公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 綜合管理 >> 高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
添加時(shí)間:2012-04-12      修改時(shí)間: 2012-04-12      課程編號:100144401
《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》課程大綱
高績效團(tuán)隊(duì)特征
新思考—知識經(jīng)濟(jì)背景下團(tuán)隊(duì)的挑戰(zhàn)
團(tuán)隊(duì)困境—一致性與獨(dú)特性 1.0H 講授
小組討論與分享
第二單元:新團(tuán)隊(duì)的形成特點(diǎn)
訓(xùn) 練 內(nèi) 容 時(shí)數(shù) 授課手法
團(tuán)隊(duì)的種類與特性
建立高效團(tuán)隊(duì)的步驟
團(tuán)隊(duì)形成的階段與策略運(yùn)用
知識型團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)
如何成功走過團(tuán)隊(duì)發(fā)展的各階段 1.0H
講授
個(gè)案分享
第三單元:團(tuán)隊(duì)角色的組成
訓(xùn) 練 內(nèi) 容 時(shí)數(shù) 授課手法
完美團(tuán)隊(duì)的角色組成
貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色理論與教練實(shí)踐
§實(shí)干者 §信息者
§協(xié)調(diào)者 §監(jiān)督者
§推進(jìn)者 §凝聚者
§創(chuàng)新者 §完美者
中國團(tuán)隊(duì)的普遍特征及改進(jìn) 2H 講授
分組研討
團(tuán)隊(duì)測試
個(gè)案分享
第四單元:團(tuán)隊(duì)績效

訓(xùn) 練 內(nèi) 容 時(shí)數(shù) 授課手法
第一章 團(tuán)隊(duì)管理教練
管理定義
有效對話定義
管理教練的身份
管理教練的目標(biāo)
第三章 團(tuán)隊(duì)目標(biāo)教練架構(gòu)
第一步 精準(zhǔn)目標(biāo)
目標(biāo)五種要素
精準(zhǔn)目標(biāo)對話架構(gòu)
第二步 理清現(xiàn)狀

第四章 團(tuán)隊(duì)績效教練架構(gòu)
第三步 關(guān)鍵價(jià)值鏈
價(jià)值公式
關(guān)鍵價(jià)值鏈
FEBC法則
第四步 行動目標(biāo)
第五步 行動計(jì)劃
第六步 行動
第七步 行動后跟進(jìn)

3H 講授
研討
實(shí)戰(zhàn)演練
分享

第六單元:團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力建立與晉級
訓(xùn) 練 內(nèi) 容 時(shí)數(shù) 授課手法
新型團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的建立
§由管理型領(lǐng)導(dǎo)走向教練型領(lǐng)導(dǎo)
新團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的修養(yǎng)及思維突破
§領(lǐng)導(dǎo)人自我修煉觀察、覺知與醒覺能力
§對客觀和主觀的重新認(rèn)知
深入溝通與團(tuán)隊(duì)認(rèn)同
§建立新型的領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)成員的關(guān)系 2H 講授
分組研討
個(gè)案交流

《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》所屬分類
綜合管理
《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師賈洪杰老師簡介
賈洪杰
賈洪杰
世界企業(yè)教練協(xié)會授權(quán)教練
香港企業(yè)教練研究院教授
香港佳煊企業(yè)教練機(jī)構(gòu) 管理教練導(dǎo)師
北京大學(xué)《突破管理瓶頸》主講企業(yè)教練
清華大學(xué)《房地產(chǎn)總裁金融研修班》主講企業(yè)教練
清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練中心客座專家
中國運(yùn)載火箭研究院管理教練
太原交通銀行執(zhí)行教練
職業(yè)經(jīng)歷:
1997-2000年美國皇冠集團(tuán) 高層管理人員
從事關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略、集團(tuán)治理、人力資本、等咨詢工作。為多家全球500強(qiáng)企業(yè)提供專業(yè)的咨詢服務(wù)。
擔(dān)任培訓(xùn)部經(jīng)理,負(fù)責(zé)培訓(xùn)課程的開發(fā)和管理

