學(xué)院、上海大學(xué)、上海應(yīng)用技術(shù)大學(xué)、南京醫(yī)科大學(xué)、中國(guó)藥科大學(xué)及南京中醫(yī)藥大學(xué)經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院客座講師。

授課風(fēng)格:大量生動(dòng)的實(shí)戰(zhàn)案例,嫻熟的專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn)技巧,善于運(yùn)用小組討論,角色演練,案例分析,多媒體設(shè)備等培訓(xùn)方式,讓學(xué)員在互動(dòng)中體驗(yàn)成人學(xué)習(xí)的樂(lè)趣,在輕松、愉快的氛圍中掌握相關(guān)技能。

核心課程:《高價(jià)值經(jīng)理人的運(yùn)“贏”管理》系列(沙盤(pán)模擬)、《Insights-以色眼識(shí)人為基礎(chǔ)的人際風(fēng)格情感管理和營(yíng)銷(xiāo)》(沙盤(pán)模擬)系列、《群雄逐鹿-競(jìng)爭(zhēng)銷(xiāo)售》系列(沙盤(pán)模擬)、《全景銷(xiāo)售-知人“贏”心的制勝銷(xiāo)售》系列

延伸課程:《創(chuàng)造頂尖業(yè)績(jī)的產(chǎn)品市場(chǎng)模擬加速器》(沙盤(pán)模擬)系列、商業(yè)和渠道運(yùn)“贏”管理之6把金鑰匙系列、《影響式銷(xiāo)售-影響客戶購(gòu)買(mǎi)決策的銷(xiāo)售技巧》系列、《以客戶的視角和你聊銷(xiāo)售-全景案例下的銷(xiāo)售上量系統(tǒng)解決方案》

培訓(xùn)過(guò)的客戶,這里僅是一部分

跨行業(yè):美國(guó)強(qiáng)生集團(tuán)(Johnson & Johnson)、美國(guó)博士倫(Bausch & Lomb)、美國(guó)惠氏(Wyeth)、德國(guó)貝朗(B/Braun)、諸多港交所上市公司(山東威高集團(tuán)、正大集團(tuán)、和黃集團(tuán))、湖北人福集團(tuán)(上市公司)、山西振東集團(tuán)(上市公司)、碩世生物科技有限公司
消費(fèi)品:歐萊雅、康奈鞋業(yè)、通用汽車(chē)、廣州王老吉
軟件IT:新加坡SFE公司、融科信息技術(shù)公司、瑞凡科技、獵才網(wǎng)、東方網(wǎng)、保健品網(wǎng)、藥妝網(wǎng)、中華藥網(wǎng)
銀行:江蘇建行、花旗銀行、渣打銀行、浦東發(fā)展銀行
餐飲:俏江南、北京烤鴨館、麥當(dāng)勞
工業(yè):中國(guó)船舶(上市公司)、南鋼股份、寶鋼集團(tuán)、重齒集團(tuán)
學(xué)院:清華大學(xué)EMBA班、人大EMBA研修班、中科院、立信會(huì)計(jì)學(xué)院、上海大學(xué)、上海應(yīng)用技術(shù)大學(xué)、南京醫(yī)科大學(xué)、中國(guó)藥科大學(xué)及南京中醫(yī)藥大學(xué)
醫(yī)藥:英國(guó)阿斯利康(AstraZeneca)、百特中國(guó)(Baxter)、美國(guó)輝瑞(Pfizer)、法國(guó)賽諾菲-安萬(wàn)特(Sanofi-Aventis)、杭州民生、西安楊森、步長(zhǎng)制藥、日本大冢、天津中央藥業(yè)奈科明、江蘇豪森、諸多國(guó)內(nèi)上市公司(廣州藥業(yè)、白云山、貴州益佰、豐原藥業(yè)、江蘇康緣)、江蘇恒瑞、浙江仙居制藥、青島華仁太醫(yī)、天津中新藥業(yè)、華北制藥、三九集團(tuán)、南京醫(yī)藥股份) 、積華生物(港交所上市公司)、長(zhǎng)澳藥業(yè)(新加坡上市公司)、承德頸復(fù)康藥業(yè)、山東福瑞達(dá)、美國(guó)華生(Watson)
醫(yī)療:全國(guó)精神科專(zhuān)家級(jí)培訓(xùn)班、全國(guó)糖尿病醫(yī)院院長(zhǎng)會(huì)、全國(guó)眼科專(zhuān)家培訓(xùn)、廣東省內(nèi)分泌主任會(huì)、湖北精神學(xué)會(huì)、湖北精神病醫(yī)院院長(zhǎng)會(huì)、湖北省藥劑科主任會(huì)、湖北省戒毒所所長(zhǎng)會(huì)、武漢市醫(yī)院中層干部特訓(xùn)營(yíng)、武漢醫(yī)院抗感染主任會(huì)、浙江省立同德醫(yī)院、杭州市社區(qū)醫(yī)院院長(zhǎng)培訓(xùn)班、上海市藥劑科主任管理沙龍培訓(xùn)、楊森JRC皮膚分會(huì)、神經(jīng)分會(huì)、消化分會(huì)、湖北省戒毒學(xué)會(huì)管理沙龍培訓(xùn)、無(wú)錫市中醫(yī)院、江西省戒毒中心、湖北省戒毒中心、武漢市心理醫(yī)院、中德心理醫(yī)院、上海長(zhǎng)海醫(yī)院和湖州市婦幼保健院。
其它:江蘇體彩、新世界百貨、我愛(ài)我家房產(chǎn)和JA China
各方對(duì)孟老師培訓(xùn)評(píng)價(jià):
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