《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》課程大綱
【課程形式】課程講授、實(shí)操演練、案例講解、互動(dòng)體驗(yàn)、角色模擬
【課程對(duì)象】全體員工
【課程時(shí)間】1—2天（每天6-7小時(shí)）
【課程大綱】

一、團(tuán)隊(duì)概述
（一）團(tuán)隊(duì)普及的原因
1、個(gè)人發(fā)展的需要
2、企業(yè)發(fā)展的需要
3、社會(huì)進(jìn)步的需要
4、國(guó)家穩(wěn)定的需要
5、世界存亡的需要

（二）團(tuán)隊(duì)基本分析
1．團(tuán)隊(duì)的概念
2．團(tuán)隊(duì)構(gòu)成要素——5P
3．團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)
 群體和團(tuán)隊(duì)的實(shí)例區(qū)分
 群體向團(tuán)隊(duì)的過(guò)渡
4．團(tuán)隊(duì)成員的角色

（三）中國(guó)式團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)
小團(tuán)隊(duì)---西游記
大團(tuán)隊(duì)---水滸

二、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)5大誤區(qū)

（一）缺乏信任
1．缺乏信任的團(tuán)隊(duì)中的成員具有表現(xiàn)
2．充滿信任的團(tuán)隊(duì)中的成員具有表現(xiàn)

（二）懼怕沖突
1．懼怕沖突的團(tuán)隊(duì)具有特點(diǎn)
2．擁抱沖突的團(tuán)隊(duì)具有特點(diǎn)
3．什么是沖突
4．如何看待沖突
5．有效沖突與有害沖突
6．沖突的五個(gè)階段
7．處理沖突的五種策略

（三）欠缺投入
1．欠缺投入的團(tuán)隊(duì)具有表現(xiàn)
2．投入的團(tuán)隊(duì)具有表現(xiàn)

（四）逃避責(zé)任
1．逃避責(zé)任的團(tuán)隊(duì)具有表現(xiàn)
2．負(fù)責(zé)任的團(tuán)隊(duì)具有表現(xiàn)

（五）無(wú)視團(tuán)隊(duì)績(jī)效
1．不重視集體成績(jī)的團(tuán)隊(duì)具有表現(xiàn)
2．重視集體成績(jī)的團(tuán)隊(duì)具有表現(xiàn)

三、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)

（一）團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、價(jià)值觀
1．區(qū)分團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與共同愿景、企業(yè)使命
2．理清團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的要訣
 價(jià)值觀拍賣
 制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的五個(gè)原則
3．個(gè)人目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)如何有效結(jié)合
4．目標(biāo)等于結(jié)果

（二）團(tuán)隊(duì)信任
1．區(qū)分信任的層級(jí)
2．建立團(tuán)隊(duì)信任的要訣
 增加自信的黃金法則
 克服恐懼的黃金法則
故事分享與信任活動(dòng)演練


（三）高績(jī)效團(tuán)隊(duì)溝通
1．區(qū)分溝通的方向
 團(tuán)隊(duì)溝通與個(gè)人溝通
 橫向溝通與縱向溝通
2. 團(tuán)隊(duì)高效溝通的要訣
 有效溝通的原則
 導(dǎo)致溝通障礙的原因
 積極聆聽(tīng)的技巧
 有效表達(dá)與反饋的技巧
故事分享與溝通活動(dòng)演練

（四）執(zhí)行力：
1.中國(guó)式服從領(lǐng)導(dǎo)的六大原則
2執(zhí)行力的定義：
3執(zhí)行力的分類
4執(zhí)行力的十六字方針
5如何做執(zhí)行力

（五）團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新與突破
1．突破與創(chuàng)新：創(chuàng)新的定義與分類
2．提升團(tuán)隊(duì)突破的要訣
 下定決心
 許下承諾
 馬上行動(dòng)
故事分享與突破活動(dòng)演練

（六）感恩團(tuán)隊(duì)，陽(yáng)光心態(tài)
1．區(qū)分感恩與感謝
2．提升感恩團(tuán)隊(duì)的要訣
 營(yíng)造感恩氛圍
 提倡愛(ài)心傳播
 參與公益事業(yè)
3. 塑造陽(yáng)光心態(tài)：
 陽(yáng)光心態(tài)的定義
 陽(yáng)光心態(tài)的自我調(diào)控

《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》課程目的
 認(rèn)知高效團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)和發(fā)展階段，了解群體與團(tuán)隊(duì)的差別；
 明確自我在團(tuán)隊(duì)中的角色，正確處理團(tuán)隊(duì)沖突，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)；
 體驗(yàn)“我是一切的根源”，負(fù)起責(zé)任，勇敢做自己、家庭、團(tuán)隊(duì)和社會(huì)責(zé)任的承擔(dān)者；
 體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)信任的力量，感受直接溝通魅力，創(chuàng)造和諧人際關(guān)系；
 感恩生命，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，倡導(dǎo)愛(ài)的團(tuán)隊(duì)工作氛圍，激情工作；
 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，鑄造鐵血團(tuán)隊(duì)，提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，倍增企業(yè)的生產(chǎn)力。


《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》所屬分類
人力資源

《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》所屬專題
團(tuán)隊(duì)建設(shè)、績(jī)效考核體系、績(jī)效與薪酬管理課程、績(jī)效考核管理內(nèi)訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)、銀行高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)、打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)、房地產(chǎn)人力資源、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)、

《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

-----------------------------------------------------------------------------------