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影響式銷售—贏得客戶購(gòu)買決策的銷售技巧
添加時(shí)間:2012-04-09      修改時(shí)間: 2012-04-09      課程編號(hào):100144260
《影響式銷售—贏得客戶購(gòu)買決策的銷售技巧》課程大綱
一、客戶購(gòu)買周期
不了解--客戶對(duì)該產(chǎn)品幾乎不了解;
了解--客戶知道該產(chǎn)品,但是對(duì)其使用比較被動(dòng);
評(píng)估/試用--為了獲得效果評(píng)測(cè),客戶為顧客試用了產(chǎn)品,學(xué)習(xí)怎么使用,決定顧客的篩選,以及識(shí)別一般的作用
使用--客戶按批準(zhǔn)的適應(yīng)癥連續(xù)使用該產(chǎn)品

二、制定拜訪前計(jì)劃
上次拜訪都做了些什么?
客戶位于購(gòu)買周期的哪一階段?
我的拜訪目標(biāo)是什么?
我如何開始話題?
客戶可能提出的異議是什么?
我該如何成交?結(jié)果是什么?

三、設(shè)定拜訪目標(biāo)
SWOT分析
成功關(guān)鍵因素
拜訪目標(biāo)的SMART原則
四、開場(chǎng)白的類型
五、引導(dǎo)交談
探詢與聆聽,在對(duì)話中與客戶互動(dòng)
建立客戶的信任
對(duì)客戶的需求有一個(gè)更好的理解
確認(rèn)需求、澄清需求
將話題轉(zhuǎn)移到你能夠解決重要的客戶需求的方面
六、利益銷售
解決方案
特性利益轉(zhuǎn)化
特性+利益=解決方案
七、處理異議
澄清—在銷售拜訪合適的時(shí)候,提出問題,更好地了解異議,獲得理解和信息
反應(yīng)—利用信息和理解來處理異議
核實(shí)—保證充分地了解了客戶的異議。
擴(kuò)展—如果合適,繼續(xù)拜訪或成交拜
八、成交
購(gòu)買信號(hào)
成交的不同方式
這將會(huì)推進(jìn)了客戶的購(gòu)買周期;
創(chuàng)造新的銷售同時(shí)維持現(xiàn)有的銷售
達(dá)到拜訪的目的
讓客戶采取某些行動(dòng)
假如有精心的拜訪計(jì)劃和開場(chǎng)白、引導(dǎo)和諧的對(duì)話、以及你所提供的與產(chǎn)品的特性和利益相銜接的解決方案,成交就可以成功。

《影響式銷售—贏得客戶購(gòu)買決策的銷售技巧》課程目的
在提供價(jià)值的基礎(chǔ)上創(chuàng)造出一種專業(yè)和有說服力的銷售方法;
用自信、誠(chéng)實(shí)、自豪和友好的方法打動(dòng)客戶;
推動(dòng)客戶在購(gòu)買周期中向前移動(dòng),以獲得與建立在需求之上的解決方案相關(guān)的行動(dòng)承諾

《影響式銷售—贏得客戶購(gòu)買決策的銷售技巧》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷
《影響式銷售—贏得客戶購(gòu)買決策的銷售技巧》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師孟超老師簡(jiǎn)介
孟超
孟超
孟老師是專業(yè)管理和營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)績(jī)效提升的實(shí)戰(zhàn)派教練,國(guó)內(nèi)優(yōu)秀培訓(xùn)講師。培訓(xùn)足跡遍布大江南北。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
孟老師90年代開始了他世界500強(qiáng)公司職業(yè)經(jīng)理人的生涯,先后加盟美國(guó)強(qiáng)生(Johnson & Johnson)、美國(guó)惠氏(Wyeth)、德國(guó)史達(dá)德(STADA)、英國(guó)阿斯利康(AstraZeneca)和美國(guó)百特(Baxter)公司。

歷任冠軍銷售代表、優(yōu)秀區(qū)域經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理,全國(guó)業(yè)務(wù)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、全國(guó)市場(chǎng)經(jīng)理、全國(guó)培訓(xùn)&SFE(Sales Force Effectiveness)經(jīng)理。

曾成功操盤和帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)策劃、管理和經(jīng)營(yíng)多個(gè)品種業(yè)績(jī)高速增長(zhǎng),并提升產(chǎn)品市場(chǎng)份額,最終在IMS排名名列前茅。

專業(yè)背景
新加坡國(guó)立大學(xué)管理專業(yè)碩士學(xué)力,EMBA,既是經(jīng)濟(jì)師,資深咨詢顧問。
通過Development Dimensions International(智睿咨詢公司DDI) Professional Facilitation Skills培訓(xùn)、考核和認(rèn)證,美國(guó)DDI、Manpower、IMS和51job諸多培訓(xùn)課程和咨詢項(xiàng)目授權(quán)。

中科院、清華大學(xué)、人民大學(xué)、立信會(huì)計(jì)學(xué)院、上海大學(xué)、上海應(yīng)用技術(shù)大學(xué)、南京醫(yī)科大學(xué)、中國(guó)藥科大學(xué)及南京中醫(yī)藥大學(xué)經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院客座講師。

授課風(fēng)格:大量生動(dòng)的實(shí)戰(zhàn)案例,嫻熟的專業(yè)化培訓(xùn)技巧,善于運(yùn)用小組討論,角色演練,案例分析,多媒體設(shè)備等培訓(xùn)方式,讓學(xué)員在互動(dòng)中體驗(yàn)成人學(xué)習(xí)的樂趣,在輕松、愉快的氛圍中掌握相關(guān)技能。