賈洪杰老師是國內(nèi)著名企業(yè)組織 管理教練專家,致力于企業(yè)組織績效的持續(xù)提升與中高層經(jīng)理人全面經(jīng)營管理能力的持續(xù)提升。曾任大型外資企業(yè)高層管理人員,先后前往美國、日本學(xué)習(xí),受到過來自英美澳菲不同文化背景老師的親自教導(dǎo)。學(xué)成后即在國際集團(tuán)的外資企業(yè)擔(dān)任培訓(xùn)總監(jiān),負(fù)責(zé)公司全球規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè). 賈老師具有多年企業(yè)管理及培訓(xùn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),深知東西方文化之差異,并致力于將西方先進(jìn)的管理理念與中國本土化管理理念的融和,F(xiàn)任多家集團(tuán)企業(yè)總裁常年顧問,授課特點(diǎn)為問題解決式培訓(xùn), 不拘泥于形式, 通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶釂柤捌饰,使受?xùn)者清晰的了解問題的本質(zhì),從而激發(fā)起自我改進(jìn)的動力與看待問題的寬闊的視角,運(yùn)用管理教練技術(shù)來針對客戶自身的問題來解決---以彼之道,還施彼身。獲得客戶的一致好評!
賈洪杰老師現(xiàn)聯(lián)合執(zhí)教于香港佳煊企業(yè)教練機(jī)構(gòu)、北京大學(xué)企業(yè)教練研究中心及管理經(jīng)理培育網(wǎng)首席企業(yè)教練,致力于管理教練技術(shù)與更廣泛中國境內(nèi)企業(yè)相結(jié)合,產(chǎn)生業(yè)績提升利潤增加及效益改善的工作。熟悉教練技術(shù),對體驗(yàn)式培訓(xùn)有深刻的認(rèn)識,近年開始將教練技術(shù)與心理輔導(dǎo)技術(shù)相結(jié)合,直接有效地達(dá)到助人自助的目標(biāo),有著多年的培訓(xùn)與咨詢經(jīng)歷。
在多年的課程實(shí)踐過程中,充分的把企業(yè)管理教練技術(shù)模塊和心態(tài)模塊有效的結(jié)合,在課程中針對企業(yè)績效實(shí)現(xiàn)與經(jīng)理人成長有效的融入到了課程系列中,并融會貫通地運(yùn)用于日常的教學(xué)培訓(xùn)和個(gè)人輔導(dǎo)當(dāng)中。主講課程:
《如何制定精準(zhǔn)目標(biāo)》《管理教練溝通》《成果執(zhí)行力》《中層管理技能提升》
《管理教練培育計(jì)劃》《從技術(shù)到管理》《從管理到經(jīng)營》
服務(wù)過的部分客戶:
清華房地產(chǎn)金融總裁班、北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院、上海交大齊魯商學(xué)院、河北工業(yè)大學(xué)MBA、中央電視臺、海南航空、金和軟件、三一重工、萬達(dá)宏順、華美地產(chǎn)、 杜邦大源公司、 中國建設(shè)銀行、太原交通銀行、中建一局、中國國際智力技術(shù)公司、中國國際招標(biāo)公司、中國電信北京研究院、中海油、賽特集團(tuán)、摩托羅拉總部、中美史克、 拜爾醫(yī)藥、好記星公司、橡果國際、華旗資訊、匯源集團(tuán)、 吉林錦東集團(tuán)、 天津正信集團(tuán)、鞍鋼集團(tuán)、史丹利化肥股份、中實(shí)集團(tuán)、中國移動重慶公司、中國聯(lián)通沈陽公司,山東恒灃科技、山西煤電集團(tuán)、內(nèi)蒙赤峰制藥、搜狐、蒙牛、伊利等
成功案例:管理教練:中海油2梯次、運(yùn)載火箭研究院10梯次、赤峰制藥24梯次等
從技術(shù)到管理項(xiàng)目:廣州智樂4梯次 上海吉?jiǎng)P基因12梯次等
中層勝任力提升:海南航空4梯次 蒙牛4梯次、伊利2梯次等
蘇寧電器店長管理教練、美的空調(diào)全國總經(jīng)理管理教練、江淮汽車管理教練
四川電力培訓(xùn)中心、大連國家電網(wǎng)培訓(xùn)中心、浙江電網(wǎng)培訓(xùn)中心、華北電網(wǎng)等
授課特點(diǎn):
所授課程生動流暢,富有吸引力,注重企業(yè)管理過程設(shè)計(jì)與管理工具的提供,最終協(xié)助學(xué)員提煉出系統(tǒng)成果模型。使學(xué)員在短時(shí)期內(nèi)達(dá)到勝任能力的標(biāo)準(zhǔn)。充分的把企業(yè)教練技術(shù)和互動模式教學(xué)有效的結(jié)合起來,深受企業(yè)的推崇及學(xué)員的好評!
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
賈洪杰老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·精準(zhǔn)目標(biāo)
·教練式管理
·教練式溝通
·激勵(lì)與教練輔導(dǎo)下屬訓(xùn)練
·從技術(shù)到管理
·成果執(zhí)行力
·突破管理瓶頸——由管理機(jī)器向管理人的智慧轉(zhuǎn)化
·如何制定精準(zhǔn)工作目標(biāo)
·金牌經(jīng)理培育計(jì)劃
·教練式溝通
同名內(nèi)訓(xùn)課
[內(nèi)訓(xùn)課] 楊棟-高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
[內(nèi)訓(xùn)課] 簡富臨-高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
[內(nèi)訓(xùn)課] 張國良-高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
[內(nèi)訓(xùn)課] 謝恩杰-高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
[內(nèi)訓(xùn)課] 許雪青-高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
[內(nèi)訓(xùn)課] 周瓊-高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
[內(nèi)訓(xùn)課] 方南-高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
[內(nèi)訓(xùn)課] 蔣巍巍-高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
[內(nèi)訓(xùn)課] 羅鋼-高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
[內(nèi)訓(xùn)課] 王一恒-高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
相關(guān)專題
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
相關(guān)培訓(xùn)
2024-11-21 ★團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力®沙盤模擬
2024-11-21 凝心聚力—從個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力到團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
2024-11-28 如何打造高績效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)——研發(fā)人員選、育
2024-11-29 如何打造高績效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)——研發(fā)人員的選育
2024-11-30 提升團(tuán)隊(duì)銷量的四大管理引擎
[內(nèi)訓(xùn)課] 4D領(lǐng)導(dǎo)力打造卓越團(tuán)隊(duì)
[內(nèi)訓(xùn)課] 打造巔峰團(tuán)隊(duì)與高效執(zhí)行力
[內(nèi)訓(xùn)課] 打造高績效銷售團(tuán)隊(duì)
[內(nèi)訓(xùn)課] 團(tuán)隊(duì)合作的藝術(shù)
[內(nèi)訓(xùn)課] 營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時(shí)間: 45.3 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓(xùn)易在線客服 ×