核心課程:《高價(jià)值經(jīng)理人的運(yùn)“贏”管理》系列(沙盤模擬)、《Insights-以色眼識(shí)人為基礎(chǔ)的人際風(fēng)格情感管理和營(yíng)銷》(沙盤模擬)系列、《群雄逐鹿-競(jìng)爭(zhēng)銷售》系列(沙盤模擬)、《全景銷售-知人“贏”心的制勝銷售》系列

延伸課程:《創(chuàng)造頂尖業(yè)績(jī)的產(chǎn)品市場(chǎng)模擬加速器》(沙盤模擬)系列、商業(yè)和渠道運(yùn)“贏”管理之6把金鑰匙系列、《影響式銷售-影響客戶購(gòu)買決策的銷售技巧》系列、《以客戶的視角和你聊銷售-全景案例下的銷售上量系統(tǒng)解決方案》

培訓(xùn)過的客戶,這里僅是一部分

跨行業(yè):美國(guó)強(qiáng)生集團(tuán)(Johnson & Johnson)、美國(guó)博士倫(Bausch & Lomb)、美國(guó)惠氏(Wyeth)、德國(guó)貝朗(B/Braun)、諸多港交所上市公司(山東威高集團(tuán)、正大集團(tuán)、和黃集團(tuán))、湖北人福集團(tuán)(上市公司)、山西振東集團(tuán)(上市公司)、碩世生物科技有限公司
消費(fèi)品:歐萊雅、康奈鞋業(yè)、通用汽車、廣州王老吉
軟件IT:新加坡SFE公司、融科信息技術(shù)公司、瑞凡科技、獵才網(wǎng)、東方網(wǎng)、保健品網(wǎng)、藥妝網(wǎng)、中華藥網(wǎng)
銀行:江蘇建行、花旗銀行、渣打銀行、浦東發(fā)展銀行
餐飲:俏江南、北京烤鴨館、麥當(dāng)勞
工業(yè):中國(guó)船舶(上市公司)、南鋼股份、寶鋼集團(tuán)、重齒集團(tuán)
學(xué)院:清華大學(xué)EMBA班、人大EMBA研修班、中科院、立信會(huì)計(jì)學(xué)院、上海大學(xué)、上海應(yīng)用技術(shù)大學(xué)、南京醫(yī)科大學(xué)、中國(guó)藥科大學(xué)及南京中醫(yī)藥大學(xué)
醫(yī)藥:英國(guó)阿斯利康(AstraZeneca)、百特中國(guó)(Baxter)、美國(guó)輝瑞(Pfizer)、法國(guó)賽諾菲-安萬特(Sanofi-Aventis)、杭州民生、西安楊森、步長(zhǎng)制藥、日本大冢、天津中央藥業(yè)奈科明、江蘇豪森、諸多國(guó)內(nèi)上市公司(廣州藥業(yè)、白云山、貴州益佰、豐原藥業(yè)、江蘇康緣)、江蘇恒瑞、浙江仙居制藥、青島華仁太醫(yī)、天津中新藥業(yè)、華北制藥、三九集團(tuán)、南京醫(yī)藥股份) 、積華生物(港交所上市公司)、長(zhǎng)澳藥業(yè)(新加坡上市公司)、承德頸復(fù)康藥業(yè)、山東福瑞達(dá)、美國(guó)華生(Watson)
醫(yī)療:全國(guó)精神科專家級(jí)培訓(xùn)班、全國(guó)糖尿病醫(yī)院院長(zhǎng)會(huì)、全國(guó)眼科專家培訓(xùn)、廣東省內(nèi)分泌主任會(huì)、湖北精神學(xué)會(huì)、湖北精神病醫(yī)院院長(zhǎng)會(huì)、湖北省藥劑科主任會(huì)、湖北省戒毒所所長(zhǎng)會(huì)、武漢市醫(yī)院中層干部特訓(xùn)營(yíng)、武漢醫(yī)院抗感染主任會(huì)、浙江省立同德醫(yī)院、杭州市社區(qū)醫(yī)院院長(zhǎng)培訓(xùn)班、上海市藥劑科主任管理沙龍培訓(xùn)、楊森JRC皮膚分會(huì)、神經(jīng)分會(huì)、消化分會(huì)、湖北省戒毒學(xué)會(huì)管理沙龍培訓(xùn)、無錫市中醫(yī)院、江西省戒毒中心、湖北省戒毒中心、武漢市心理醫(yī)院、中德心理醫(yī)院、上海長(zhǎng)海醫(yī)院和湖州市婦幼保健院。
其它:江蘇體彩、新世界百貨、我愛我家房產(chǎn)和JA China
各方對(duì)孟老師培訓(xùn)評(píng)價(jià):
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
孟超老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·贏在競(jìng)爭(zhēng)銷售(沙盤模擬)
·全景營(yíng)銷—知人“贏”心的制勝營(yíng)銷方略(沙盤模擬)
·Insights色眼識(shí)人—經(jīng)理人內(nèi)外共“贏”的管理、目標(biāo)選材與營(yíng)銷
·群雄逐鹿—高價(jià)值經(jīng)理人經(jīng)“贏”加速器—管理決策沙盤模擬
·《運(yùn)籌帷幄—高價(jià)值經(jīng)理人的經(jīng)“贏”管理錦囊》(沙盤模擬)
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